當(dāng)你和上司提及你對(duì)公司發(fā)展意見(jiàn)時(shí)，卻被潑了一臉冷水；當(dāng)你向下屬傳達(dá)要求時(shí)，他們卻愛(ài)理不理；當(dāng)你和你的孩子交談以期他們健康成長(zhǎng)時(shí)，卻沒(méi)有任何功效；當(dāng)你和你的愛(ài)人說(shuō)道自己對(duì)生活的期待時(shí)，卻總是被冷落……這本書(shū)會(huì)告訴你如何提高情商，如何更好地與別人溝通，贏得更

《中公版·2021MBA、MPA、MPAcc管理類(lèi)聯(lián)考綜合能力復(fù)習(xí)指南（全新升級(jí)）》是由中公教育研究生考試研究院根據(jù)多年來(lái)的理論探索和教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)而成的。本書(shū)主體包含數(shù)學(xué)、邏輯、寫(xiě)作共三篇。第一篇數(shù)學(xué)，包含數(shù)學(xué)歷年真題分析及命題趨勢(shì)聚焦、大綱核心考點(diǎn)、高頻考點(diǎn)專(zhuān)題練習(xí)三部分，講解了數(shù)學(xué)考試的核心考點(diǎn)和

本書(shū)針對(duì)財(cái)經(jīng)及商貿(mào)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，圍繞中層及基層管理崗位對(duì)綜合管理技能的要求，以強(qiáng)化管理基礎(chǔ)知識(shí)與先進(jìn)管理思想的學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)者的計(jì)劃與決策能力、組織與人事管理能力、領(lǐng)導(dǎo)與溝通能力和控制與績(jī)效考核能力等為目標(biāo)，本著“原理先行、實(shí)務(wù)跟進(jìn)、案例同步”的原則，從認(rèn)知管理人手，系統(tǒng)地闡釋了管理思想的演進(jìn)、計(jì)劃與決策、目標(biāo)與戰(zhàn)

本書(shū)對(duì)博弈的原理進(jìn)行了探討，幫助讀者提高自己的博弈水平和決策能力，在人生博弈的大棋局中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，獲得事業(yè)的成功和人生的幸福。

本書(shū)根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，貫徹“學(xué)以致用”的原則，側(cè)重于統(tǒng)計(jì)思維的培養(yǎng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題中統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用基本統(tǒng)計(jì)方法解決實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題的能力，不涉及較深的數(shù)學(xué)知識(shí)。為幫助學(xué)生更好地理解各章的理論知識(shí)，本書(shū)還編寫(xiě)了很多真實(shí)案例加以說(shuō)明。本書(shū)內(nèi)容包括緒論、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集和整理、總量指標(biāo)與相對(duì)指標(biāo)、平均

以慢城、慢食為出題，小夢(mèng)夢(mèng)家通過(guò)旅行放慢城市后開(kāi)始放慢腳步、享受生活的故事。提醒生活在高速發(fā)展時(shí)代的人們，慢下來(lái)關(guān)注心靈、環(huán)境以及傳統(tǒng)，在工作和生活中適當(dāng)?shù)胤怕�速度。慢生活不是拖延時(shí)間，而是讓人們?cè)谏�活中找到平衡，張弛有度、勞逸結(jié)合，提高生活質(zhì)量，提升幸福感。

社會(huì)心理學(xué)問(wèn)題無(wú)處不在：相似的人還是互異的人更容易彼此吸引？個(gè)人決策還是群體決策更為明智？通過(guò)合理釋放攻擊沖動(dòng)，攻擊沖動(dòng)減少了還是增加了？……社會(huì)心理學(xué)研究為類(lèi)似的諸多問(wèn)題找到了答案。這本書(shū)以簡(jiǎn)潔、易懂的方式幫助你掌握當(dāng)代社會(huì)心理學(xué)（zui）重要的知識(shí)點(diǎn)。每一章都先介紹概念、定義，然后介紹核心理論，以詳實(shí)的例子充分展開(kāi)

人與人之間的無(wú)效溝通，不僅源于溝通技巧的缺乏，也反映出很多人即使知道技巧卻只能停留在空有理論層面的窘境。從心理學(xué)角度來(lái)說(shuō)，這就是因?yàn)楹芏嗳瞬欢�共情他人感受，所以才說(shuō)出不該說(shuō)出、容易使人錯(cuò)誤理解的話。本書(shū)內(nèi)容的基礎(chǔ)是作者在溝通培訓(xùn)與心理學(xué)領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)歷與自身經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合，按照溝通的目標(biāo)進(jìn)行情境劃分，從拉近距離、精準(zhǔn)表達(dá)、落

本書(shū)基于作者日常工作和管理實(shí)踐的各個(gè)方面，主要闡述四個(gè)問(wèn)題：管理是什么？管理實(shí)踐我們做了什么？為什么？怎么辦？既有管理的宏觀層面，也有管理涉及到的操作微觀層面的思考與體會(huì)。直面管理中遇到的問(wèn)題和痛點(diǎn)，力求探求解決的思路和辦法。對(duì)商業(yè)銀行、企事業(yè)單位的管理人員以及職場(chǎng)中的廣大員工有一定參考價(jià)值,有助于提升管理和帶團(tuán)隊(duì)的能

人們都認(rèn)為做出正確的決定應(yīng)該依據(jù)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)可以幫助你。機(jī)構(gòu)的工作人員無(wú)論職位高低都可以或應(yīng)該認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)在優(yōu)化資源、支持或駁回假設(shè)、進(jìn)行決策、提高成員價(jià)值而進(jìn)行的識(shí)別、篩選中扮演著關(guān)鍵角色。好的決定依靠可靠的數(shù)據(jù)，并且這本指導(dǎo)手冊(cè)是闡述如何通過(guò)利用信息來(lái)做好學(xué)會(huì)或社團(tuán)的管理工作，并提出了完整和準(zhǔn)確的信息對(duì)學(xué)會(huì)工作的重要性