韋灼彬、熊先巍、陳守科*的《國防工程全壽命期集成化管理》圍繞國防工程全壽命期集成化管理
這一主題進(jìn)行研究分析,較為全面系統(tǒng)地闡述了國防工程全壽命期集成化管理所涉及的知識方法,主要包括以下內(nèi)容:實(shí)施集成化管理的基本框架;實(shí)施集成化管理的組織架構(gòu)問題;集成化管理環(huán)境下的過程控制問題;集成化管理環(huán)境下的知識協(xié)同;集成化管理環(huán)境下的沖突協(xié)調(diào)問題。
本書適合有一定工程管理基礎(chǔ)知識的讀者閱讀,可供廣大國防工程建設(shè)、管理與科研人員閱讀使用,還可作為大專院校相關(guān)專業(yè)師生及關(guān)注國防工程管理的人士的參考書。
第1章 緒論
1.1 立題背景與研究意義
1.1.1 當(dāng)前國防工程建設(shè)管理理論與實(shí)踐存在的問題
1.1.2 實(shí)施全壽命期集成化管理的意義
1.2 研究現(xiàn)狀與文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 存在的問題與啟示
1.3 研究內(nèi)容及解決的關(guān)鍵問題
1.4 研究方案
1.5 結(jié)構(gòu)安排
第2章 全壽命期集成化管理的基本框架
2.1 國防工程全壽命期的定義
2.2 國防工程全壽命期集成化管理的基本思路
2.2.1 集成化管理的內(nèi)涵及實(shí)施要素
2.2.2 集成化管理的基本思路
2.3 國防工程全壽命期集成化管理的基本框架
2.4 國防工程全壽命期集成化管理的計(jì)劃體系
2.4.1 全壽命期集成化管理對計(jì)劃體系的要求
2.4.2 全壽命期集成化管理計(jì)劃體系的流程
2.4.3 全壽命期集成化管理計(jì)劃體系的內(nèi)容
2.5 國防工程全壽命期集成化管理的目標(biāo)體系
2.5.1 全壽命期集成化管理目標(biāo)體系的要求
2.5.2 全壽命期集成化管理目標(biāo)體系的內(nèi)容
2.5.3 全壽命期集成化管理目標(biāo)體系的層次性與思維模式
2.6 小結(jié)
第3章 集成化管理環(huán)境下的組織架構(gòu)
3.1 工程項(xiàng)目組織的發(fā)展過程與趨勢分析
3.2 集成化管理環(huán)境下的組織架構(gòu)問題
3.2.1 集成化項(xiàng)目組織IPO
3.2.2 集成化項(xiàng)目組織的組建原則
3.2.3 集成化項(xiàng)目組織的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與人員配置
3.2.4 算例分析
3.3 集成化項(xiàng)目組織在生命期內(nèi)的演化分析
3.3.1 功能耦合的觀點(diǎn)
3.3.2 耗散結(jié)構(gòu)理論的觀點(diǎn)
3.3.3 項(xiàng)目組織演變的模型構(gòu)建
3.3.4 模擬算例
3.4 小結(jié)
第4章 集成化管理環(huán)境下的過程控制
4.1 集成化管理環(huán)境下的過程管理
4.2 集成化管理環(huán)境下的工作(結(jié)構(gòu))分解
4.2.1 傳統(tǒng)wBS分解的特點(diǎn)與缺陷
4.2.2 集成化管理環(huán)境下wBS分解的原則
4.2.3 弱耦合并行T叩一Down的工作分解方法
4.2.4 基于微循環(huán)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目信息交換
4.2.5 集成化環(huán)境下的項(xiàng)目任務(wù)規(guī)劃
4.2.6 集成化環(huán)境下的項(xiàng)目任務(wù)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)
4.3 集成化管理環(huán)境下的過程建模
4.3.1 項(xiàng)目實(shí)施過程的邏輯關(guān)系
4.3.2 項(xiàng)目實(shí)施過程的描述
4.3.3 基于IDEF3的過程管理模型的建立
4.4 小結(jié)
第5章 集成化管理環(huán)境下的知識協(xié)同
5.1 集成化管理環(huán)境下的協(xié)同工作模式
5.1.1 協(xié)同工作概述
5.1.2 協(xié)同工作的技術(shù)要求
5.1.3 協(xié)同工作對組織成員的素質(zhì)要求
5.2 協(xié)同工作的技術(shù)支持一PDM
5.2.1 PDM的定義及特點(diǎn)
5.2.2 基于SmarTeam平臺的PDM系統(tǒng)的實(shí)施
5.2.3 PDM系統(tǒng)的功能
5.3 基于信任度的知識協(xié)同處理
5.3.1 知識協(xié)同處理建模
5.3.2 基于信任度的知識協(xié)同處理
5.4 協(xié)同工作中的任務(wù)調(diào)度
5.4.1 項(xiàng)目任務(wù)調(diào)度建模
5.4.2 模型算法
5.4.3 算例分析
5.5 小結(jié)
第6章 集成化管理環(huán)境下的沖突協(xié)調(diào)
6.1 沖突的起因
6.1.1 沖突的定義與起因
6.1.2 沖突的分類及表現(xiàn)形式
6.1.3 集成化環(huán)境下工程項(xiàng)目的沖突分析
6.1.4 集成化環(huán)境下工程項(xiàng)目的沖突協(xié)調(diào)
6.2 沖突的解決思路
6.2.1 基于仲裁規(guī)則的沖突協(xié)調(diào)原則
6.2.2 組合協(xié)調(diào)原則的應(yīng)用
6.2.3 基于協(xié)商理論的智能協(xié)調(diào)機(jī)制
6.3 沖突協(xié)調(diào)的實(shí)現(xiàn)
6.3.1 基于智能代理技術(shù)的人機(jī)結(jié)合協(xié)調(diào)流程
6.3.2 人機(jī)結(jié)合協(xié)調(diào)系統(tǒng)模型
6.3.3 智能代理的求解
6.3.4 協(xié)調(diào)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)
6.4 小結(jié)
第7章 結(jié)論與展望
7.1 研究結(jié)論
7.2 創(chuàng)新之處
7.3 需進(jìn)一步深入研究的內(nèi)容
參考文獻(xiàn)