任何企業(yè)由小到大成長(zhǎng)的過(guò)程中必然面臨的問(wèn)題就是銷(xiāo)售,有了銷(xiāo)售,才有營(yíng)業(yè)額,才有驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的利潤(rùn)。然而,在這個(gè)產(chǎn)品紛繁復(fù)雜、眼花繚亂的時(shí)代,卻有不少企業(yè)主堅(jiān)信“酒香不怕巷子深”的理念。他們執(zhí)著于產(chǎn)品的精益求精、更新?lián)Q代,疏于對(duì)銷(xiāo)售的深刻理解,追求“低調(diào)”“不炒作”,排斥甚至完全拒絕講故事,與銷(xiāo)售的本質(zhì)背道而馳。
因?yàn)闀?huì)講故事,蘋(píng)果手機(jī)一年銷(xiāo)售兩億臺(tái),風(fēng)行全世界;因?yàn)闀?huì)講故事,休閑零食品牌三只松鼠年銷(xiāo)售額突破55億,每年有5000萬(wàn)人次購(gòu)買(mǎi);因?yàn)闀?huì)講故事,馬云數(shù)次在企業(yè)的艱難時(shí)刻拿到投資,無(wú)時(shí)無(wú)刻不宣傳電商的理念和趨勢(shì),成就現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)三分天下的格局;因?yàn)闀?huì)講故事,無(wú)數(shù)新興網(wǎng)紅的網(wǎng)店不斷崛起,正在分食傳統(tǒng)企業(yè)的豐厚蛋糕……
沒(méi)有賣(mài)不出去的東西,只有不會(huì)賣(mài)東西的人。本書(shū)作者多年來(lái)浸淫于銷(xiāo)售前沿,有著跨國(guó)集團(tuán)的從業(yè)背景,也有本土企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。他從諸多案例出發(fā),將理念與實(shí)踐結(jié)合,手把手教你如何講述一個(gè)好故事,如何讓一個(gè)好故事使你的銷(xiāo)量火箭式躥升。
趙偉,新銳財(cái)經(jīng)作者,曾就職于多家世界500強(qiáng)企業(yè),為華為、IBM、強(qiáng)生醫(yī)療等企業(yè)做過(guò)內(nèi)部培訓(xùn),反響強(qiáng)烈,現(xiàn)為某公司執(zhí)行總裁。多年的銷(xiāo)售實(shí)踐與思考,讓他深刻理解銷(xiāo)售的本質(zhì)就是講故事,一個(gè)好的故事就是企業(yè)永遠(yuǎn)的銷(xiāo)售員與傳播者,并力圖讓“故事力”這一概念被更多的人了解和掌握。著有《馬云:我的管理心得》等暢銷(xiāo)經(jīng)管圖書(shū)。
第一章:一個(gè)好故事對(duì)于銷(xiāo)售的意義
1.你是否懂得銷(xiāo)售?
2.常見(jiàn)的銷(xiāo)售誤區(qū)
3.用故事喚醒客戶(hù)的右腦
4.將冰冷的數(shù)據(jù)變成更有趣的畫(huà)面
5.將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成一種生活理念
6.一個(gè)好故事究竟能賣(mài)出多少東西?
第二章:怎樣才算是一個(gè)好的故事?
1.親身經(jīng)歷是最佳的案例
2.通俗易懂很重要
3.故事的三觀一定要正
4.好的故事首先必須有創(chuàng)意
5.不要忘了在故事中設(shè)置沖突
6.打造一個(gè)令人難忘的結(jié)局
第三章:銷(xiāo)售者究竟應(yīng)該如何宣傳自己
1.“我是誰(shuí)”是故事行銷(xiāo)的第一步
2.告訴他人你存在的價(jià)值
3.銷(xiāo)售者的商業(yè)愿景
4.在故事中表現(xiàn)出自己的熱情很重要
5.給消費(fèi)者制定一個(gè)愿景故事
6.避免自賣(mài)自夸的炫耀
第四章:一切以客戶(hù)為中心
1.將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成顧客的需求
2.善于解決客戶(hù)的疑惑
3.你是一個(gè)服務(wù)者,而不是提供機(jī)會(huì)的人
4.認(rèn)可是成功銷(xiāo)售的關(guān)鍵
5.盡量消除文化差異帶來(lái)的影響
6.聽(tīng)一聽(tīng)客戶(hù)說(shuō)了些什么
7.幫助客戶(hù)了解他們是誰(shuí)
第五章:簡(jiǎn)單制勝:簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單
1.是否有必要說(shuō)得更多?
2.限制自己的信息輸出量
3.邏輯思維下的信息垃圾
4.開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,不要拐彎抹角
5.抓住故事的核心內(nèi)容
6.故事的結(jié)構(gòu)必須得到明確
第六章:給客戶(hù)營(yíng)造一種真實(shí)感
1.講述一個(gè)真實(shí)發(fā)生的故事
2.真誠(chéng)的表態(tài)提升客戶(hù)的信任度
3.以現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景作為素材
4.給消費(fèi)者最真實(shí)的感觸
5.讓客戶(hù)成為故事中的一部分
6.善于刺激消費(fèi)者的感官系統(tǒng)
7.多強(qiáng)調(diào)那些細(xì)節(jié)
8.持續(xù)地講同一個(gè)故事
第七章:適當(dāng)?shù)男揎椌褪亲畹皿w的說(shuō)明
1.利用修辭手法來(lái)激發(fā)客戶(hù)的聯(lián)想
2.比喻是最佳的翻譯員
3.讓產(chǎn)品變得更具生命力
4.運(yùn)用通感手法來(lái)提升顧客的體驗(yàn)
5.主動(dòng)提問(wèn)而不是陳述
6.借代可以讓形象更加鮮明、突出
第八章:推銷(xiāo)自己不如自我解嘲
1.幽默是人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑
2.用自嘲摧毀對(duì)方的防衛(wèi)心理
3.適當(dāng)?shù)目鋸垘?lái)意想不到的效果
4.曲解:在扭曲中建立起的好印象
5.打造一個(gè)輕松、有趣的故事
第九章:說(shuō)話(huà)的效率:不可或缺的小技巧
1.成功的銷(xiāo)售從好的談話(huà)方式開(kāi)始
2.專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)會(huì)嚇跑客戶(hù)
3.不是強(qiáng)迫而是引導(dǎo)
4.贊美的妙處
5.貨比三家先從銷(xiāo)售方開(kāi)始
第十章:不可忽視的肢體語(yǔ)言
1.形體表現(xiàn)讓銷(xiāo)售者更具魅力
2.眼睛:展示內(nèi)心世界的窗戶(hù)
3.手勢(shì):真正的溝通和暗示大師
4.微笑是最佳的名片
5.肢體觸碰的秘密
6.解讀顧客的身體語(yǔ)言
第十一章:情感是整個(gè)故事的最佳包裝
1.銷(xiāo)售的80%是情感,20%才是邏輯
2.充足的情感代表了更好的服務(wù)
3.情感更容易觸發(fā)客戶(hù)的直覺(jué)
4.給交易注入一點(diǎn)人情味
5.給消費(fèi)者適當(dāng)增加一些內(nèi)疚感
2015年,美國(guó)艾爾利拉公司(一家化妝品公司)的歐洲區(qū)負(fù)責(zé)人諾克斯為倫敦開(kāi)張的第一家分店而頭痛不已,當(dāng)時(shí)公司聘用了15位不錯(cuò)的銷(xiāo)售員,但是直到開(kāi)業(yè)后的兩個(gè)月,業(yè)績(jī)單上仍是讓人臉紅的1500美元,這意味著公司只賣(mài)出了兩瓶中檔香水,或者只賣(mài)出了一盒頂級(jí)護(hù)膚霜。
問(wèn)題究竟出在哪兒?這是讓諾克斯感到困惑的地方,作為一個(gè)全新的品牌,公司必須盡快打開(kāi)歐洲市場(chǎng),否則將會(huì)很快徒勞而返。由于事態(tài)緊急,諾克斯找到了自己的老朋友戴蒙,這是一個(gè)脾氣古怪但擁有出色廣告設(shè)計(jì)天賦的杰出人才。
戴蒙了解相關(guān)情況之后,覺(jué)得問(wèn)題可能出在了銷(xiāo)售方式上,換句話(huà)說(shuō),這些銷(xiāo)售員可能并沒(méi)有真正解決好問(wèn)題。諾克斯并不喜歡將問(wèn)題單純地推到銷(xiāo)售員身上,事實(shí)上他們干得很賣(mài)力,而且對(duì)于一家新開(kāi)張的門(mén)店來(lái)說(shuō),面臨的問(wèn)題很多,而這些問(wèn)題并不能簡(jiǎn)單地歸結(jié)為“銷(xiāo)售員不行”。
戴蒙可沒(méi)有諾克斯那樣的好脾氣,他特意花了兩天時(shí)間觀察銷(xiāo)售員的舉動(dòng),并很快發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題所在:他們光顧著介紹產(chǎn)品了,也許是迫于公司需要立刻打開(kāi)市場(chǎng)的壓力,但僅僅介紹產(chǎn)品,這可不是一個(gè)好的銷(xiāo)售策略。
他將自己聽(tīng)到的那些推銷(xiāo)性的話(huà)進(jìn)行了總結(jié):
“這是莫爾利牌香水,它的原料是頂級(jí)的,迪奧的或許不錯(cuò),古龍香水也非常棒,但是我們的原料才是獨(dú)一無(wú)二的!
“看看我們的面膜吧,這是最新的產(chǎn)品,它由艾爾利拉公司出品,里面含有的特殊美白成分……”
“這些護(hù)手霜在別的地方肯定是買(mǎi)不到的,只有在這兒,歐洲唯一的一家艾爾利拉分店,你們才能夠購(gòu)買(mǎi)到這么好的產(chǎn)品,你可以看看它的成分,全部都是好東西!
這些話(huà)聽(tīng)上去有什么問(wèn)題嗎?也許沒(méi)有任何漏洞,但是戴蒙卻斥其為“一堆謬言”,按照他的理解,這些根本不算什么銷(xiāo)售,真正的銷(xiāo)售可不是將產(chǎn)品“當(dāng)成一個(gè)傻乎乎的玩意兒”在顧客面前晃來(lái)晃去。接下來(lái),戴蒙在店里親自做了示范:
“我可不太關(guān)心英國(guó)女王或者哪個(gè)王妃會(huì)來(lái)小店里光顧一圈,但我們的老板上次去白金漢宮的確送了她們一套化妝品。”
“對(duì)于這些香水,我只能說(shuō)一旦它們出現(xiàn)在你的身上,得小心你的前男友,這當(dāng)然是我的經(jīng)驗(yàn)之談!
“你知道嗎,我倒是希望自己的皮膚對(duì)香水過(guò)敏,在過(guò)去一個(gè)月,我已經(jīng)迷上了它!
……
毫無(wú)疑問(wèn),通過(guò)講故事的方式,顧客們的注意力很快被吸引到產(chǎn)品上來(lái)。戴蒙的話(huà)讓那些原本對(duì)艾爾利拉公司一無(wú)所知的人很快產(chǎn)生了興趣,所以接下來(lái)的一個(gè)月,公司在倫敦的這第一家分店很快實(shí)現(xiàn)了盈利,并且知名度越來(lái)越大。
在這個(gè)事件中,戴蒙指出了一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題:你真的會(huì)銷(xiāo)售嗎?
首先,讓我們先來(lái)了解一下銷(xiāo)售的定義,從學(xué)術(shù)的角度來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售是指以銷(xiāo)售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品和/或服務(wù)的行為,包括為促進(jìn)該行為進(jìn)行的有關(guān)輔助活動(dòng),例如廣告、促銷(xiāo)、展覽、服務(wù)等活動(dòng)。它的定義是能夠找出商品所能提供的特殊利益,滿(mǎn)足客戶(hù)的特殊需求。
通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售的理解,我們可能會(huì)得出一個(gè)普遍的認(rèn)識(shí),所謂銷(xiāo)售就是賣(mài)東西,或者說(shuō)賣(mài)東西的一整個(gè)過(guò)程。而多數(shù)人恰恰在這個(gè)問(wèn)題上缺乏更加深入的認(rèn)知和理解,因?yàn)殇N(xiāo)售并不是簡(jiǎn)單的將東西賣(mài)給別人,其中暗含著一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:如何將東西更加順利地賣(mài)給別人。換句話(huà)說(shuō),銷(xiāo)售人員可能把握住了賣(mài)東西這個(gè)行為,卻沒(méi)有想過(guò)如何把握賣(mài)東西的技巧,而賣(mài)東西的技巧主要體現(xiàn)在如何抓住消費(fèi)者的注意力上。
銷(xiāo)售僅僅是簡(jiǎn)單的賣(mài)東西嗎??jī)H僅是將產(chǎn)品一五一十地告訴消費(fèi)者和客戶(hù)嗎?很多銷(xiāo)售人員并不了解顧客需要什么,并不了解消費(fèi)者是否對(duì)自己的產(chǎn)品感興趣,他們所關(guān)心的是“我將產(chǎn)品介紹給你,然后你買(mǎi)或不買(mǎi)”。而優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員會(huì)這樣去想:“你是否需要這個(gè)東西?是否對(duì)我的產(chǎn)品感興趣?我該怎樣讓你對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣?”
也就是說(shuō),把握和引導(dǎo)顧客的注意力才是銷(xiāo)售獲得成功的關(guān)鍵。諾貝爾獎(jiǎng)獲得者赫伯特·西蒙早在多年前就做出了預(yù)言:“隨著信息的發(fā)展,未來(lái)有價(jià)值的不再是信息,而是注意力!庇⑻貭柷翱偛酶痿敺蛞舱f(shuō)過(guò):“整個(gè)世界將會(huì)展開(kāi)爭(zhēng)奪眼珠的戰(zhàn)役,誰(shuí)能吸引更多的注意力,誰(shuí)就能成為世紀(jì)的主宰!泵绹(guó)作家托馬斯·達(dá)文波特和約翰·貝克更是寫(xiě)了一本書(shū)《注意力經(jīng)濟(jì)》,其核心內(nèi)容就是要求銷(xiāo)售人員懂得利用故事來(lái)吸引顧客。
正如戴蒙所做的那樣,他并沒(méi)有像其他銷(xiāo)售人員一樣忙著介紹產(chǎn)品的好處和功能,而是講了一些有趣的故事,這些故事中很可能并未正面講述自己的產(chǎn)品怎么樣,但是卻隱晦地指出了產(chǎn)品“值得信賴(lài)”或者“很受歡迎”,通常情況下,它們更能夠吸引顧客的注意力。而且在當(dāng)前的技術(shù)條件下,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品單純的用法、性能,已經(jīng)不像過(guò)去那么狂熱了,想要吸引住他們,商家不能再像過(guò)去一樣僅僅從產(chǎn)品本身的使用價(jià)值入手(這幾乎是最低級(jí)的一種銷(xiāo)售方式)。
好的產(chǎn)品不一定會(huì)賣(mài)得很好,使用價(jià)值很高的產(chǎn)品也不一定比那些功能簡(jiǎn)單的產(chǎn)品更暢銷(xiāo),F(xiàn)在,最高檔的老品牌手機(jī)也已經(jīng)賣(mài)不出去了,盡管商家非常誠(chéng)懇地拿出所有的技術(shù)參數(shù),盡管銷(xiāo)售人員一再承諾自己的產(chǎn)品絕對(duì)是業(yè)內(nèi)最高級(jí)的手機(jī),但沒(méi)有人愿意購(gòu)買(mǎi);但是蘋(píng)果手機(jī)店的員工只需要告訴消費(fèi)者“今天你是進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的第759位顧客”,那么消費(fèi)者可能就迫不及待地要購(gòu)買(mǎi)心儀的手機(jī)了。
另外,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō),他們必須對(duì)每一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確細(xì)分,必須研究客戶(hù)的需要、認(rèn)知、偏好和購(gòu)買(mǎi)過(guò)程,但對(duì)于銷(xiāo)售者來(lái)說(shuō),產(chǎn)品是固定的,顧客是隨機(jī)的,他們不僅要將產(chǎn)品賣(mài)給有需求的人,還要懂得將產(chǎn)品推銷(xiāo)給那些沒(méi)有需求或者需求不旺盛的市場(chǎng),而這并意味著他們就可以隨時(shí)隨地采取主動(dòng)的攻勢(shì):“你需要一個(gè)電視,可以買(mǎi)我們的電視,它非常適合你這樣階層的人觀看”,“我覺(jué)得您非常喜歡這類(lèi)衣服,也適合穿這類(lèi)衣服,而我們的衣服是這種款式中最好的”,“這是今年最流行的款式,如果不買(mǎi)的話(huà)就太可惜了”。在把握市場(chǎng)和客戶(hù)需求的時(shí)候,有時(shí)候需要更加隱晦一些,要懂得利用某些有趣的故事慢慢進(jìn)行誘導(dǎo)。
總而言之,銷(xiāo)售并不是簡(jiǎn)單的“我賣(mài)給你什么”或者“你需要什么,我賣(mài)給你什么”,它更多時(shí)候體現(xiàn)的是一種巧妙的溝通技巧,它不僅要求銷(xiāo)售人員要把握消費(fèi)者的需求,還要懂得激發(fā)和引導(dǎo)這種需求,從而說(shuō)服對(duì)方進(jìn)行消費(fèi)。