本書遵循EPIP的工程化、實踐性、創(chuàng)新型、項目式,以“項目引導(dǎo)”“項目開篇”“項目備戰(zhàn)”“項目實戰(zhàn)”“項目決戰(zhàn)”和“項目挑戰(zhàn)”的結(jié)構(gòu)編排,采用從工程相關(guān)知識介紹,到實踐,再到創(chuàng)新的項目式的編寫思路,讓教學者和學習者了解并親身體驗自動化工程實踐創(chuàng)新項目教學模式,體會先進教學法和有效學習方式,豐富學習者的工程實踐知識、經(jīng)驗

重大工程建設(shè)是提升國家科技實力的重要手段，可為發(fā)展基礎(chǔ)研究和提高原始創(chuàng)新能力提供契機。本書將重大工程視作科學知識生產(chǎn)的場所之一，基于當代知識生產(chǎn)模式的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型，探索國家重大工程對基礎(chǔ)研究的牽引作用�；�于檔案查閱、文獻梳理、案例研究、實地調(diào)研和專家訪談等研究方法，本書以三峽工程、“東方紅”人造衛(wèi)星工程、深空探測工程、量子

本書共分8個章節(jié)，作者從工程項目管理應(yīng)具備的要素出發(fā)，具體探討了工程項目經(jīng)濟管理的內(nèi)容、工程項目經(jīng)濟管理的重要性以及工程項目經(jīng)濟管理在我國具體國情下的現(xiàn)狀以及存在的問題。針對這些問題，作者提出了新時期工程項目經(jīng)濟管理工作進一步努力的方向，以期加快我國工程項目經(jīng)濟管理發(fā)展的步伐，促進本領(lǐng)域的健康發(fā)展。

本書以運籌學優(yōu)化方法、模糊隨機理論、多目標多階段決策技術(shù)及啟發(fā)式算法為研究工具，基于工程供應(yīng)鏈的思想，在系統(tǒng)梳理和評析相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，以水利水電建設(shè)工程供應(yīng)鏈采購庫存決策問題、物流選址決策問題、采購與生產(chǎn)集成管理決策問題等為研究對象，綜合考慮工程供應(yīng)鏈活動的多階段框架特點以及多維度管理目標進行了模型研究和算法研究。最

本書堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，以企業(yè)需求為基本依據(jù)，適應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的要求。內(nèi)容以項目為導(dǎo)向，以任務(wù)驅(qū)動為核心，建設(shè)工程項目管理目標任務(wù)為主要線索，系統(tǒng)論述了工程項目建設(shè)全過程的管理理論和方法，重點闡述了施工階段工程項目質(zhì)量、成本、進度目標控制，安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場管理，施工組織的基本原理和方法等。本書編寫工程案例豐富實用，習題

本書共八章，內(nèi)容包括：項目管理概述、項目的策劃與決策、項目管理組織、項目范圍管理、項目實施管理、項目實施收尾管理、項目經(jīng)濟評價、項目信息管理。

本書系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程施工過程中技術(shù)基本原理和方法。本書內(nèi)容理論聯(lián)系實際，并附有歷年來國內(nèi)外建筑工程施工與管理方面的典型案例及分析。全書以國際慣例為標準，采用了新規(guī)范和新規(guī)定，并從施工企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展角度系統(tǒng)地介紹了建筑工程施工技術(shù)經(jīng)濟學中最基本的、簡便實用的理論和方法，應(yīng)用這些理論和方法即可解決常遇到的理論分析和計算

本書主要內(nèi)容包括：中國政府工程的概算高估問題：研判、成因與對策研究、建筑企業(yè)跨區(qū)域市場進入行為現(xiàn)狀及其影響因素研究等，共三篇。具體內(nèi)容包括：研究背景與問題提出、研究意義、概念界定與文獻綜述、研究內(nèi)容與框架安排、本文創(chuàng)新點、研究樣本、研究方法、本章小結(jié)、描述統(tǒng)計分析、推斷統(tǒng)計分析等。

本書內(nèi)容包括設(shè)備監(jiān)理的概述、范圍和規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、設(shè)備監(jiān)理原則、設(shè)備監(jiān)理單位管理、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理，監(jiān)理項目的啟動、策劃、監(jiān)理、控制管理和收尾過程與活動等。

本書基于高質(zhì)量數(shù)據(jù)和深厚理論基礎(chǔ)為該學科提供了邏輯嚴謹、研究導(dǎo)向、與時俱進的學術(shù)觀點。直到現(xiàn)在，這一新興領(lǐng)域的相關(guān)文獻還散見于大量的出版物和學科之中，因此難以從中凝練出重大項目管理的歷史淵源、關(guān)鍵問題和核心內(nèi)容。