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美軍網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)案例研究1:作戰(zhàn)行動
《美軍網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)案例研究(1):作戰(zhàn)行動》主要闡述了對網(wǎng)絡(luò)中心作戰(zhàn)的研究成果,它以美國陸軍第5軍及第3機械化步兵師于2003年3月至4月期間,在“自由伊拉克行動”中遂行的主要進攻作戰(zhàn)行動為主要研究對象。美國陸軍第5軍是此次行動中級別高的戰(zhàn)術(shù)軍團,它負責在伊拉克境內(nèi)主要進攻階段(從行動開始到奪取巴格達)的各類作戰(zhàn)活動的統(tǒng)籌和組織。從第5軍所屬部隊跨過伊、科邊境行動正式啟動之時,其所屬的第3機械化步兵師就始終處于第5軍的指揮之下(隨著戰(zhàn)事的演進,后繼部隊先后加入戰(zhàn)局),直至*后奪取巴格達,可以說該師也是經(jīng)歷此次戰(zhàn)事*為完整的戰(zhàn)術(shù)部隊之一。
由于此次戰(zhàn)爭以網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)理論為指導(dǎo),并且大量應(yīng)用這些新系統(tǒng),使我們能夠通過此次行動中,部隊對各類新信息系統(tǒng)的實際使用和應(yīng)用的戰(zhàn)術(shù)進行比較和分析,來檢驗并進而完善網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)理論。
作為來源于前線一手資料的研究成果,卷一面向的讀者包括:美國陸軍和聯(lián)合部隊的設(shè)計者、關(guān)心部隊網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的人士、希望優(yōu)化裝備采購流程的項目經(jīng)理,以及那些希望了解并預(yù)測呈指數(shù)級增長的技術(shù)對其組織所產(chǎn)生影響的領(lǐng)導(dǎo)者。
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