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精益制造052:微改善

 精益制造052:微改善

定  價(jià):58 元

叢書名:精益制造

        

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  • 作者:【日】柿內(nèi)幸夫
  • 出版時(shí)間:2018/3/1
  • ISBN:9787520700504
  • 出 版 社:東方出版社
  • 中圖法分類:F272 
  • 頁碼:
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開本:32開
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《微改善》的作者是日本知名的組織變革專家柿內(nèi)幸夫先生。他以多年在制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作以及巡回歐亞各州進(jìn)行企業(yè)體制診斷的經(jīng)驗(yàn),分享了他積極推動(dòng)的微改善提案制度,并提出了42個(gè)破除改善活動(dòng)難以推動(dòng)的提示。

微改善提案制度簡(jiǎn)單來說可以概括為兩個(gè)方面:一個(gè)是自下而上,涉及行政部門到制造部門的每個(gè)人,強(qiáng)調(diào)做了再提,不要求書面報(bào)告的形式,重視將提案說出口、貼出來讓大家都可以學(xué)習(xí)模仿,企圖營(yíng)造一個(gè)改善氣氛活躍的工作現(xiàn)場(chǎng)。二是自上而下的去現(xiàn)場(chǎng)搜尋改善良方。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者們想要改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況時(shí),會(huì)用什么方法來找出問題?一般的做法是請(qǐng)外面的專業(yè)顧問或調(diào)查單位來幫忙。而作者認(rèn)為,有一個(gè)非常行之有效的方法,那就是去工作現(xiàn)場(chǎng),用自己的雙眼去觀察物料等的流動(dòng)性。

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