第1件事　創(chuàng)業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些條件2

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些品質(zhì)3

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些精神4

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些能力6

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握哪些知識(shí)7

成功的創(chuàng)業(yè)家有哪些心理特征8

你是否對(duì)自己創(chuàng)業(yè)充滿信心9

創(chuàng)業(yè)前要評(píng)估自己的財(cái)力10

第2件事　好項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)成功的一半

選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要慎之又慎14

選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些技巧15

越陌生，越危險(xiǎn)16

從自己熟悉的行業(yè)開始創(chuàng)業(yè)18

做自己擅長(zhǎng)做的事19

你的技術(shù)是創(chuàng)業(yè)的突破口20

個(gè)性化創(chuàng)業(yè)最有前景21

獨(dú)辟蹊徑巧創(chuàng)業(yè)22

迎合他人創(chuàng)業(yè)要不得23

第3件事　選擇合適的模式搭建平臺(tái)

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)與劣26

合伙企業(yè)的優(yōu)與劣27

合伙創(chuàng)業(yè)的7條軍規(guī)28

理性，有限責(zé)任公司30

選擇加盟創(chuàng)業(yè)要注意什么32

怎樣進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)33

如何利用微信創(chuàng)業(yè)34

創(chuàng)業(yè)起步都有哪些經(jīng)營(yíng)方式36

第4件事　設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)路徑圖

無規(guī)劃，不創(chuàng)業(yè)40

戰(zhàn)略眼光決定創(chuàng)業(yè)成敗41

戰(zhàn)略定位是創(chuàng)業(yè)的方向盤43

好目標(biāo)助創(chuàng)業(yè)旗開得勝44

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃胸有成竹去創(chuàng)業(yè)45

全面評(píng)估創(chuàng)業(yè)計(jì)劃47

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有什么用48

如何擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書49

撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的技巧50

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板52

如何制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃58

計(jì)劃沒有變化快，完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃58

第5件事　籌集創(chuàng)業(yè)的第一筆資金

準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金62

創(chuàng)業(yè)者要有融資能力63

創(chuàng)業(yè)要盡量使用個(gè)人資金64

怎樣向親朋好友籌集創(chuàng)業(yè)資金64

如何利用人脈籌集創(chuàng)業(yè)資金66

創(chuàng)業(yè)融資步子不要邁得太大67

瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)好融資68

如何向銀行申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款68

創(chuàng)業(yè)者怎樣申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)投資70

創(chuàng)業(yè)融資應(yīng)注意的十個(gè)細(xì)節(jié)71

創(chuàng)業(yè)者如何進(jìn)行融資談判73

第6件事　打通人脈，創(chuàng)業(yè)走直線

人脈有多廣，創(chuàng)業(yè)之路就有多寬76

人脈力=創(chuàng)業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)力77

拓展人脈圈，效益滾雪球78

建立自己的創(chuàng)業(yè)人脈檔案79

創(chuàng)業(yè)拓展人脈要遵循哪些原則81

創(chuàng)業(yè)者如何經(jīng)營(yíng)人脈83

結(jié)交貴人圈，助己過江東84

結(jié)交老板圈，創(chuàng)業(yè)搭便車85

背靠政府大樹好乘涼86

創(chuàng)業(yè)者要懂點(diǎn)政治87

第7件事　用法律之劍為創(chuàng)業(yè)護(hù)航

創(chuàng)業(yè)者要有法律意識(shí)90

創(chuàng)業(yè)者要遵守職業(yè)道德91

創(chuàng)業(yè)者要避免不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為92

創(chuàng)業(yè)者要通曉產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定94

創(chuàng)業(yè)者設(shè)立公司需要哪些條件95

創(chuàng)業(yè)者如何維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益96

怎樣進(jìn)行公司登記申請(qǐng)和登記注冊(cè)97

創(chuàng)業(yè)者要了解一點(diǎn)稅收常識(shí)98

創(chuàng)業(yè)者如何辦理企業(yè)納稅登記99

創(chuàng)業(yè)者要了解哪些企業(yè)所得稅知識(shí)100

創(chuàng)業(yè)者如何利用稅務(wù)籌劃節(jié)稅101

創(chuàng)業(yè)者如何對(duì)企業(yè)所得稅節(jié)稅102

創(chuàng)業(yè)者如何利用企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)節(jié)稅104

第8件事　理活創(chuàng)業(yè)中的財(cái)源之脈

創(chuàng)業(yè)理財(cái)牽一發(fā)而動(dòng)全身108

創(chuàng)業(yè)理財(cái)，理的是心態(tài)109

創(chuàng)業(yè)者必須懂財(cái)務(wù)110

創(chuàng)業(yè)理財(cái)?shù)乃捻?xiàng)基本原則111

創(chuàng)業(yè)初要把握的7大財(cái)務(wù)指標(biāo)112

財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)計(jì)劃雙管齊下113

再小的買賣也要有本賬114

固定資產(chǎn)，青山別太多115

流動(dòng)資產(chǎn)，活水不腐116

現(xiàn)金流動(dòng)，源源不絕117

資金理財(cái)是個(gè)技術(shù)活119

創(chuàng)業(yè)理財(cái)，合適的就是最好的120

第9件事　選拔企業(yè)需要的優(yōu)秀人才

創(chuàng)業(yè)初期靠什么吸引人才124

創(chuàng)業(yè)初期需要什么樣的人才125

創(chuàng)業(yè)者如何制定招聘計(jì)劃126

創(chuàng)業(yè)者如何選擇招聘渠道127

創(chuàng)業(yè)者招聘人才要克服主觀障礙128

創(chuàng)業(yè)者招聘人才要克服客觀障礙129

創(chuàng)業(yè)者招聘人才有哪些技巧130

第10件事　帶領(lǐng)精英團(tuán)隊(duì)打天下

創(chuàng)業(yè)之初的用人之道134

創(chuàng)業(yè)者為什么要授權(quán)135

創(chuàng)業(yè)者如何激勵(lì)員工136

激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)責(zé)任感137

組建自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)138

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，突破創(chuàng)業(yè)難關(guān)140

打造高績(jī)效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)141

創(chuàng)業(yè)初怎樣留住人才142

第11件事　挖掘市場(chǎng)中的第一桶金

創(chuàng)業(yè)為什么要進(jìn)行市場(chǎng)研究146

創(chuàng)業(yè)者研究市場(chǎng)有哪些方法147

創(chuàng)業(yè)時(shí)調(diào)查市場(chǎng)要調(diào)查什么148

創(chuàng)業(yè)初如何研究市場(chǎng)需求149

創(chuàng)業(yè)者如何分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)150

創(chuàng)業(yè)者為什么要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分151

創(chuàng)業(yè)者如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分152

創(chuàng)業(yè)者如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)153

創(chuàng)業(yè)者如何把握市場(chǎng)154

創(chuàng)業(yè)者如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)155

創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)造市場(chǎng)157

創(chuàng)業(yè)者如何抓住市場(chǎng)機(jī)遇158

第12件事　創(chuàng)業(yè)起家靠質(zhì)量說話

質(zhì)量是企業(yè)生存的基石162

靠質(zhì)量生存，靠質(zhì)量說話163

以質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng)，以質(zhì)量贏客戶164

創(chuàng)業(yè)起家靠品牌166

除了品質(zhì)，還是品質(zhì)168

創(chuàng)業(yè)初怎樣推行零缺陷管理168

產(chǎn)品與眾不同才能勝出170

做同等同價(jià)位中最好的產(chǎn)品171

創(chuàng)業(yè)初如何對(duì)產(chǎn)品定價(jià)172

第13件事　架構(gòu)一對(duì)一的營(yíng)銷渠道

設(shè)計(jì)可控的渠道結(jié)構(gòu)176

找對(duì)渠道，沒有賣不出去的東西177

針對(duì)客戶需求設(shè)計(jì)營(yíng)銷渠道177

營(yíng)銷要以客戶為核心178

如何在經(jīng)營(yíng)中利用廣告宣傳179

服務(wù)也是一種營(yíng)銷181

創(chuàng)業(yè)者要及時(shí)升級(jí)服務(wù)理念183

你的服務(wù)代表企業(yè)的形象184

創(chuàng)業(yè)初如何與客戶結(jié)成伙伴關(guān)系185

在處理投訴的過程中讓服務(wù)更完美186

第14件事　節(jié)省成本熬過創(chuàng)業(yè)第一年

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)是個(gè)精明的會(huì)計(jì)師190

成本預(yù)算事關(guān)創(chuàng)業(yè)興衰191

創(chuàng)業(yè)初要建立成本控制標(biāo)準(zhǔn)192

成本控制每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能少194

成本管理全體動(dòng)員196

一手抓開源，一手抓節(jié)流196

創(chuàng)業(yè)就是節(jié)約鬧革命197

成本控制要斤斤計(jì)較199

不積細(xì)流，無以成江河200

杜絕浪費(fèi)企業(yè)的一分一毫201

裁員不是削減成本的靈丹妙藥201

第15件事　創(chuàng)建自己的企業(yè)文化標(biāo)簽

企業(yè)要強(qiáng)大，文化先強(qiáng)大204

經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化205

創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)建企業(yè)文化206

創(chuàng)業(yè)者要做企業(yè)文化的楷模207

以價(jià)值觀統(tǒng)一企業(yè)文化208

創(chuàng)建人性化的企業(yè)文化210

為企業(yè)文化注入和諧基因211

奉行以人為本的理念212

讓員工感受到家的溫暖213

文化建設(shè)，生生不息214

第16件事　培植長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)基因

創(chuàng)業(yè)前要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)218

創(chuàng)業(yè)初期怎樣規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)219

創(chuàng)業(yè)者如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打交道220

創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制勝之道221

在挫折中開辟創(chuàng)業(yè)路222

創(chuàng)新是突破創(chuàng)業(yè)瓶頸的法寶222

轉(zhuǎn)變思想，沖破創(chuàng)業(yè)迷惘期223

創(chuàng)業(yè)路上不忘充電224

創(chuàng)業(yè)者要根植危機(jī)意識(shí)226

居危思進(jìn)，立于不敗227

為基業(yè)長(zhǎng)青做準(zhǔn)備228

附錄一　創(chuàng)業(yè)者要避免的創(chuàng)業(yè)誤區(qū)231

附錄二　向創(chuàng)業(yè)偶像學(xué)創(chuàng)業(yè)233

馬云如何締造螞蟻雄兵的神話234

馬化騰怎樣成為白手起家的QQ掌門人239

李彥宏如何創(chuàng)造百度奇跡243

潘石屹怎樣成為地產(chǎn)紅人248

王傳福怎樣成就創(chuàng)業(yè)神話254

陳麗娟如何用愛締造美麗事業(yè)258

被炒窮小子如何創(chuàng)業(yè)成大亨261