一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，我認(rèn)識(shí)了管理會(huì)計(jì)。它就像一顆鉆石：簡(jiǎn)約而不失深邃，透徹中彰顯價(jià)值。從此我便迷戀上了它，并決定讓它成為我終生的事業(yè)。管理會(huì)計(jì)幫我解答了一個(gè)困惑多年的問(wèn)題：為什么很多企業(yè)管理者總是覺(jué)得西方的管理理念和方法很有道理，但卻又認(rèn)為這些東西在自己的企業(yè)中用不上？我認(rèn)為根本原因就在于很多企業(yè)的管理者沒(méi)有掌握管理會(huì)計(jì)的思維和工具，沒(méi)有利用企業(yè)的財(cái)務(wù)信息去做高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)與投資決策，并有效地規(guī)劃和控制經(jīng)營(yíng)和投資活動(dòng)。沒(méi)有定量的，尤其是財(cái)務(wù)的信息，再先進(jìn)的管理理念和方法只能淪為企業(yè)中短暫的時(shí)髦、空洞的說(shuō)教和新的形式主義。現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在西方國(guó)家已經(jīng)有超過(guò)100年的歷史了，是西方企業(yè)習(xí)以為常的管理實(shí)踐。美國(guó)、日本、德國(guó)等國(guó)的企業(yè)管理者都擁有良好的管理會(huì)計(jì)素養(yǎng)。中西方企業(yè)在管理會(huì)計(jì)上的巨大反差是很不正常的，也是很不應(yīng)該的。這其中的主要原因是我國(guó)在上世紀(jì)九十年代才真正開(kāi)始采用西方的會(huì)計(jì)制度。我國(guó)證券市場(chǎng)的建立和規(guī)范促使我們必須重視以外部報(bào)告為目的的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，但目前還缺乏一種剛性的力量來(lái)促使企業(yè)重視以?xún)?nèi)部管理為目的的管理會(huì)計(jì)。好消息是我國(guó)財(cái)政部發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，這個(gè)指導(dǎo)意見(jiàn)無(wú)疑將推動(dòng)更多的企業(yè)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。最近中央政府提出了供給側(cè)改革的經(jīng)濟(jì)政策，這個(gè)政策的最終目的就是為了推動(dòng)我國(guó)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和效率提升。在這樣的背景下，企業(yè)管理者學(xué)習(xí)并實(shí)踐管理會(huì)計(jì)已是勢(shì)在必行。令人欣慰的是，不少知名國(guó)企和民企已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)了：他們?cè)O(shè)立管理會(huì)計(jì)部門(mén)，安裝管理會(huì)計(jì)軟件，為員工提供系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)。我期待管理會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)揚(yáng)光大，被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)識(shí)和接受，為增加企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，進(jìn)而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力作出更大的貢獻(xiàn)。