再生資源生態(tài)工業(yè)園區(qū)作為生態(tài)工業(yè)園區(qū)的主要類(lèi)型之具有環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的雙重效益，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展意義重大�！对偕�資源生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)與管理》以廢金屬和廢舊機(jī)電產(chǎn)品綜合利用工業(yè)園區(qū)為例，系統(tǒng)論述再生資源生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)與管理的相關(guān)內(nèi)容，具體闡述再生資源生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的背景理論，構(gòu)建園區(qū)的綜合管理體系.污染監(jiān)控體系

《現(xiàn)代制造服務(wù)：理論與實(shí)踐》闡釋了現(xiàn)代制造服務(wù)的內(nèi)涵，從面向制造企業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)和制造企業(yè)面向客戶(hù)的服務(wù)兩方面對(duì)現(xiàn)代制造服務(wù)進(jìn)行了研究。對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)的主要內(nèi)容、國(guó)外生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、我國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的集成化發(fā)展策略、生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)的集成化發(fā)展模式等進(jìn)行了研究；對(duì)制造企業(yè)的延保服務(wù)、后市場(chǎng)服務(wù)和增值性服務(wù)的內(nèi)涵、分

《資源型企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)》作為國(guó)家自然科學(xué)基金的研究成果（項(xiàng)目名稱(chēng)：基于企業(yè)內(nèi)部與環(huán)境創(chuàng)新要素的資源型企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究，項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào)：71062002/G0203），《資源型企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)》重點(diǎn)研究了生產(chǎn)要素、資源型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、區(qū)域環(huán)境等構(gòu)成的創(chuàng)新有源系統(tǒng)。揭示了系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性、層次性、動(dòng)態(tài)性、平衡性，分析

《現(xiàn)代化工企業(yè)管理》以現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)管理（科學(xué)管理）理念為指導(dǎo)，以國(guó)家最新法律法規(guī)為依據(jù)，管理理論與化工企業(yè)管理實(shí)際緊密結(jié)合，重在解決化工企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題，給讀者提供一本通曉現(xiàn)代化工企業(yè)各項(xiàng)管理工作的實(shí)用著作。全書(shū)共分十七章，涵蓋了現(xiàn)代化工企業(yè)必須做的各項(xiàng)管理工作，包括：戰(zhàn)略管理、人力資源管理、研發(fā)和項(xiàng)目管

《汽車(chē)美容店輕松上崗系列：汽車(chē)美容店客服人員上崗速成》主要介紹了汽車(chē)美容店客服人員的崗位認(rèn)知、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及職業(yè)技能，主要包括汽車(chē)分類(lèi)基礎(chǔ)知識(shí)、汽車(chē)主要技術(shù)參數(shù)、汽車(chē)服務(wù)常用術(shù)語(yǔ)、客服人員維修接待、客戶(hù)關(guān)系管理、客服人員回訪跟進(jìn)、客服人員專(zhuān)職服務(wù)等內(nèi)容。《汽車(chē)美容店輕松上崗系列：汽車(chē)美容店客服人員上崗速成》為汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的

《網(wǎng)絡(luò)化條件下裝備制造業(yè)集群合作創(chuàng)新機(jī)制研究》在對(duì)我國(guó)裝備制造業(yè)集群的生存環(huán)境及其技術(shù)發(fā)展進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，構(gòu)建一些新的理論模型，探討在技術(shù)溢出的環(huán)境中，不同的吸收能力、合作模式、組織結(jié)構(gòu)和收益分配方式對(duì)各類(lèi)型企業(yè)間合作創(chuàng)新策略的影響；并從網(wǎng)絡(luò)化的視角，分析裝備制造業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)對(duì)知識(shí)傳播和協(xié)同創(chuàng)新的作用，探討合作創(chuàng)新

學(xué)術(shù)界及產(chǎn)業(yè)界長(zhǎng)期以來(lái)將創(chuàng)新與研發(fā)幾乎等同看待，這在很大程度上忽視了大多數(shù)不具備正式研發(fā)機(jī)構(gòu)和研發(fā)能力，或研發(fā)能力較為薄弱的中小企業(yè)所進(jìn)行的一些并非基于正式研發(fā)的多樣化創(chuàng)新活動(dòng)�！秳�(chuàng)新管理與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力叢書(shū)·沒(méi)有研發(fā)的創(chuàng)新：德國(guó)制造業(yè)中非研發(fā)企業(yè)的多樣化創(chuàng)新模式》是國(guó)際上首部非研發(fā)創(chuàng)新研究的專(zhuān)著，旨在打開(kāi)非研發(fā)企業(yè)的“黑

《藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)價(jià)指南》（下稱(chēng)“《指南》”）是指引本地區(qū)藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)研究工作的一種規(guī)范性、指導(dǎo)性或推薦性的文件。然而，《指南》并非操作手冊(cè)，對(duì)于初學(xué)者，可能在閱讀《指南》的時(shí)候會(huì)碰到許多障礙和疑惑。因此，《指南》編輯組認(rèn)為需要為《指南》撰寫(xiě)一本導(dǎo)讀，為相關(guān)的規(guī)范或建議提供更為詳細(xì)的解釋?zhuān)�把《指南》中提出的一些方法�?yīng)用到研究

《建材企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指南》主要介紹建材企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度、人員崗位操作規(guī)程、總體應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，還以案例的形式介紹了建材企業(yè)創(chuàng)建初始狀態(tài)評(píng)估報(bào)告、技術(shù)服務(wù)合同書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)資料清單、消防安全應(yīng)急預(yù)案、隱患排查治理工作、職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)系統(tǒng)等，理論聯(lián)系實(shí)際，適合建材企業(yè)學(xué)習(xí)參考。

我國(guó)硅產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年高速發(fā)展，基本形成以有機(jī)硅、高純硅、納米硅材料、金屬硅、高純石英為主要支柱的完整產(chǎn)業(yè)體系。本年鑒按硅材料發(fā)展概況、分支行業(yè)、硅產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利、產(chǎn)業(yè)政策、重點(diǎn)企業(yè)、安全生產(chǎn)幾個(gè)方面詳細(xì)闡述了2013-2014年硅產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展情況，包括產(chǎn)業(yè)的基本情況、進(jìn)出口數(shù)據(jù)、消費(fèi)數(shù)據(jù)等，對(duì)于硅材料產(chǎn)業(yè)的管理人員，從事相

《制藥安全工程概論》是高等學(xué)校制藥工程專(zhuān)業(yè)規(guī)劃教材，介紹了制藥安全工程的相關(guān)知識(shí)。具體內(nèi)容包括危險(xiǎn)化學(xué)品安全基礎(chǔ)、防火防爆安全技術(shù)、電氣安全技術(shù)、壓力容器安全技術(shù)、工業(yè)毒物與防毒技術(shù)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理、企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理�！吨扑幇踩�工程概論》內(nèi)容編寫(xiě)緊貼制藥安全工程的生產(chǎn)、管理實(shí)踐，力求為學(xué)生全面介紹相關(guān)理論及相關(guān)法規(guī)，

本書(shū)為“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材，是工程造價(jià)、工程管理、建筑經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的主要專(zhuān)業(yè)課教材之一。本書(shū)從高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā)，結(jié)合最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)管理思想，在內(nèi)容安排上以建筑工程項(xiàng)目為基礎(chǔ)，與建筑施工企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理活動(dòng)緊密結(jié)合，以資金運(yùn)動(dòng)為主線(xiàn)，闡述建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的整個(gè)過(guò)程。在層次安排上由易到難，同時(shí)每

《紡織車(chē)間生產(chǎn)管理》從培養(yǎng)紡織車(chē)間生產(chǎn)管理一線(xiàn)人才的需要出發(fā)，圍繞紡織車(chē)間生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容、知識(shí)和技能要求，通過(guò)認(rèn)識(shí)車(chē)間管理、車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃、工藝、設(shè)備、質(zhì)量、運(yùn)轉(zhuǎn)操作、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理等10個(gè)項(xiàng)目，比較全面地介紹了現(xiàn)代紡織企業(yè)生產(chǎn)管理中最基本的理論知識(shí)、實(shí)用技能和方法�！都徔椳�(chē)間生產(chǎn)管理》的特點(diǎn)是以明確的任務(wù)目標(biāo)和大量

隨著國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的不斷深化，軟件外包尤其是離岸外包迅速成為全球軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。中國(guó)憑借低廉的成本和豐富的人力資源優(yōu)勢(shì)，成為軟件外包的主要流入地，被公認(rèn)為新興的外包中心。但我國(guó)軟件外包企業(yè)普遍缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，同時(shí)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法的指導(dǎo)，導(dǎo)致外包項(xiàng)目的失敗率居高不下，嚴(yán)重影響了我國(guó)軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展�！盾浖�

本書(shū)詳細(xì)介紹了貨幣資金、應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、投資交易、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等一般性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算理論和方法、施工成本、建造合同、工程結(jié)算等業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算，并以建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)為實(shí)例，精講了會(huì)計(jì)電算的操作過(guò)程，運(yùn)用用友會(huì)計(jì)軟件和金蝶會(huì)計(jì)軟件實(shí)現(xiàn)了從初始建賬到完成會(huì)計(jì)報(bào)表的整個(gè)業(yè)務(wù)流程。

進(jìn)入21世紀(jì)，全球能源和環(huán)境系統(tǒng)面臨巨大的挑戰(zhàn)，汽車(chē)作為石油消耗和二氧化碳排放的大戶(hù)，需要進(jìn)行革命性的變革。目前，發(fā)展新能源汽車(chē)在全球已經(jīng)形成共識(shí)，我國(guó)更是將其列入七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之中，新能源汽車(chē)的發(fā)展有望肩負(fù)起我國(guó)$汽車(chē)工業(yè)%彎道超車(chē)的歷史使命。因此，研究新能源汽車(chē)的發(fā)展路徑及政策已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn)�！�

本書(shū)主要內(nèi)容有塑料企業(yè)管理概述、塑料企業(yè)管理組織與文化、塑料企業(yè)的計(jì)劃與決策、塑料企業(yè)的組織與人事、塑料企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與溝通、塑料企業(yè)管理控制與信息處理、塑料企業(yè)生產(chǎn)管理、塑料企業(yè)設(shè)備管理及塑料企業(yè)質(zhì)量管理，在內(nèi)容表述上，盡量做到理論通俗易懂，必要時(shí)用圖表表達(dá)相關(guān)內(nèi)容，以便讀者學(xué)習(xí)時(shí)將管理理論與塑料企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合，每章最

《流程行業(yè)無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)及應(yīng)用》全面介紹了應(yīng)用于流程行業(yè)無(wú)線(xiàn)通信的WirelessHART、ISA100.11a、WIA-PA三大標(biāo)準(zhǔn)。具體內(nèi)容包括流程行業(yè)無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)理論基礎(chǔ)、流程行業(yè)無(wú)線(xiàn)通信標(biāo)準(zhǔn)、WirelessHART、ISA100.11a、WIA-PA標(biāo)準(zhǔn)及其應(yīng)用、流程行業(yè)無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)熱點(diǎn)分析、自動(dòng)化儀器儀表產(chǎn)品

本書(shū)作者將歷年來(lái)書(shū)寫(xiě)吉化化的作品匯集成冊(cè)，以紀(jì)念吉化開(kāi)工建設(shè)60周年。全書(shū)分為長(zhǎng)子偉業(yè)、向我看齊、深情懷念、星河璀璨、再展宏圖5個(gè)部分。

本書(shū)是北京東方石油化工有限公司在效能監(jiān)察工作方面的一些成果積累，全書(shū)共由十五篇文章匯編而成，從降低綜合損失率、挖潛增效、干部隊(duì)伍建設(shè)等等方面入手，詳細(xì)敘述了監(jiān)察工作的一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 本書(shū)可供企業(yè)管理人員參考學(xué)習(xí)。