為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展需要，規(guī)范租賃的會計處理，提高會計信息質(zhì)量，根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則》，財政部對《企業(yè)會計準(zhǔn)則第21號租賃》進(jìn)行了修訂。本書稿是《企業(yè)會計準(zhǔn)則第21號租賃》的應(yīng)用指南。

近年來，巨額高管薪酬和薪酬差距倍受政府、媒體和社會公眾的關(guān)注。在政府的管制、媒體的抨擊以及公眾的質(zhì)疑下，獲得過高薪酬的高管有動機對其薪酬進(jìn)行辯護(hù)。根據(jù)管理者才能信號理論，管理層會進(jìn)行信息披露從而對外釋放自己能力的信號。既然信息披露能夠展示高管才能，那么當(dāng)高管擁有超額薪酬時，市場如何解讀？有關(guān)戰(zhàn)略信息的披露質(zhì)量（語調(diào)和可

財務(wù)管理是運用現(xiàn)代管理理論與方法對企業(yè)財務(wù)活動進(jìn)行預(yù)測、決策、計劃、控制和分析的一門經(jīng)濟管理學(xué)科。其基本內(nèi)容包括企業(yè)籌資管理、投資管理及收入和利潤分配管理等內(nèi)容。該課程是會計、工商管理、經(jīng)濟管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課，按照專業(yè)培養(yǎng)計劃，本課程總學(xué)時為50學(xué)時，3學(xué)分。本課程是經(jīng)濟類專業(yè)的專業(yè)核心課之一。其任務(wù)是通過理論課講授

針對國內(nèi)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)缺少以及海外數(shù)據(jù)庫無法區(qū)分國有和中國民營企業(yè)對外直接投資數(shù)據(jù)的困難，我們以全國工商聯(lián)每年一度發(fā)布的中國民營企業(yè)500強作為篩選范圍，從國際知名的BvD-Zephyr并購數(shù)據(jù)庫和英國金融時報旗下的fDimarkets綠地投資數(shù)據(jù)庫這兩個有代表性的數(shù)據(jù)庫中篩選出2005-2017年中國民營500強企業(yè)走出

這五個要素是企業(yè)的，統(tǒng)一于民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的活動實踐以及中國民營經(jīng)濟發(fā)展的時代背景中，構(gòu)造了一個民營企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的力系結(jié)構(gòu)。各個要素在質(zhì)量上互補與累積，在資源上疊加與增值，在時間上協(xié)同與并進(jìn)，故能夠在功能上維系組織漸進(jìn)式的穩(wěn)定與有序化的發(fā)展。五個要素之間存在著一種交互，這種交互以各單一元素功能的大化發(fā)揮為前提，以各

《云創(chuàng)業(yè)：共生互生再生》以弘信創(chuàng)業(yè)工場創(chuàng)始人、董事長李強先生**的云創(chuàng)業(yè)理論的演進(jìn)過程為主線，以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈整合、雙創(chuàng)生態(tài)三大演進(jìn)階段為主體內(nèi)容，通過融合中國一家創(chuàng)業(yè)工場18年的創(chuàng)業(yè)歷程，以及在云創(chuàng)業(yè)平臺上涌現(xiàn)出的眾多優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)業(yè)者的精彩的創(chuàng)業(yè)案例，及其沉淀出的創(chuàng)業(yè)方法論和展現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)精神，實現(xiàn)云創(chuàng)業(yè)理論在

不論是彼得?德魯克、拉姆?查蘭這樣的管理大師，還是蘋果、谷歌這樣的成功企業(yè)，識人用人一直都是其工作的核心和焦點。 很多企業(yè)的管理者雖然也認(rèn)識到了這一點，卻往往找不到好的方法去調(diào)整自己的管理。有些企業(yè)的人才管理模式甚至還停留在幾十年前，很明顯已經(jīng)跟不上外部環(huán)境的變化。 企業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。尤其是在當(dāng)前充滿不確定性的環(huán)

在谷歌，人始終被當(dāng)作企業(yè)至關(guān)重要的財富。谷歌管理層始終將發(fā)掘、培養(yǎng)和留住人才作為企業(yè)的無上戰(zhàn)略，這是谷歌成為幸福企業(yè)和成功企業(yè)的根本。 在本書中，拉斯洛博克結(jié)合自己近十年領(lǐng)導(dǎo)谷歌人力部門的實戰(zhàn)經(jīng)驗，揭秘谷歌人力和團(tuán)隊運營的核心戰(zhàn)略，公開詳解谷歌文化的三大基石，深度挖掘谷歌在70億人中尋找**人才的多元化招聘體系，全視角

本書收錄了截至目前所有的科創(chuàng)板注冊制發(fā)行上市審核、發(fā)行承銷、上市、信息披露、交易、登記等方面的法律或全國人大常委會決定，行政法規(guī)、部門規(guī)章和其他規(guī)范性文件，上海證券交易所、中國證券業(yè)協(xié)會、中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司等發(fā)布的規(guī)范細(xì)則及其他相關(guān)規(guī)定，同時收錄了上海證券交易所和中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司發(fā)布的相關(guān)問答和答

工作低效，本質(zhì)就是管理低效。管理低效，源于我們對管理的模糊和抽象認(rèn)知。因此，必須帶領(lǐng)你的團(tuán)隊沿著清晰的線路，融入具體的工作之中。這就需要我們攜手搭建管理模塊，一起掌握管理語言，共同規(guī)范管理場景，聯(lián)合應(yīng)對經(jīng)營管理中的各種問題：戰(zhàn)略設(shè)計及目標(biāo)管理、人力資源與組織流程、企業(yè)文化與自我管理、決策機制與創(chuàng)新思維、風(fēng)控合規(guī)與監(jiān)督機