《公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)：基于EVA和研發(fā)投入視角》首先以DR電子股份有限公司為例，構(gòu)建基于EVA的DR電子股份有限公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系，通過(guò)把EVA及相關(guān)指標(biāo)和對(duì)利潤(rùn)及相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，綜合評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效，讓使用者能夠了解企業(yè)的真實(shí)價(jià)值；其次以電氣設(shè)備制造業(yè)上市公司為分析對(duì)象，研究電氣設(shè)備制造業(yè)上市公司研發(fā)投入對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)型和創(chuàng)新型員工成為了企業(yè)人力資源管理的重要對(duì)象，如何有效激勵(lì)員工，點(diǎn)燃員工工作熱情，成了企業(yè)管理者非常關(guān)心的話題�！都�勵(lì)員工不用錢高效實(shí)用版》在首版的基礎(chǔ)上，提煉了激勵(lì)原理與操作方法，并新增了“經(jīng)典案例”和“特別提示”兩個(gè)模塊，能更好地幫助讀者在企業(yè)的不同發(fā)展階段以及團(tuán)隊(duì)的不同狀態(tài)下，做好員工激勵(lì)。

實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由之后，財(cái)富如何保值增值以及科學(xué)傳承給下一代，成了迫切問(wèn)題�！都易遛k公室》關(guān)注的，正是近年來(lái)國(guó)內(nèi)興趣的一種財(cái)富管理形態(tài)家族辦公室。全書從家族辦公室的起源寫起，介紹了家族辦公室的運(yùn)營(yíng)機(jī)制、高凈值人群的投資策略、基金經(jīng)理的遴選流程，深入分析了家族辦公室，并記錄了全球眾多知名家族辦公室高管的觀點(diǎn)。作者理查德出自3

抗戰(zhàn)期間，日本國(guó)策會(huì)社主導(dǎo)對(duì)華進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)制的同時(shí)，日本主要財(cái)閥也不甘落后，紛紛涌入中國(guó)，參與、協(xié)助和配合日本對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)制、商業(yè)壟斷和資源掠奪。日本財(cái)閥的資本輸出不是單純的商品銷售、追求擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)支配圈，是與日本外交策略和謀略、軍事強(qiáng)權(quán)，以及戰(zhàn)爭(zhēng)緊密相連。同時(shí)，日本對(duì)中國(guó)展開(kāi)武力侵略并不僅僅是“軍部的獨(dú)行”，而是

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