本書介紹了儒、釋、道三教的起源、教義、重要人物及其影響，同時，描述了以及娼妓、宦官、乞丐、商賈、風(fēng)水先生和算命先生、賭博、幫會、優(yōu)伶、流氓九種典型封建社會職業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展、主要職業(yè)特征以及這一行當(dāng)?shù)闹�名人物，以客觀的態(tài)度來探討社會職業(yè)的文化內(nèi)涵。

本書全方位介紹了世界電影的發(fā)展歷程，內(nèi)容涉及從無聲時代到有聲時代再到數(shù)字時代的重要電影理論、經(jīng)典影片和著名電影人。

《電氣二次回路應(yīng)用入門》為電氣二次回路應(yīng)用的入門讀本，主要內(nèi)容有：電氣二次回路的基本概念；電氣二次回路常用器材；電氣圖的圖形與文字符號和回路標(biāo)識；電氣二次圖的識圖方法與繪制方法；電氣二次回路的類型與應(yīng)用范圍；電氣二次回路典型電路的分析；電動機(jī)的控制、保護(hù)、測量回路分析與應(yīng)用；各類電氣設(shè)備二次回路與機(jī)電設(shè)備電氣控制電路的分析與應(yīng)用等有關(guān)知識�！峨姎舛�次回路應(yīng)用入門》適于從事電氣專業(yè)的技術(shù)人員、技術(shù)工人、社會電工及機(jī)電一體化專業(yè)的相關(guān)人員在工作中使用。

本書包括：濫觴：周禮對中國古代王朝祭禮的定位及其深遠(yuǎn)影響；激變：戰(zhàn)國、秦吏政時代的祭祀與禮儀；漸進(jìn)和“復(fù)古”：西漢——從國家祭祀到系統(tǒng)化王朝祭禮的演變；定型：東漢“治出于二”的新格局下王朝祭禮的定型等內(nèi)容。

本書以大量切實(shí)可行的步驟和引人人勝的案例，闡釋了高明的方案加上目光獨(dú)到的交易設(shè)計，如何使你在談判桌前坐定后，就能達(dá)成理想的協(xié)議。內(nèi)容包括：三維談判概要、安排適當(dāng)?shù)恼勁�、怎樣設(shè)計能創(chuàng)造價值的交易、強(qiáng)調(diào)解決問題的戰(zhàn)術(shù)、實(shí)踐中的三維戰(zhàn)略等。

本書共收載品種為截至于2006年6月底國內(nèi)臨床上常用的藥物品種2300余個，每個品種依照通用名、別名、制劑、臨床應(yīng)用、不良反應(yīng)、禁用慎用、處方須知的順序逐項簡述。

中華醫(yī)藥博大精深，不但在歷史上名醫(yī)輩出，在民間也大量流傳著珍貴的偏方、秘方。例如一顆蔥、一頭蒜就可治病；一片綠葉能使癲癎患者立刻蘇醒；一杯白開水就能止住打嗝……。這些偏方、秘方簡便易行，療效顯著，甚至很多偏方不花分文就能治好疑難雜癥，以致于西醫(yī)拍案稱奇，如非親眼所見，好像天方夜譚，使西醫(yī)不得不承認(rèn)中醫(yī)之偉大以及中國偏方之神奇妙用。類似這種不花錢或少花錢而治大病的實(shí)例，在本書中不勝枚舉，比比皆是。這些偏方、秘方一直為人們所推崇和苦苦探索，它不僅是眾多醫(yī)家心血的結(jié)晶，更是造福廣大人民的巨大財富。有人

《本草綱目》是明代醫(yī)學(xué)家李時珍三十余年的心血結(jié)晶，是中醫(yī)史上的一部經(jīng)典著作，是幾乎所有古代醫(yī)家共同推崇的重要典籍。自問世以來，一直獨(dú)占中國古代藥學(xué)鰲頭，成為中國古代藥學(xué)史上篇幅*、內(nèi)容最豐富的巨作。《本草綱目》的成就，首先在藥物的分類上采取了析族分類，振綱分目的科學(xué)分類。其中藥物分為礦物藥、植物藥、動物藥。礦物藥分為水、火、土、金石四部；植物藥按其性能、形態(tài)、生長環(huán)境分為草、果、菜、谷、木五部，草部又分水草、芳草、石草、蔓草、隰草、苔草、山草、毒草；動物藥，按從低級向高級進(jìn)化的順序又分蟲、鱗、介

《灰姑娘》、《小紅帽》、《林中睡美人》等都是我們耳熟能詳?shù)耐�話故事，但它們的出處何在？它們的雛形是何種模樣？伴著尋根溯源的念想，讓我們重讀一下這些親切而又稍顯生疏的童話吧。跟那只忠誠的穿著靴子的貓問上一聲好，想象中親吻一下那高貴的林中的睡美人，重新延續(xù)一下那個擁有水晶鞋的夢想吧！進(jìn)入夏爾·佩羅的童話世界，十一篇童話，篇篇可愛！

內(nèi)容簡介 這是一本充滿新思維的管理書，首次提出“利益相關(guān)者關(guān)系管理”的新型商業(yè)模式，是對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)的“股東利益高于一切”的顛覆，是對支配人們思想和行為的利己主義的一次有力挑戰(zhàn)，也是對傳統(tǒng)的商業(yè)目的以及商業(yè)模式的嚴(yán)厲批判。 為什么消耗比以往更多的資源，卻得不到顧客的滿意和忠誠？ 為什么要掙脫經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里“利己主義”思想的束縛？ 企業(yè)的航船如何沿著可持續(xù)發(fā)展的航道前行？ 為什么要顛覆“股東利益最大化”的傳統(tǒng)商業(yè)模式？