本書精選了《CEO說》社群分享中的二十多篇文章，幾乎每篇文章都代表了一個行業(yè)：社群、共享、微博、新零售，定制家居、廚電、日化、旅游、服裝、汽車、白酒、餐飲、媒體、文化、營銷服務(wù)等。比如，既有來自新浪微博的副總裁向我們分享從一度的低谷再到主流社交媒體的過程，也有傳播研究的前微博易高管分享社群營銷中的小群效應(yīng)，更有創(chuàng)業(yè)家分

中國企業(yè)的覺醒：正直 善良 成長（企業(yè)的改變在于人的改變�。�

在過去的幾十年里，中國企業(yè)走過了西方企業(yè)上百年走過的路。一路下來，打打殺殺，磕磕絆絆，有挫折，有輝煌。在這個過程中，企業(yè)在改變環(huán)境，環(huán)境也在塑造企業(yè)。環(huán)境的變化，也使得過去行之有效的套路和模式不再有效。面對未來，企業(yè)有幾種選擇：一是用舊模式做舊產(chǎn)業(yè)。二是用新模式做舊產(chǎn)業(yè)。三是，用舊模式做新產(chǎn)業(yè)。四是用新模式做新產(chǎn)業(yè)。毫

本書以技術(shù)創(chuàng)新為對象、以本土企業(yè)為情境，介紹了創(chuàng)新過程和基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)過程中的若干管理問題。在對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)給出基本界定的前提下，著重介紹了創(chuàng)新過程的基本特征與能力基礎(chǔ)、約束條件與產(chǎn)業(yè)差異以及企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇與實施，并在此基礎(chǔ)上討論了創(chuàng)業(yè)管理的若干基本點。

本書主要內(nèi)容包括：概述、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)物流規(guī)劃、企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理、企業(yè)生產(chǎn)過程與生產(chǎn)物流管理、企業(yè)物流信息系統(tǒng)、物流客戶服務(wù)管理、物流服務(wù)營銷戰(zhàn)略管理等。

本書共11個項目，分別為初識創(chuàng)業(yè)、成為創(chuàng)業(yè)者、組建與管理創(chuàng)業(yè)團隊、挖掘創(chuàng)業(yè)資源、搜尋創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)項目、探索商業(yè)模式、找準(zhǔn)目標(biāo)市場、準(zhǔn)備商業(yè)計劃書、爭取創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)辦新企業(yè)、發(fā)展新企業(yè)等。

本書分導(dǎo)論、財務(wù)分析與財務(wù)計劃、營運資本管理、資本預(yù)算、長期融資、公司財務(wù)拓展視角六篇。具體內(nèi)容包括：財務(wù)管理活動及其目的、會計學(xué)回顧、財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測、經(jīng)營杠桿與財務(wù)杠桿、營運資本與財務(wù)決策、流動資產(chǎn)管理、貨幣時間價值、估價與回報率等。

這本書是一個過來人的切身體會與真摯忠告，因此受益一生的學(xué)員多達100萬人！王琨老師10年前從實習(xí)生起步，一直以“做企業(yè)zuishou歡迎的人”為自己的職場準(zhǔn)則，一步步發(fā)展成為今天的集團公司總裁。雖然也是聊zui為基礎(chǔ)的職業(yè)素養(yǎng)，但是和市面上假、大、空的套話書不同，這本書濃縮了作者獲得成功的心得感悟，也給出了非常中肯的真

一本關(guān)于社會創(chuàng)新和社會創(chuàng)業(yè)的入門指南。本書基于對社會責(zé)任時代文化變革的深刻認知，詳細介紹了社會企業(yè)核心的經(jīng)營理念、社會創(chuàng)新文化的基本信條，以及如何駕馭它們并帶來持久的社會變革；試圖幫助讀者在良好意圖和有效行動之間架起一座橋梁，旨在指導(dǎo)那些具有美好愿望（比如幫助社會弱勢群體、解決環(huán)境污染問題、致力于保護稀有動物等）的年輕

本書在版基礎(chǔ)上更換了部分案例，在附錄部分替換了2018年國務(wù)院和教育部新的有關(guān)雙創(chuàng)方面的文件。全書共十二章，分別為創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)業(yè)機會識別、創(chuàng)業(yè)團隊、商業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)建新企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)組織管理、初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略管理、初創(chuàng)企業(yè)營銷管理、初創(chuàng)企業(yè)生產(chǎn)管理、初創(chuàng)企業(yè)財務(wù)管理以及初創(chuàng)企業(yè)運營管理綜合實訓(xùn)。