本書(shū)主要成就在于建立了靜態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué),為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)各流派提供共同的理論框架,為經(jīng)濟(jì)自由之路做了總結(jié)。馬歇爾提出的“靜態(tài)分析范式”現(xiàn)在已演變?yōu)榫植烤�衡分析�?創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的工具,他提出的價(jià)格理論至今仍然是經(jīng)濟(jì)學(xué)中價(jià)格理論的基礎(chǔ)。

本書(shū)匯集了北大眾多專(zhuān)家、學(xué)者、教授關(guān)于投資的思想、觀點(diǎn)、方法和技巧，以培養(yǎng)財(cái)富眼光、練就賺錢(qián)本事、學(xué)會(huì)投資理財(cái)為出發(fā)點(diǎn)，系統(tǒng)地講述了與老百姓密切相關(guān)的投資知識(shí)。

本書(shū)共九章，內(nèi)容包括：特稿、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、國(guó)土空間規(guī)劃和自然資源管理、房地產(chǎn)財(cái)政稅收與金融支持、房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行與監(jiān)管、住房保障、綜合整治與改造更新、物業(yè)管理、房地產(chǎn)行業(yè)信息。

本書(shū)作者以切身體驗(yàn)出發(fā)，講述銷(xiāo)售人員從入門(mén)到精通，大幅提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，成為銷(xiāo)售過(guò)程中的18項(xiàng)關(guān)鍵。本書(shū)摒棄傳統(tǒng)枯燥的教科書(shū)式銷(xiāo)售知識(shí)講解，采用平易近人的語(yǔ)言，加上大量真實(shí)有趣的案例，全方位呈現(xiàn)真實(shí)的銷(xiāo)售場(chǎng)景，讓新手銷(xiāo)售能快速上手，讀完就用。同時(shí)書(shū)中還涉及銷(xiāo)售人員向管理者轉(zhuǎn)向應(yīng)具備的能力，無(wú)論是銷(xiāo)售新人，還是想要進(jìn)行身份躍遷的銷(xiāo)售人士都適用。

本書(shū)共九章，內(nèi)容包括：什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特殊規(guī)律、數(shù)字與產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)數(shù)字化、工業(yè)數(shù)字化、服務(wù)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高級(jí)形態(tài)、全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展啟示。

暫無(wú)

本書(shū)對(duì)于一系列中國(guó)金融熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了介紹，這些問(wèn)題涉及條塊管理、利益集團(tuán)、私募基金、銀信合作、不良債務(wù)清收市場(chǎng)、定增兜底和商譽(yù)、高送轉(zhuǎn)、PPP、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)、P2P。

“會(huì)說(shuō)”與“會(huì)做”是銷(xiāo)售員的兩項(xiàng)基本功。銷(xiāo)售員的成功在于是否善于靈活運(yùn)用銷(xiāo)售技巧，本書(shū)是一本銷(xiāo)售人員言行教科書(shū)，教給銷(xiāo)售人員在溝通中如何說(shuō)贊美話、專(zhuān)業(yè)話、巧妙話，在服務(wù)客戶過(guò)程中如何做到精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)客戶需求，及時(shí)處理客戶異議，快速解決客戶問(wèn)題。本書(shū)從銷(xiāo)售人員的語(yǔ)言溝通、服務(wù)意識(shí)、銷(xiāo)售技巧、問(wèn)題解決等方面展開(kāi)，結(jié)合大量實(shí)踐案例，總結(jié)多年銷(xiāo)售心得和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，給出可操作的方法和策略，采用一學(xué)就用的實(shí)用句式，為廣大銷(xiāo)售員提供了深受銷(xiāo)售團(tuán)體歡迎的營(yíng)銷(xiāo)溝通課，幫助銷(xiāo)售員大幅提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

本書(shū)提供了可復(fù)制的財(cái)富增長(zhǎng)方法，通過(guò)獲得財(cái)富和個(gè)人成長(zhǎng)的規(guī)劃、方法、技能、工具，提供給每個(gè)普通人突破能力圈、突破人脈圈，最后實(shí)現(xiàn)財(cái)富的多渠道增長(zhǎng)方法。作者為資深理財(cái)顧問(wèn)，又都有海外名校背景和金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)二位作者從平凡打工族到實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的方法和實(shí)踐，提供給每個(gè)讀者5大成長(zhǎng)技能，3大人生智慧，提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的3個(gè)步驟，5個(gè)方法快速轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)的3環(huán)節(jié)，最后實(shí)現(xiàn)多渠道財(cái)富增長(zhǎng)，突破個(gè)人收入的天花板，打到能力、人脈和財(cái)富的破局自由。

不要考核下屬，要激活他們。去考核式績(jī)效管理，讓你業(yè)績(jī)倍增。目前的績(jī)效考核存在各種陷阱和誤區(qū)，管理者應(yīng)停止單純考核下屬，同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)下屬績(jī)效和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的管理。這是一本會(huì)顛覆你很多對(duì)于考核的看法，幫你驅(qū)除表象的迷霧，看透績(jī)效的本質(zhì)。"摧毀過(guò)去”雖然過(guò)癮，卻并非本書(shū)的最終目的，"建設(shè)未來(lái)”才是。告訴別人過(guò)去的做法是錯(cuò)的簡(jiǎn)單，告訴別人未來(lái)應(yīng)該怎么做不簡(jiǎn)單。本書(shū)真正要說(shuō)是，如果我們不考核下屬，那么正確的做法是什么。我相信，"破舊”和"立新”，只有雙管齊下，事方可成。去考核式績(jī)效管理，才是企業(yè)績(jī)效管理的未