互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻地改變了這個時代。為了更好地滿足用戶的需求,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品背后的系統(tǒng)邏輯也變得越來越復(fù)雜。為了跟上時代的腳步,每一個互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都需要不斷升級自己的知識體系。本書希望同時兼顧理論和實戰(zhàn),使讀者既能深入理解理論知識,又能把理論知識用于實戰(zhàn)。所以在書中不僅包含了不同系統(tǒng)的最小知識量,也包含了大量的實際案例。第1部
"老師講、學生聽”的傳統(tǒng)教育模式已經(jīng)不能適應(yīng)當今培訓(xùn)課堂的需求。作者莎朗結(jié)合自己作為培訓(xùn)師的工作經(jīng)歷以及現(xiàn)今對學習理論與大腦科學的研究,提出了一種學員主導(dǎo)課堂的大腦友好型的教學方法——4C法。該方法提倡培訓(xùn)師與學員位置反轉(zhuǎn),培訓(xùn)師屈居教室后方,讓學員主導(dǎo)培訓(xùn)課堂。本書從讀者應(yīng)知應(yīng)會的信息入手,逐步按照4C的步驟一步步展
高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展與貢獻分析——基于昆明市相關(guān)企業(yè)的視角
在國家大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的今天,企業(yè)的發(fā)展日新月異。合伙人模式與股權(quán)激勵成了當代企業(yè)無法回避的重要問題,因為它們不僅會影響企業(yè)的現(xiàn)在,更會決定企業(yè)的未來。合伙人模式、合伙人裂變、股權(quán)激勵、股權(quán)融資等,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)立發(fā)展中一項不可或缺的重要內(nèi)容。 《合伙人裂變與股權(quán)密碼》以豐富的合伙人模式、合伙10規(guī)則、合伙人裂變、
在當今創(chuàng)業(yè)大潮的推動下,越來越多的人想自己開公司當老板,但是開公司并非一件容易的事情,尤其對于白手起家的創(chuàng)業(yè)者來說更加困難。沒有經(jīng)驗、沒有資金、沒有資源,缺乏有效的指導(dǎo),往往會讓這類創(chuàng)業(yè)者感到焦頭爛額。所以,基于白手起家的創(chuàng)業(yè)者的特點和痛點以及最新的《公司法》等相關(guān)規(guī)定,本書對開公司所涉及的基礎(chǔ)性內(nèi)容及進階版內(nèi)容進行了
《管理者的思考:中國企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇》圍繞商學院教育探討、企業(yè)管理理論與實證研究、產(chǎn)業(yè)及其他經(jīng)濟前沿研究以及中國企業(yè)經(jīng)濟管理未來研究等主題,對作者多年的研究成果進行了一個系統(tǒng)的梳理。
本書主要介紹了在職場中打拼,需要具備哪些基本素質(zhì),這些素質(zhì)是你在職場立身的根本。比如忠誠,在現(xiàn)代職場的激烈競爭中,這個要素不可或缺,它會使你成為公司這個鐵打營盤中長久的而且是有發(fā)展前景的“兵”;敬業(yè),很多公司在雇傭員工時,先要考察這個人是否敬業(yè)。
2018年,在深圳舉行了第八屆中國管理·全球論壇,共議新時代的中國企業(yè)如何實現(xiàn)自我超越在這個數(shù)字經(jīng)濟時代。云計算成為企業(yè)產(chǎn)業(yè)革新的源動力,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷出現(xiàn),企業(yè)對轉(zhuǎn)型創(chuàng)變的渴求如云騰涌,企業(yè)上云成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然選擇。越來越多的中國企業(yè)在重構(gòu)管理、引領(lǐng)超越,中國管理模式正在全球崛起!本書將為您傾
本書以公司制企業(yè)為對象,在闡述現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理原理的基礎(chǔ)上,闡述貨幣時間價值、風險價值等財務(wù)管理核心理念以及企業(yè)籌資、投資、營運資本、收益分配等財務(wù)活動的管理思維、管理原理和管理方法。本書在每章中設(shè)計了本章基本架構(gòu)圖和課后學習方案。其中,課后學習方案包括本章重點整理、案例分析、延伸閱讀、思考與討論和自測與練習。本書可作
本書分為中國上市公司評價總報告、中國上市公司評價各行業(yè)分析報告、中國上市公司稅收分析報告三個部分,涵蓋了中國上市公司業(yè)績評價宏觀經(jīng)濟背景、2018年度“中聯(lián)百強”上市公司、煤炭行業(yè)上市公司業(yè)績評價、鋼鐵行業(yè)上市公司業(yè)績評價、上市公司稅收負擔率分析等內(nèi)容。書末附有中國上市公司業(yè)績評價體系說明、2018年度新三板概述等。