促進(jìn)培訓(xùn)與戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才密切聯(lián)系，幫助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，是培訓(xùn)管理工作的核心訴求。本書從培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)管理者的工作內(nèi)容及職業(yè)能力要求出發(fā)，為讀者提供了全方位的培訓(xùn)管理解決方案。《培訓(xùn)管理從入門到精通》有思想、有理論、有流程、有方法、有工具、有模板。本書注重實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能幫助培訓(xùn)管理者有效實(shí)施培

《財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)》以財(cái)務(wù)管理人員崗位的工作內(nèi)容為主線，概括了籌資、投資、資金營運(yùn)和利潤分配四項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，并結(jié)合財(cái)務(wù)管理“預(yù)測—決策—預(yù)算—控制—分析”的工作步驟，設(shè)計(jì)了11個(gè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括：認(rèn)知財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、資金籌集、資金成本和資本結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目投資、證券投資、營運(yùn)資金管理、利潤分配管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、

全書以企業(yè)沙盤的模擬過程為基礎(chǔ)編寫，采用企業(yè)經(jīng)營管理基本理論與模擬過程相結(jié)合的寫作方法，將整個(gè)學(xué)習(xí)過程分為構(gòu)思、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)行篇，內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)營管理之初認(rèn)知、企業(yè)經(jīng)營管理之初體驗(yàn)、企業(yè)經(jīng)營管理物理沙盤盤面和初始狀態(tài)設(shè)置、企業(yè)營銷管理及沙盤模擬規(guī)則、企業(yè)運(yùn)營管理及沙盤模擬規(guī)則、企業(yè)財(cái)務(wù)管理及沙盤模擬規(guī)則、企業(yè)沙盤經(jīng)營

本書主要從外匯風(fēng)險(xiǎn)管理、國際營運(yùn)資本管理、國際長期融資管理和國際投資管理四個(gè)方面闡述以跨國公司為主體的公司金融管理。當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融環(huán)境發(fā)生了巨大變化，大量中國的跨國公司（包括中國概念公司）活躍在國際舞臺(tái)上。外匯風(fēng)險(xiǎn)度量、稅制差異、國際資本轉(zhuǎn)移等因素在其投資決策、融資

本書是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的應(yīng)用型教材，主要講述了企業(yè)財(cái)務(wù)分析、投資項(xiàng)目的管理和企業(yè)發(fā)展中的并購管理等方面的理論與實(shí)踐。本書的主要內(nèi)容包括：公司投資概論、投資財(cái)務(wù)分析、投資價(jià)值分析、投資戰(zhàn)略分析、項(xiàng)目投資可行性研究、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目投資綜合評(píng)價(jià)、并購?fù)顿Y概述、并購?fù)顿Y前期、并購?fù)顿Y中期、并購?fù)顿Y后期、創(chuàng)業(yè)（風(fēng)險(xiǎn)

2019版 高頓財(cái)經(jīng)ACCA F1練習(xí)冊《ACCA Golden Pass Kit Accountant in bus

2020新版中級(jí)會(huì)計(jì)職稱教材高頓中級(jí)新編教材中級(jí)財(cái)務(wù)管理考試贈(zèng)速記手冊歷年真題卷題庫（共3本）

本書共設(shè)十章，涵蓋籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理和利潤分配管理四大內(nèi)容，以財(cái)務(wù)管理貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬權(quán)衡等價(jià)值觀念為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)決策為核心。每一章都有知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)、思維導(dǎo)圖、案例導(dǎo)引、每章小結(jié)、關(guān)鍵術(shù)語、課后思考題和練習(xí)題。該書內(nèi)容簡潔，結(jié)構(gòu)合理，邏輯清晰。本教材圍繞財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容和財(cái)務(wù)管理的程序共分

財(cái)務(wù)管理是指根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，運(yùn)用特定的量化分析方法，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理的一個(gè)獨(dú)立方面。搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)于改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有獨(dú)特的作用。這些既是財(cái)務(wù)管理的定義，也提出了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是：投資決策、籌資決策、運(yùn)營決策、利潤分配決策。這四項(xiàng)

這是一部由國外記者對(duì)中國企業(yè)進(jìn)行深度剖析的著作。作為在線教育平臺(tái)，VIPKID自創(chuàng)立以來便迅速在北美和中國地區(qū)崛起，并深受國內(nèi)外投資人的青睞，累計(jì)約有7萬名北美注冊教師和60萬學(xué)生。對(duì)于VIPKID快速崛起的背后，作者在中美現(xiàn)階段的教育發(fā)展?fàn)顩r以及新興教育手段興起的大背景下，分析VIPKID的發(fā)展、源起、模式、機(jī)制、歷