本書為管理類書籍，全書共9個(gè)章節(jié)，分別從培養(yǎng)管理者素質(zhì)、提升管理者能力、識(shí)人用人、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、溝通藝術(shù)、管理技巧、特色管理團(tuán)隊(duì)等方面展開，并結(jié)合古今中外優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的成功案例及管理學(xué)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)撰寫成文。書稿內(nèi)容詳實(shí)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，可有效幫助現(xiàn)代企業(yè)管理者快速轉(zhuǎn)變固有思路，合理部署管理事務(wù)，是管理者掌握成功的珍貴實(shí)用指南，為

企業(yè)道德經(jīng)

本書共7章，包括質(zhì)量變革概述、質(zhì)量文化基因、工業(yè)史上的六次質(zhì)量變革、質(zhì)量創(chuàng)新體系、質(zhì)量生態(tài)體系等內(nèi)容。

本書共七章。第一章介紹了研究背景、研究意義、國(guó)內(nèi)外相關(guān)工作以及研究?jī)?nèi)容和創(chuàng)新；第二章介紹了相關(guān)理論基礎(chǔ)；第三、四、五章分別介紹了對(duì)不同類型財(cái)務(wù)舞弊證據(jù)的研究，包括如何從所收集的數(shù)據(jù)中獲得舞弊證據(jù)的介紹；第六章介紹了將多元證據(jù)融合用于財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程；第七章是對(duì)財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究的總結(jié)和建議。

本書共六章，包括企業(yè)內(nèi)部控制概述、企業(yè)內(nèi)部控制的環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部控制要素、企業(yè)主要業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)部控制、企業(yè)稅務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范等內(nèi)容。

本書主要內(nèi)容包括：總論、戰(zhàn)略性薪酬管理、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬水平及其外部爭(zhēng)性、基本薪酬、激勵(lì)薪酬、員工福利管理和薪酬預(yù)算、控制與溝通等。

本書主要包括：績(jī)效管理概述、績(jī)效管理工具、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效溝通與反饋、績(jī)效薪酬六個(gè)章節(jié)。

本書共四章，包括社交媒體、跨國(guó)企業(yè)社交媒體的使用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)、話語(yǔ)分析、跨國(guó)企業(yè)社交媒體話語(yǔ)管理與溝通策略等內(nèi)容。

本書分為七章，第一章緒論對(duì)部分人力資源管理概念、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及與企業(yè)建設(shè)的關(guān)系進(jìn)行了闡釋說明；后六章分別對(duì)人力資源管理理論、工作內(nèi)容、企業(yè)人力資源管理以及企業(yè)組織、文化與信息化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)論述與研究。

本書圍繞企業(yè)薪酬分配制度以及為何激勵(lì)與分享、如何激勵(lì)與分享這個(gè)維度來寫作。作者整理了三年來輔導(dǎo)過的近千家中小微企業(yè)案例，從中篩選最有代表性的行業(yè)案例，和大家分享企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的和“激勵(lì)與分享”相關(guān)的案例。通過失敗案例告訴企業(yè)家如何避免此類情況發(fā)生，通過成功案例告訴企業(yè)家激勵(lì)與分享的正確方法，以幫助企業(yè)不斷做大做強(qiáng)