互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人都是管理者。領(lǐng)導(dǎo)力成為每個人生存、發(fā)展所需的硬技能，管理方式也隨著時代的發(fā)展而產(chǎn)生了明顯的變化。 《共情管理》是日本二百年老店船橋屋第八代掌柜渡邊雅司的管理經(jīng)驗總結(jié)，闡釋了作者專注于讓接觸葛餅的人都感到幸福的理念和理想，并系統(tǒng)地介紹了員工的評價制度、新人的提拔方式，以及如何借助創(chuàng)新的商品開發(fā)市場、展開網(wǎng)絡(luò)營銷等方面的內(nèi)容。 作者摒棄了傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者的固有姿態(tài)，向讀者展現(xiàn)了新時代的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的形象。

本書主要闡述了大學(xué)生社會責(zé)任感相關(guān)概念界定、大學(xué)生社會責(zé)任感的現(xiàn)狀、大學(xué)生社會責(zé)任感教育的內(nèi)容、大學(xué)生社會責(zé)任感教育的理念、大學(xué)生社會責(zé)任感教育的原則、大學(xué)生社會責(zé)任感內(nèi)在生成機制等內(nèi)容。

管理者早已不是單純的管理責(zé)任人，而是組織與產(chǎn)品*好的形象代言人。要做到這一點，就需要一套系統(tǒng)、簡潔、有效的表達(dá)技巧，這樣才能讓管理者面對問題時有思路，解決問題時有章法，闡述觀念時有秩序。立足于金字塔原理的結(jié)構(gòu)化表達(dá)方式，正好可以滿足管理者的這些需求。本書通過眾多圖表和案例，深入淺出地向讀者闡述了結(jié)構(gòu)化思維的建立過程，并給出了運用于實際管理工作中的思考、表達(dá)、演示、匯報等解決方案，強化管理者處理問題的邏輯性、條理性，同時提升管理氣場。本書有方法、有工具，可讀性、實用性、指導(dǎo)性超強，是一本適合各級管

本書以清晰的、吸引人的散文風(fēng)格敘述，突出了重點的實例分析，詳細(xì)分析了如何建立并維護一個充滿信任的組織文化。十大法則是：從個人誠信開始；給尊重投資；給他人授權(quán)；衡量自己的目標(biāo)；創(chuàng)造一個共同的夢想；讓所有人都知情；擁抱敬意的沖突；謙卑；爭取雙贏的談判；謹(jǐn)慎行事。一冊在手，你將能植下信任的種子，并且收獲榮譽、利潤和成功。

說話是管理者日常工作中的重要部分，無論在哪里，他們都得和下屬溝通，和周圍人交流，作報告、進行演講、主持會議、談判、辯論，等等!這些無一不是需要運用口才才能進行的工作。從這方面來說，掌握說話的藝術(shù)是每個管理者必備的素質(zhì)和能力。《實用管理口才與技巧》從管理者日常工作的實際需要出發(fā)，深入淺出地探討對管理者說話具有指導(dǎo)性的規(guī)則方法。《實用管理口才與技巧》可以幫助管理者提高自己的講話水平，讓管理者在各種不同的場合、面對不同的對象、得體而自如地運用語言技巧凝聚團隊力量，同時幫助管理者樹立超凡出眾的形象和應(yīng)有