本人自1983年以來，用近38年的時光，一直致力于建設(shè)項目管理工作，主要從事過煤礦、洗選、焦化、燃氣、煤化工及其配套的供電、鐵路等建設(shè)項目管理工作，持之以恒地熱愛和追求這項事業(yè)，亦付出了極大的精力和心血，建設(shè)項目管理理論、知識和經(jīng)驗豐富，創(chuàng)新理念和方法頗多，胸懷項目建設(shè)整體，心系環(huán)境、生態(tài)和社會責任。例如書中提到：項目

本書以監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試建設(shè)工程投資控制（土木建筑工程）考試大綱及其配套教材為綱領(lǐng)，以現(xiàn)行法律法規(guī)、標準規(guī)范為依據(jù)，以經(jīng)典真題為載體，以考點為框架，通過對經(jīng)典真題與考點的篩選、解析，讓考生能便利地抓住應(yīng)試要點，并通過經(jīng)典題目將考點激活，從而解決了死記硬背的問題，真正做到“三度”�！皬V度”——考試范圍的鎖定，本書通過

本書結(jié)合建設(shè)工程項目管理工作流程及相關(guān)崗位標準，劃分為11個模塊，包括建設(shè)工程項目管理概述、建設(shè)工程項目管理組織、建設(shè)工程項目管理策劃、建設(shè)工程項目采購與合同管理、建設(shè)工程項目進度管理、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理、建設(shè)工程項目成本管理、建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理、建設(shè)工程項目綠色文明建造與環(huán)境管理、建設(shè)工程項目收尾管理、BIM

2021一級建造師精選章節(jié)習題集建設(shè)工程項目管理

本書從建設(shè)工程信息管理的基礎(chǔ)出發(fā)，介紹了建設(shè)工程信息管理、建設(shè)工程信息模型和施工項目信息管理的相關(guān)內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地闡述了管理信息系統(tǒng)開發(fā)的過程及其應(yīng)用。全書共分11章，具體內(nèi)容包括：建設(shè)工程信息管理概述，建設(shè)工程信息模型，施工項目信息管理，管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計和系統(tǒng)實施，建設(shè)工程

本書吸收了國內(nèi)外工程項目管理的新理論、新方法，結(jié)合我國工程項目的管理實踐，充分考慮高職高專教學目標和教學特點，以《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T503262017)為基礎(chǔ)，圍繞工程項目管理的核心內(nèi)容展開論述。全書重點突出、兼顧一般、理論夠用、強化實踐。適合高等院校土木工程類的工程管理、工程造價、工程技術(shù)、工程監(jiān)理等專

本書系統(tǒng)地介紹了工程建設(shè)項目全過程管理的理論與應(yīng)用，全面地反映了近年來國內(nèi)外工程建設(shè)項目管理的新變化和新發(fā)展。書稿涵蓋工程項目管理、費用管理、進度管理、質(zhì)量管理、招標投標管理、合同管理、風險管理以及信息管理等內(nèi)容。文稿圖文并茂，編排體例新穎，注重理論與實踐的結(jié)合，特別強調(diào)實用性與可操作性，注重全過程項目管理知識體系的完

《建設(shè)工程項目管理》是建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員能力教育系列教材的其中一冊，本書主要介紹了建設(shè)工程項目監(jiān)理概論、建設(shè)工程質(zhì)量控制、建設(shè)工程進度控制、建設(shè)工程投資控制、建設(shè)工程合同管理、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建筑節(jié)能管理、建筑工程風險管理、計算機與信息軟件應(yīng)用、裝配式建筑、建筑業(yè)誠信與職業(yè)道德建設(shè)等內(nèi)容。本書的編寫從

本書以建設(shè)工程項目為對象，系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程項目管理全過程的理論知識和實務(wù)。主要內(nèi)容包括概論、工程項目前期策劃、工程項目目標控制、工程項目組織管理、工程項目進度管理、工程項目質(zhì)量管理、工程項目費用管理、工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、工程項目溝通管理、工程項目采購管理、工程項目風險管理、工程項目信息管理等。本書主要作

本書共分12章，前3章是中國式項目風險管理的原理和概念以及中西方項目風險管理的比較研究，第4章和第5章是中國式項目風險全面集成管理和項目風險評估的內(nèi)容，第6章討論了中國式無預警信息項目風險事件的管理，第7章至第11章分別是中國式項目風險的計劃、識別、度量、應(yīng)對和監(jiān)控的原理和方法，第12章是中國式項目風險管理的文檔化管理