"本書通過構(gòu)建新能源汽車市場擴散動態(tài)模型，綜合集成行為實驗、模糊邏輯等多種方法，在考慮顧客模糊感知、口碑傳播和外部政策干預(yù)的情景下，對新能源汽車的市場擴散機制進(jìn)行分析，并基于整體視角給出綜合考慮不同層面因素的市場擴散策略組合。本書旨在為解決新能源汽車前期擴散瓶頸與后期持續(xù)擴散等關(guān)乎國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實問題提供理論指導(dǎo)，并針對不同發(fā)展階段、市場結(jié)構(gòu)與環(huán)境，為政府和企業(yè)提供相關(guān)建議。本書可作為相關(guān)領(lǐng)域?qū)W者和學(xué)生的研究讀物，為后續(xù)相關(guān)研究提供理論基礎(chǔ)和方法指導(dǎo)，或作為相關(guān)行業(yè)人員閱讀和學(xué)習(xí)的材料。"

數(shù)字貿(mào)易和電子商務(wù)已成為全球商業(yè)的主要推動力,本書將理論與實踐相結(jié)合,通過案例分析、實地考察和項目實踐,探討了數(shù)字化時代下的商業(yè)轉(zhuǎn)型,分析了數(shù)字貿(mào)易的發(fā)展趨勢,以及企業(yè)如何利用現(xiàn)代技術(shù)提升業(yè)務(wù)效率和市場競爭力,有助于讀者深入了解數(shù)字貿(mào)易和電子商務(wù)的核心概念、未來趨勢,以及數(shù)字貿(mào)易與電子商務(wù)的實際運作。

本書旨在介紹重特大自然災(zāi)害應(yīng)急食品供應(yīng)體系和保障輔助決策的基本知識/概念、發(fā)展現(xiàn)況，主要內(nèi)容包括應(yīng)急食品供應(yīng)與輔助決策系統(tǒng)案例分析、自然災(zāi)害應(yīng)急食品供應(yīng)指標(biāo)體系研究、應(yīng)急食品供應(yīng)優(yōu)化調(diào)配模型研究、應(yīng)急食品供應(yīng)輔助決策系統(tǒng)研究等方面，依據(jù)現(xiàn)有研究成果就重特大自然災(zāi)害后的應(yīng)急食品供應(yīng)體系基本構(gòu)成、供應(yīng)分配、輔助決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行歸納總結(jié)，并就災(zāi)后應(yīng)急食品供應(yīng)過程中的潛在性問題給出相應(yīng)的對策及建議。本書可以作為各級災(zāi)難救援、應(yīng)急管理人員的學(xué)習(xí)和參考資料，同時也可以作為災(zāi)后應(yīng)急物資供應(yīng)、應(yīng)急供應(yīng)鏈、應(yīng)急

書深入研究當(dāng)今數(shù)字化時代下數(shù)字經(jīng)濟、電子商務(wù)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)之間的緊密關(guān)系，全面剖析了數(shù)字經(jīng)濟的理論基礎(chǔ)，電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的演變與特征，論述了數(shù)字經(jīng)濟和電子商務(wù)對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的深刻影響及其在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用和推動作用。通過深入研究數(shù)字經(jīng)濟、電子商務(wù)與服務(wù)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新，揭示了協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。本書還分析了國家政策對數(shù)字經(jīng)濟與電子商務(wù)的支持，以及法規(guī)環(huán)境對服務(wù)業(yè)創(chuàng)新的影響，最后，總結(jié)研究發(fā)現(xiàn)，梳理出本書的理論貢獻(xiàn)和實踐意義并提出建議，為數(shù)字經(jīng)濟、電子商務(wù)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供理

本書通過剖析“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運營管理的典型案例，提出了提升生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)代化水平與強化供應(yīng)鏈管理效能的運營模式及其關(guān)鍵技術(shù)，主要包括盒馬鮮生的倉店合一、百果園的全渠道轉(zhuǎn)型、本來生活的“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷管理、域農(nóng)網(wǎng)的產(chǎn)銷對接、彩食鮮的一站式食材定制等代表性模式，支持生鮮供應(yīng)鏈實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的蒲江模式，以及社區(qū)生鮮電商運營模式的團長管理策略與三級倉配體系等內(nèi)容。

《贏者思維：管理者必學(xué)的七堂課》是阿里巴巴集團成立20多年來，管理者上崗前必上的七節(jié)課。本書作者許林芳系阿里巴巴前大區(qū)總經(jīng)理，有20年管理經(jīng)驗以及多年企業(yè)陪跑經(jīng)驗，對管理有深刻認(rèn)知。本書包含七個板塊：管理者角色認(rèn)知、時間管理會議管理、有效溝通、目標(biāo)管理、團隊建設(shè)、人才激勵、人才培養(yǎng)。所謂管理，根本上是對人性的管理。管理是什么？最直白地講，就是通過別人拿結(jié)果。很多人坦言自己原本很想成為管理者，但好不容易晉升到管理層，卻發(fā)現(xiàn)做管理比做普通員工還累。收入沒有之前高，還要受很多委屈，甚至還得去討好和取悅

本書旨在深入探討00后的成長背景、特點、成長歷程、自我認(rèn)知、自我提升與自我挑戰(zhàn)以及對未來的展望。在書中，筆者通過豐富的案例和數(shù)據(jù)，分析了00后與上一代人之間的差異，揭示了他們在教育、職業(yè)、社交等方面所面臨的挑戰(zhàn)和壓力，以及如何應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)。本書在對00后新生代進(jìn)行全面深入分析的基礎(chǔ)上，提出他們與過往時代的人們大不相同的消費觀，而后針對此探討企業(yè)應(yīng)該做出何種商業(yè)模式的改變和品牌營銷手段的創(chuàng)新，以更好地迎合00后消費者，給企業(yè)帶來更好的發(fā)展。最后，希望本書能給廣大讀者帶來一些參考和借鑒。

本書是國家社科基金重大項目——“推進(jìn)土地、勞動力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素市場化改革研究”項目成果。黨中央多次強調(diào)：充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，深化要素市場化改革，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場體系�！笆�四五”時期，要解決市場激勵不足、要素流動不暢、資源配置效率不高等問題，必須在要素市場化改革方面取得重大突破。本書以一個總論和五個分論的形式，對推進(jìn)土地、勞動力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素市場化改革進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和深入研究，具有較高的學(xué)術(shù)價值和參考價值。

本書聚焦于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)空間結(jié)構(gòu)，將生產(chǎn)性空間結(jié)構(gòu)分解為形態(tài)特征、均衡程度、分工特征等維度，以提升生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、制造業(yè)和經(jīng)濟整體的勞動生產(chǎn)率為導(dǎo)向，從全國、城市群、城市和開發(fā)區(qū)等多個空間尺度實證分析生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)空間結(jié)構(gòu)的特征、趨勢與效應(yīng)，為中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)空間發(fā)展和結(jié)構(gòu)優(yōu)化提出政策建議。本書結(jié)論可以為為完善中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)布局的相關(guān)決策提供參考。隨著國家經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的實施以及黨的二十大對新時期區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展提出的新要求，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)成為國家和區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要部分，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的合理布局有利于

本書全面介紹上海虹橋國際中央商務(wù)區(qū)2023年經(jīng)濟社會發(fā)展和各項工作推進(jìn)情況，并對未來提出展望。首先，從背景形勢、經(jīng)濟運行、招商引資、虹橋故事四個方面系統(tǒng)梳理虹橋國際中央商務(wù)區(qū)2023年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體情況。其次，具體介紹國際中央商務(wù)區(qū)未來發(fā)展定位及配套建設(shè)、第六屆國際進(jìn)口博覽會概況與發(fā)展溢出價值。再次，分閔行、長寧、青浦、嘉定四個片區(qū)探索實踐區(qū)域協(xié)同發(fā)展路徑。