數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在勢(shì)不可擋地向前發(fā)展，推動(dòng)著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，也深度影響著HR領(lǐng)域。在此背景下，如何通過(guò)技術(shù)賦能未來(lái)人力資源管理？如何通過(guò)科技讓人力資源管理更有溫度？如何讓人力資源管理適配數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)？帶著這些問(wèn)題，結(jié)合自身在騰訊推動(dòng)HR數(shù)字化建設(shè)的實(shí)踐，以及不斷總結(jié)和提煉的當(dāng)代優(yōu)秀企業(yè)和眾多人力資源管理引路

《人力資源管理——招聘、面試、入職、離職》一書主要包括招聘準(zhǔn)備、精心面試、人才評(píng)估、入職引導(dǎo)、離職管理五章內(nèi)容，從加強(qiáng)對(duì)員工的管理，提高人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化，使員工的招聘、面試、入職、離職等人力資源管理的基礎(chǔ)工作有章可循進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和解讀。本書采用圖文解讀的方式，通過(guò)基本流程、內(nèi)容解讀的形式，并輔以小提示、

《勞務(wù)派遣實(shí)操——全程實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè)》一書主要包括勞務(wù)派遣概述、勞務(wù)派遣運(yùn)營(yíng)管理、勞務(wù)派遣員工管理、勞務(wù)派遣合同與協(xié)議、勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)管理、派遣員工保護(hù)管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與化解七章內(nèi)容。本書采用圖文解讀的方式，通過(guò)基本流程、內(nèi)容解讀的形式，并輔以小提示、范本、相關(guān)鏈接等欄目，讓讀者在輕松閱讀中了解勞務(wù)派遣實(shí)操過(guò)程中的要領(lǐng)并

創(chuàng)業(yè)者光有激情和理想是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要有一套系統(tǒng)的體系、制度、團(tuán)隊(duì)等，創(chuàng)業(yè)者要想少走彎路，就要多從別人的失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)業(yè)成功的概率。為了解決創(chuàng)業(yè)中遇到的各種問(wèn)題，本書詳細(xì)闡述了創(chuàng)業(yè)開公司的“12堂課”：創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、項(xiàng)目選擇、股權(quán)設(shè)計(jì)、組建團(tuán)隊(duì)、融資有道、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、營(yíng)銷管理、合同法律、打造品牌、技術(shù)研發(fā)

高挑戰(zhàn)、高回報(bào)、高成長(zhǎng)是獵頭行業(yè)的特征，那些勇敢邁入獵頭行列的新人，將面臨哪些挑戰(zhàn)，如何才能化蛹成蝶，希望獲得職業(yè)與人生的蛻變？ 獵頭究竟有著哪些獨(dú)門秘技，值得企業(yè)HR應(yīng)該向獵頭學(xué)習(xí)并移植到企業(yè)招聘中？ 本書講述作者從HR轉(zhuǎn)身為獵頭顧問(wèn)，并快速?gòu)牟锁B顧問(wèn)逆襲成為百萬(wàn)級(jí)獵頭顧問(wèn)，成為新手獵頭顧問(wèn)的標(biāo)桿。書中內(nèi)容來(lái)源于獵頭

本書共分為八個(gè)項(xiàng)目,分別為人力資源管理概述、工作分析與工作設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理和員工關(guān)系管理。

全書大致由10部分構(gòu)成，主要內(nèi)容包括：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)；設(shè)計(jì)思維與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)；創(chuàng)業(yè)者與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建；創(chuàng)業(yè)資源整合；商業(yè)模式設(shè)計(jì)；創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫與項(xiàng)目路演；創(chuàng)業(yè)融資；企業(yè)創(chuàng)立；新創(chuàng)企業(yè)管理；創(chuàng)業(yè)失敗管理。

本書從“戰(zhàn)略”的視角,以人才管理相關(guān)職能模塊內(nèi)容為框架,緊跟新時(shí)代人才特征與人才管理發(fā)展的新要求,系統(tǒng)地講述了戰(zhàn)略人力資源管理的相關(guān)概念、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、戰(zhàn)略工作管理分析與設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略人員招聘、戰(zhàn)略績(jī)效管理、戰(zhàn)略薪酬管理、戰(zhàn)略培訓(xùn)與開發(fā)、戰(zhàn)略人力資源管理的新趨勢(shì)等理論與實(shí)務(wù)問(wèn)題,能夠較好地引導(dǎo)讀者掌握戰(zhàn)略人才管理的相關(guān)

如何獲得額外收入？如何從零開始做副業(yè)？如何脫穎而出？如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？無(wú)需迷茫，答案都在這本書中。 利用業(yè)余時(shí)間，找到自身優(yōu)勢(shì)，告別死工資，副業(yè)也能月入過(guò)萬(wàn)，做喜歡的事，賺開心的錢，讓人生充滿無(wú)限可能！ 本書作者通過(guò)對(duì)100多位斜杠青年進(jìn)行采訪，總結(jié)出一套挖掘自我優(yōu)勢(shì)的方法和變現(xiàn)模式，高速你如何邊玩邊獲得額外收入。讓心動(dòng)變

本書是國(guó)家社科基金項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)成果。本書研究的總目標(biāo)是，在面臨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和節(jié)能減排雙重壓力的現(xiàn)實(shí)背景下，以中國(guó)全要素生產(chǎn)率為研究對(duì)象，對(duì)資源環(huán)境約束下的全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范分析和實(shí)證分析。本書較系統(tǒng)地分析了國(guó)際經(jīng)濟(jì)體、省際、城市、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和工業(yè)行業(yè)的全要素生產(chǎn)率的內(nèi)涵及測(cè)算、增長(zhǎng)動(dòng)力、演變趨勢(shì)、區(qū)域差異及影響