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◎囊括美國葡萄酒知識的最權(quán)威讀物——橫跨美國地圖，以地理區(qū)域的劃分向讀者展示壯闊的美國葡萄酒釀造和種植盛況。◎葡萄酒入門及行業(yè)進階必讀經(jīng)典——一部葡萄酒專業(yè)人士和葡萄酒愛好者了解、學(xué)習和享用美國葡萄酒的最佳工具書。杰西斯?羅賓遜是世界上最為權(quán)威的三大葡萄酒品酒師之一，也是少數(shù)享有國際聲譽的權(quán)威葡萄酒作家之一，得獎作品包

為全面推進“全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略”，為建設(shè)一支高素質(zhì)的精益班組長隊伍，本教程立足企業(yè)班組，從班組管理、現(xiàn)場5S管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、設(shè)備管理、安全管理、創(chuàng)新管理、人才育成、文化管理等11章38節(jié)對精益管理的核心理念、工具和方法進行了全面系統(tǒng)的闡述，同時將班組長開展精益管理操作的方法、技巧等輔以大量的

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本書內(nèi)容包括：內(nèi)部環(huán)境建設(shè)、風險評估、主要業(yè)務(wù)控制活動、信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的應(yīng)用與保障、信息與溝通、內(nèi)部控制的檢查與評價等。 《石油石化行業(yè)內(nèi)部控制操作指南》屬于參考性文件，并非強制性要求，目的是為指導(dǎo)不同規(guī)模、不同產(chǎn)業(yè)鏈中的石油石化行業(yè)企業(yè)，開展企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立、實施、評價與改進工作。各石油石化行業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)

本書作者從基本的細節(jié)小事入手，把企業(yè)基層車間管理者惱心、頭疼的管理瑣事進行“打包”解決，并對相關(guān)的典型管理案例進行全景式的“切割剖析”，諸如令企業(yè)基層車間管理者聞之色變的刺頭員工、意見領(lǐng)袖等，本書作者將各種“招安”的招數(shù)傾囊相授。

《煉化企業(yè)班組長培訓(xùn)教材》以提高煉化企業(yè)班組長素質(zhì)為出發(fā)點，結(jié)合現(xiàn)代煉化企業(yè)管理日趨扁平化的特點，介紹了煉化企業(yè)班組基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、安全管理、生產(chǎn)核算、組織建設(shè)、思想政治工作班、組長素質(zhì)能力培養(yǎng)以及班組管理技術(shù)方法等內(nèi)容，并配有來源于生產(chǎn)實際的案例，對煉化企業(yè)班組長提升素質(zhì)、進行日常理具有實踐指導(dǎo)意義。

《工程技術(shù)經(jīng)濟(第2版)》是高等職業(yè)教育工程造價專業(yè)規(guī)劃教材之一，主要內(nèi)容包括技術(shù)與經(jīng)濟的概念，以工程項目為對象進行技術(shù)經(jīng)濟動、靜態(tài)分析的方法、內(nèi)容和程序，工程項目的財務(wù)經(jīng)濟評價，工程項目的國民經(jīng)濟評價，工程項目的不確定性分析，價值工程及其在建筑業(yè)中的應(yīng)用，以及技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造的技術(shù)經(jīng)濟分析方法和項目后評價，等等。本

本書論述了全球背景下的國防工業(yè)、地域視角下的國防工業(yè)、國防工業(yè)和軍火貿(mào)易等，并分析了越來越多的商業(yè)技術(shù)應(yīng)用于國防需要帶來的前景和挑戰(zhàn)。

本書分九章，內(nèi)容包括：緒論；理論基礎(chǔ)及文獻綜述；我國石油企業(yè)戰(zhàn)略成本管理現(xiàn)狀及問題研究；石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與戰(zhàn)略成本管理；石油企業(yè)戰(zhàn)略成本動因分析等。