《企業(yè)文化實(shí)踐：從理念到行為習(xí)慣的操作工具》主要講述了企業(yè)文化的基本概念，企業(yè)文化的特性，企業(yè)文化的載體以及企業(yè)文化的培育和積淀等內(nèi)容。《企業(yè)文化實(shí)踐：從理念到行為習(xí)慣的操作工具》要對(duì)企業(yè)家們、企業(yè)的老板們、廣大的職業(yè)經(jīng)理人大聲疾呼：必須真正重視企業(yè)文化培育，下大力氣確立企業(yè)文化體系。

《企業(yè)文化實(shí)踐：從理念到行為習(xí)慣的操作工具》主要講述了企業(yè)文化的基本概念，企業(yè)文化的特性，企業(yè)文化的載體以及企業(yè)文化的培育和積淀等內(nèi)容�！镀髽I(yè)文化實(shí)踐：從理念到行為習(xí)慣的操作工具》要對(duì)企業(yè)家們、企業(yè)的老板們、廣大的職業(yè)經(jīng)理人大聲疾呼：必須真正重視企業(yè)文化培育，下大力氣確立企業(yè)文化體系。

《人員測(cè)評(píng)：理論、技術(shù)與應(yīng)用》分為理論篇、方法與技術(shù)篇和應(yīng)用篇，共15章。理論篇主要講述人員測(cè)評(píng)的基本概念、中國(guó)和西方人員測(cè)評(píng)的歷史與發(fā)展、測(cè)評(píng)系統(tǒng)的構(gòu)建與評(píng)價(jià)、測(cè)評(píng)工具的研制、人員測(cè)評(píng)流程等。在方法與技術(shù)篇中，詳細(xì)地介紹了人員測(cè)評(píng)常用的問(wèn)卷調(diào)查法、關(guān)鍵事件法、面試、評(píng)價(jià)中心及計(jì)算機(jī)化測(cè)評(píng)等方法和技術(shù)。應(yīng)用篇介紹了職業(yè)

《我的職場(chǎng)十年》是一本真實(shí)的“職場(chǎng)小說(shuō)”。20世紀(jì)90年代初，他是一個(gè)成績(jī)優(yōu)異的清華大學(xué)工科博士。他初入職場(chǎng)，從普通技術(shù)工程師做起，十年后躋身名企高級(jí)管理層。十年中。他感受過(guò)親情管理帶來(lái)的感動(dòng)與困惑。毅然選擇了職業(yè)化道路；他帶領(lǐng)年輕的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了驚人的業(yè)績(jī)；他為人寬厚。卻堅(jiān)持自己做人做事的原則�！段业穆殘�(chǎng)十年》在網(wǎng)上的連

改革開(kāi)放對(duì)中國(guó)社會(huì)的影響是革命性的，它的影響滲透到人們思想深處，文化底層。急速變化的外部環(huán)境，為中國(guó)企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇；抓住機(jī)遇，選擇正確的企業(yè)戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。本書(shū)共分為11章，主要內(nèi)容有企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)涵和過(guò)程、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部條件分析、公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)與合作戰(zhàn)略、企業(yè)國(guó)

企業(yè)和個(gè)人一樣，都是社會(huì)的成員，企業(yè)不應(yīng)該凌駕于個(gè)人之上�！断热撕笫拢喊褑T工當(dāng)人的8項(xiàng)實(shí)踐》是作者通過(guò)對(duì)中國(guó)數(shù)十家優(yōu)秀公司的人力資源實(shí)踐的采訪(fǎng)，并選擇了其中有代表性的30家公司，以它們的人力資源實(shí)踐為核心而形成的，它們代表了中國(guó)最優(yōu)秀的“以人為本”的實(shí)踐。這30家公司，既包括跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的分公司（比如寶潔中國(guó)、歐萊雅

《企業(yè)管理學(xué)》依據(jù)企業(yè)管理學(xué)科的發(fā)展和實(shí)踐的要求，由多位企業(yè)管理學(xué)的教師根據(jù)自己的學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐經(jīng)歷編寫(xiě)而成，是當(dāng)前較為系統(tǒng)地介紹企業(yè)管理學(xué)知識(shí)體系和最新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教材。全書(shū)共分為13章，系統(tǒng)地介紹了管理的概念和系統(tǒng)，管理理論及其發(fā)展，企業(yè)系統(tǒng)環(huán)境及其管理，企業(yè)計(jì)劃子系統(tǒng)、組織與人力資源子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)子系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)子系統(tǒng)

六西格瑪管理已在國(guó)內(nèi)許多企事業(yè)單位推廣應(yīng)用，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，已經(jīng)被證明是系統(tǒng)的管理方法。隨著更多企業(yè)的加入，他們需要了解如何快速導(dǎo)入和深入推進(jìn)六西格瑪管理。本書(shū)由部分應(yīng)用六西格瑪管理實(shí)踐多年且在各自的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家完成，不僅著眼于統(tǒng)計(jì)工具的介紹，更關(guān)注對(duì)管理工具的理解，具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。本書(shū)系統(tǒng)介紹了六西格

統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)的理論與方法

生產(chǎn)運(yùn)作管理--案例、習(xí)題、課程實(shí)驗(yàn)參考書(shū)

《現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理》全面、系統(tǒng)地提供了現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理所需的相關(guān)知識(shí)，包括理論闡述、案例分析、應(yīng)用方法和實(shí)踐指南等，突出地反映了新時(shí)代、新形勢(shì)對(duì)班組建設(shè)與管理的新要求。理論與案例相融合，既努力反映班組建設(shè)與管理理論的主要內(nèi)容和最新發(fā)殿，更注重把相關(guān)理論有機(jī)地融入到案例分析之中。傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合，即致力于總結(jié)

本書(shū)介紹了企業(yè)信息管理的基本概念、特征、社會(huì)功能和發(fā)展歷程；提出了一個(gè)全新的企業(yè)信息管理學(xué)的理念和學(xué)科體系框架，按"計(jì)算機(jī)信息管理"和"非計(jì)算機(jī)信息管理"兩部分闡述企業(yè)信息管理的內(nèi)容，具體包括：企業(yè)信息管理的原則、企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施的建立、企業(yè)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的管理、企業(yè)非計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的管理、企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施、企