制造業(yè)是我國國民經濟的主體，是強國之基。制造型企業(yè)的轉型升級和跨越式發(fā)展的任務緊迫而艱巨，這些企業(yè)迫切需要建設柔性生產能力，而柔性生產計劃管理又是其中非常重要的一環(huán)。 本書作者針對國內制造型企業(yè)的實際情況，并結合自身近20年的精益改善咨詢服務經驗，重點闡述了為什么要加強柔性管理，如何制訂、執(zhí)行和管控柔性生產計劃，如何建