本書以近年來國家一級和二級注冊建造師職業(yè)資格考試中有關工程項目管理課程相關內容為導向,系統(tǒng)地論述了工程項目建設過程中管理理論和方法,主要包括工程項目管理基本理論、工程項目招投標與合同管理、工程項目進度管理與實施、工程項目成本管理與實施、工程項目質量管理與實施、工程項目風險管理與實施、工程項目收尾管理與實施、工程項目信息管理與實施。
《工程項目管理/高等教育“十三五”應用型規(guī)劃教材》緊緊圍繞土建類專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,注重理論與實踐相結合。
《工程項目管理/高等教育“十三五”應用型規(guī)劃教材》在內容安排上,采用項目化教學,由淺入深,循序漸進,引導學生學以致用。
《工程項目管理/高等教育“十三五”應用型規(guī)劃教材》吸取教學改革精品課程的示范性成果,系統(tǒng)地論述了工程項目建設過程中的管理理論和方法。
“工程項目管理”是土建類專業(yè)學生必修的專業(yè)課程。本書以近年來國家一級和二級注冊建造師職業(yè)資格考試中有關工程項目管理課程相關內容為導向,吸取近年來一些國家級教學改革和國家級精品課程建設的示范性成果之經驗,系統(tǒng)地論述了工程項目建設過程中的管理理論和方法。
本書既可作為土建類專業(yè)學生的教科書和教師的參考用書,也可供建筑工程技術等相關專業(yè)工作人員參考使用。本書緊緊圍繞土建類專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,注重理論與實踐相結合。為了更好地引導學生,明確學習目標,在編寫中增加案例情景、案例分析、拓展閱讀、拓展訓練等環(huán)節(jié),既保證了全書的系統(tǒng)性和完整性,又理論結合實際,更好地解決了學以致用的問題。
本書共分為8個學習項目,分別為工程項目管理基本理論、工程項目招投標與合同管理、工程項目進度管理與實施、工程項目成本管理與實施、工程項目質量管理與實施、工程項目風險管理與實施、工程項目收尾管理與實施、工程項目信息管理與實施。
本書由內蒙古大學周雪瓊、內蒙古建筑職業(yè)技術學院董雪擔任主編,內蒙古大學交通學院鄒培林、遼寧城市建設職業(yè)技術學院楊雪梅、山東交通學院管理學院徐大豐擔任副主編,全書由周雪瓊、董雪統(tǒng)編定稿。具體編寫分工如下:項目一、項目二由楊雪梅編寫,項目三、項目八由董雪編寫,項目四由周雪瓊編寫,項目五由鄒培林編寫,項目六、項目七由徐大豐編寫。編者從專業(yè)的角度出發(fā),根據自己的教學及科研成果,在借鑒前人研究成果的基礎上,對工程項目管理的知識體系作了詮釋。
本書在編寫過程中,參考了許多專家、學者的著作和研究成果,得到了業(yè)界朋友的熱情幫助和大力支持。謹此對相關作者及朋友表示誠摯的感謝。
由于時間和作者水平有限,書中難免有錯漏之處,懇請讀者批評指正。
項目一 工程項目管理基本理論
任務一 工程項目
任務二 工程項目管理
任務三 工程項目參與各方的管理職能
項目二 工程項目招投標與合同管理
任務一 工程項目招投標
任務二 工程項目的合同管理
項目三 工程項目進度管理與實施
任務一 工程項目進度管理
任務二 工程項目進度計劃的編制
任務三 工程項目進度控制
項目四 工程項目成本管理與實施
任務一 工程項目成本管理
任務二 工程項目成本預測和目標成本
任務三 工程項目成本控制實施
任務四 工程項目成本核算
任務五 施工項目成本分析和考核
項目五 工程項目質量管理與實施
任務一 工程項目質量管理
任務二 工程項目質量管理體系
任務三 工程項目施工質量控制
任務四 工程項目施工質量驗收
任務五 工程項目質量問題和質量事故的處理
項目六工程項目風險管理與實施
任務一工程項目風險管理概述
任務二工程項目風險因素識別
任務三工程項目風險評價
任務四工程項目風險的控制
項目七 工程項目收尾管理與實施
任務一 工程項目竣工驗收
任務二 工程項目的用后管理
項目八 工程項目信息管理與實施
任務一 工程項目信息管理基本概念
任務二 工程項目信息的分類、編碼和處理
任務三 工程項目管理信息系統(tǒng)的意義和功能
任務四 工程管理信息化的內涵和意義
參考文獻