1 工程項目管理概論
1．1 項目與項目管理
1．2 工程項目管理的內(nèi)容和方法
1．3 工程項目建設(shè)模式
1．4 工程項目監(jiān)理
1．5 建造師執(zhí)業(yè)資格制度

2 工程項目組織
2．1 概述
2．2 工程項目組織結(jié)構(gòu)形式
2．3 工程項目管理組織
2．4 工程項目組織協(xié)調(diào)

3 流水施工方法
3．1 流水施工簡介
3．2 流水施工的參數(shù)
3．3 流水施工的組織方法

4 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
4．1 概述
4．2 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
4．3 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算
4．4 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃
4．5 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
4．6 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化

5 施工組織設(shè)計
5．1 概述
5．2 施工組織總設(shè)計的編制
5．3 單位工程施工組織設(shè)計的編制
5．4 施工方案的編制

6 工程項目進度控制
6．1 概述
6．2 工程項目進度計劃的編制與實施
6．3 工程項目進度檢查
6．4 進度拖延原因分析及解決措施

7 工程項目質(zhì)量管理
7．1 概述
7．2 質(zhì)量管理體系
7．3 工程項目施工質(zhì)量控制
7．4 工程質(zhì)量事故的分析與處理
7．5 工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法
7．6 工程項目質(zhì)量驗收

8 工程項目施工成本管理
8．1 概述
8．2 施工成本計劃
8．3 施工成本控制
8．4 施工成本分析

9 工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
9．1 概述
9．2 施工安全生產(chǎn)管理
9．3 安全生產(chǎn)管理制度
9．4 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理
9．5 文明施工與環(huán)境管理

10 建設(shè)工程項目合同管理
10．1 建設(shè)工程合同概述
10．2 工程勘察設(shè)計合同管理
10．3 工程施工合同管理
10．4 合同變更與索賠管理
10．5 合同計價方式

11 建設(shè)工程項目信息管理
11．1 概述
11．2 建設(shè)項目信息管理
11．3 建設(shè)項目文檔資料管理
11．4 項目信息管理系統(tǒng)（PMIS）

12 工程項目風險管理
12．1 概述
12．2 項目風險識別
12．3 項目風險評估
12．4 項目風險對策與控制
12．5 項目保險與擔保 參考文獻