本書共12章，內(nèi)容包括：公司財(cái)務(wù)總論、公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、籌資方式、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目投資管理、證券投資管理、營運(yùn)資金管理、收益分配管理、財(cái)務(wù)分析等。

績效管理是企業(yè)人力資源管理當(dāng)中最為核心，卻也是最為挑戰(zhàn)的一項(xiàng)重要工作，幾乎每一家公司都會(huì)進(jìn)行績效管理，可是真正能把績效管理做好并為公司創(chuàng)造真實(shí)的管理價(jià)值的，并不多。 本書將幫助企業(yè)管理者及人力資源從業(yè)者厘清績效管理的理論實(shí)踐與誤區(qū)盲點(diǎn)，并提供了大量的經(jīng)典案例，從基本框架入手分析績效管理的效用，深入挖掘管理的隱藏

本書在中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的背景下，深入探討了“脫僵企業(yè)”返僵風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)預(yù)警問題。作者首先明確了僵尸企業(yè)、脫僵企業(yè)、返僵企業(yè)的概念，并指出僵尸企業(yè)具有獨(dú)特的生命周期。其次，本書通過構(gòu)建理論框架、精準(zhǔn)識(shí)別樣本、設(shè)計(jì)指標(biāo)體系、建立預(yù)警模型和構(gòu)建阻返機(jī)制，系統(tǒng)性地研究了脫僵企業(yè)返僵風(fēng)險(xiǎn)的成因、演化規(guī)律及影響因素。研究發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)

本教材圍繞“我來經(jīng)營……”項(xiàng)目，精選五種經(jīng)營創(chuàng)新工具，通過“思想實(shí)驗(yàn)+沙盤推演”方式，深入探索企業(yè)經(jīng)營之道。項(xiàng)目涵蓋五個(gè)關(guān)鍵子項(xiàng)：結(jié)合頭腦風(fēng)暴與思維導(dǎo)圖，輔助選擇項(xiàng)目主題；運(yùn)用用戶情景劇本，深入進(jìn)行市場(chǎng)用戶分析；借助價(jià)值主張畫布，明確提出項(xiàng)目的價(jià)值主張；通過描繪用戶故事地圖，細(xì)致分析用戶體驗(yàn)；依據(jù)商業(yè)模式畫布，完成全面

本研究利用我國2008-2020年A股非金融類上市公司的數(shù)據(jù)，基于公司財(cái)務(wù)報(bào)告、投資和分配決策、資金管理和資產(chǎn)保值增值等CFO參與并負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)報(bào)告生成和財(cái)務(wù)管理決策內(nèi)容，探討“大股東委派CFO”對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量、投資效率、股利政策、大股東占款和關(guān)聯(lián)交易的影響，為“大股東委派CFO”的公司治理效應(yīng)提供經(jīng)驗(yàn)證據(jù)，并進(jìn)一步

本書在理論分析的基礎(chǔ)上，利用“國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展五年規(guī)劃”中政府鼓勵(lì)支持的行業(yè)構(gòu)造產(chǎn)業(yè)政策變量，基于中國A股上市公司的微觀數(shù)據(jù)，從創(chuàng)新數(shù)量、創(chuàng)新質(zhì)量和創(chuàng)新速度三者耦合互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的研究視角利用耦合協(xié)調(diào)度模型刻畫企業(yè)協(xié)調(diào)創(chuàng)新水平，采用OLS、雙重差分法、傾向得分匹配法以及門限回歸等計(jì)量方法，系統(tǒng)考察了政府產(chǎn)業(yè)政策對(duì)企業(yè)

本書基于中國精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略背景，從扶貧成效考核的角度，研究地方政府如何推動(dòng)企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧，以及企業(yè)精準(zhǔn)扶貧如何實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)間的互惠互利。本書以2016-2020年A股上市公司為研究樣本，經(jīng)實(shí)證研究方法檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)：扶貧成效考核機(jī)制促使地方政府推動(dòng)企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧，特別是國有企業(yè)和具有政商關(guān)系的民營企業(yè)。企業(yè)精準(zhǔn)扶貧會(huì)增加

本書分為五篇，內(nèi)容包括：初創(chuàng)公司的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與成功；憑機(jī)緣、消風(fēng)波，借力國際平臺(tái)實(shí)現(xiàn)向成熟企業(yè)的跳躍；在文化沖突中融合中西，以國際視野與技術(shù)做強(qiáng)中國公司，由本土走向世界；以創(chuàng)新挑戰(zhàn)不可能，用新引擎突破企業(yè)發(fā)展瓶頸；在變革中揉入創(chuàng)新，以挑戰(zhàn)不可能的方法論，拓展和延伸企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的航道。

本書以研發(fā)的“底層商業(yè)共性、中層行業(yè)特性、上層企業(yè)個(gè)性”這一商業(yè)理論在企業(yè)戰(zhàn)略定位與業(yè)務(wù)經(jīng)營中的應(yīng)用為核心，分章敘述國內(nèi)中小企業(yè)的困局與破局，解釋這一商業(yè)理論和系列商業(yè)模型的基本內(nèi)涵和應(yīng)用場(chǎng)景，解讀30個(gè)重要商業(yè)共性底層規(guī)律(如性價(jià)比、生意的支點(diǎn)等)和30組行業(yè)屬性劃分(購買頻率、資產(chǎn)輕重特征等)，并以細(xì)分商業(yè)模型分析

本書主要內(nèi)容包括：緒論；文獻(xiàn)回顧與評(píng)述；團(tuán)隊(duì)正念影響創(chuàng)造力的探索性案例研究；團(tuán)隊(duì)正念對(duì)個(gè)體創(chuàng)造力作用機(jī)制研究：工作復(fù)雜性的調(diào)節(jié)作用；團(tuán)隊(duì)正念對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力作用機(jī)制研究：任務(wù)難度的調(diào)節(jié)作用等。