前言 
第1章 工程總承包基本概念 1 
1.1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理類型 1 
1.2 工程總承包項(xiàng)目 3 
1.3 工程總承包項(xiàng)目管理 11 
第2章 工程總承包項(xiàng)目管理的意義和作用 14 
2.1 工程總承包的基本內(nèi)涵及政策規(guī)定 14 
2.2 工程總承包項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo) 19 
2.3 工程總承包項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃 26 
2.4 工程總承包項(xiàng)目管理的意義 37 
2.5 工程總承包項(xiàng)目管理的作用 38 
第3章 工程總承包項(xiàng)目管理目標(biāo)與組織實(shí)施 40 
3.1 工程項(xiàng)目管理相關(guān)方的目標(biāo)和任務(wù) 40 
3.2 工程總承包項(xiàng)目實(shí)施策略 41 
3.3 工程總承包項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與管理流程 44 
第4章 總承包項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)與管理流程 46 
4.1 總承包項(xiàng)目管理組織及項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置 46 
4.2 總承包管理的基本任務(wù) 49 
4.3 總承包項(xiàng)目職責(zé)與工作劃分 51 
4.4 總承包項(xiàng)目管理崗位安排 52 
第5章 總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 57 
5.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù) 57 
5.2 設(shè)計(jì)管理的組織機(jī)構(gòu) 59 
5.3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)控制 61 
5.4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)的溝通 71 
第6章 總承包項(xiàng)目采購(gòu)管理 73 
6.1 采購(gòu)計(jì)劃 73 
6.2 項(xiàng)目采購(gòu)管理 75 
6.3 供應(yīng)商的管理與控制 76 
第7章 總承包項(xiàng)目進(jìn)度控制 78 
7.1 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 78 
7.2 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施 80 
7.3 工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 81 
7.4 總承包項(xiàng)目進(jìn)度工作界面的控制 (集成化管理) 82 
7.5 進(jìn)度變更控制 83 
第8章 總承包項(xiàng)目分包管理 85 
8.1 項(xiàng)目分包的概念 85 
8.2 項(xiàng)目分包計(jì)劃 85 
8.3 項(xiàng)目分包控制 86 
第9章 總承包項(xiàng)目造價(jià)管理 94 
9.1 工程造價(jià)的構(gòu)成 94 
9.2 工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制 95 
9.3 工程承發(fā)包階段的造價(jià)控制 99 
第10章 總承包項(xiàng)目合同與合同管理 103 
10.1 工程招標(biāo)與投標(biāo) 103 
10.2 工程合同類型和內(nèi)容 110 
10.3 工程合同管理 113 
第11章 總承包項(xiàng)目質(zhì)量管理 116 
11.1 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和原理 116 
11.2 總承包項(xiàng)目質(zhì)量工作界面控制 120 
11.3 項(xiàng)目質(zhì)量控制和驗(yàn)收管理 122 
11.4 工程質(zhì)量問題 127 
第12章 總承包項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理 132 
12.1 工程總承包項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理概述 132 
12.2 工程職業(yè)健康安全管理體系 132 
12.3 項(xiàng)目安全健康管理 136 
12.4 工程施工安全檢查 138 
12.5 工程安全控制 139 
12.6 工程安全事故處理 148 
12.7 環(huán)境管理 149 
第13章 項(xiàng)目試運(yùn)行及項(xiàng)目收尾管理 155 
13.1 工程總承包項(xiàng)目試運(yùn)行與收尾管理 155 
13.2 項(xiàng)目試運(yùn)行:機(jī)械竣工和竣工試驗(yàn) 155 
13.3 竣工后試驗(yàn) 155 
13.4 項(xiàng)目驗(yàn)收和移交 156 
13.5 項(xiàng)目竣工決算和審計(jì) 156 
13.6 質(zhì)量保修及其管理 157 
13.7 項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 157 
13.8 考核評(píng)價(jià)實(shí)務(wù) 157 
第14章 總承包項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理 159 
14.1 項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)策劃 159 
14.2 應(yīng)急準(zhǔn)備的實(shí)施 162 
14.3 應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)施過程 164 
第15章 總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 169 
15.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要求169 
15.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià) 170 
15.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與響應(yīng) 174 
15.4 風(fēng)險(xiǎn)控制 176 
15.5 風(fēng)險(xiǎn)管理工作評(píng)價(jià)178 
參考文獻(xiàn) 179