《組織行為學(xué)（第2版）》共分五篇，十三章，分別為緒論篇、個體行為篇、群體行為篇、組織行為篇和工作設(shè)計與組織文化構(gòu)建篇。每一篇由2～3章構(gòu)成，各章的選排以組織管理中最常見的核心行為要素為線索來編排，如價值觀念、心理歸因等。全書每章之后，均有本章小結(jié)及實訓(xùn)課堂，用于引導(dǎo)讀者快速掌握和加深理解該章課程的核心內(nèi)容�！督M織行為學(xué)

在急劇變革和轉(zhuǎn)型的當(dāng)代社會，我們面臨的問題高度復(fù)雜，面臨的情況也千變?nèi)f化，社會研究方法不僅是我們認(rèn)識社會的有力工具，而且可以大大增進我們解決問題的能力�！渡鐣�研究方法（第三版）》一切服從于“學(xué)以致用”，以令人耳目一新的寫法和風(fēng)格，酣暢淋漓地將社會研究方法呈現(xiàn)給讀者。該書以十一章篇幅，循著社會研究的一般過程，將如何選題、

《探索集》匯集了作者陳欽鳳教授各個時期的研究文章，主要包括六個方面的內(nèi)容，分別為關(guān)于社會主義地租和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究、農(nóng)村經(jīng)濟體制改革和農(nóng)業(yè)發(fā)展道路的研究、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的研究、農(nóng)業(yè)剩余勞動力轉(zhuǎn)移趨勢的研究、綜觀經(jīng)濟學(xué)發(fā)展的研究以及其他領(lǐng)域的問題研究。作者在理論與實際相結(jié)合的基礎(chǔ)上將當(dāng)時所遇所思的問題，通過在全省城鄉(xiāng)和地

本書根據(jù)管理的科學(xué)性與藝術(shù)性，按照管理溝通的知識、思維與技能三大部分謀篇布局。全書共11章，第1、2章界定了管理溝通及其相關(guān)的基本概念，分析了管理溝通的基本原理；第3至5章對溝通主體、溝通客體、信息的組織與傳遞進行了論述；第6、7章分別從思維、技能兩方面探討了組織內(nèi)外部溝通的認(rèn)為、目標(biāo)與內(nèi)容，第8章剖析了管理溝通主要媒

網(wǎng)絡(luò)游戲的流行已經(jīng)成為21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)世界不爭的事實。網(wǎng)絡(luò)游戲正在進入全世界青少年的日常生活，成為一種網(wǎng)絡(luò)文化景觀和集體行動。網(wǎng)絡(luò)游戲歷時性地改變了青少年的社會行為軌跡的同時，也塑造了這個群體更為復(fù)雜的游戲世代的總體特征。但是，圍繞青少年網(wǎng)絡(luò)游戲行為，整個社會存在普遍性的迷思。青少年網(wǎng)絡(luò)游戲的行為表征往往又會加劇社會整體的

九項全國統(tǒng)計改革創(chuàng)新落地深圳先行先試，是中國統(tǒng)計的信任與厚植。經(jīng)過緊緊圍繞前后近兩年國家賦予深圳統(tǒng)計改革上不封頂?shù)闹匾�主題主線，敢于嘗試、勇于試水。在全面完成九項國家層面統(tǒng)計改革創(chuàng)新專業(yè)探索，取得環(huán)環(huán)緊扣累碩果后，深圳統(tǒng)計求新求變篤前行，實現(xiàn)91、2、3····&

該書以吉林省為研究對象，利用19982011年的時間序列數(shù)據(jù)和多元線性回歸分析法，對吉林省人才資源對其經(jīng)濟增長的貢獻程度進行了考察和測量；然后，對吉林省地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展過程中人才資源配置方面存在的問題進行了系統(tǒng)的梳理和分析；*后，針對上述問題給出了相關(guān)對策建議。

本書精選了南京大學(xué)中國智庫研究與評價中心李剛教授團隊和光明日報智庫研究與發(fā)布中心王斯敏主編團隊在智庫研究與評價方面的30余篇文章，深入探討中國特色新型智庫評價的理論、方法和實踐等議題。本書提出的開放、共建和共享的智庫共同體建設(shè)主張、哲學(xué)社會科學(xué)的智庫范式、智庫全評價指標(biāo)體系、智庫MRPA評價算法、智庫網(wǎng)絡(luò)影響力評價雪球

21世紀(jì)是一個以快代慢的大加速時代。網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者講求自我顛覆，否則就會被顛覆。馬克·扎克伯格、拉里·佩奇、杰夫·貝佐斯，這三位Facebook、谷歌、亞馬遜老板的共通點是：不僅心懷遠(yuǎn)大，而且驚恐萬分。他們擔(dān)心更快的事物隨時出現(xiàn)，奪走他們的用戶；擔(dān)心自己的步伐還不夠快，快不過大眾的

人與人的交往就是心與心的溝通與較量，掌握并運用社交技巧，無論面對怎樣的困境，你都能夠巧妙逆轉(zhuǎn)被動局面，擺脫人際交往中的困局，快速、果斷、從容不迫地取得主導(dǎo)權(quán)。即使你的對手比你強勢得多，你也能在交鋒中處于不敗的境地，以四兩撥千斤之力化解困境。