第1章 緒論 1.1 引言 1.2 效能評估的基本概念 1.2.1 效能定義 1.2.2 效能指標(biāo) 1.2.3 效能評估 1.3 裝備保障及其效能評估 1.3.1 裝備保障 1.3.2 裝備保障效能 1.3.3 裝備保障效能評估 1.4 裝備保障效能仿真評估 1.4.1 裝備保障效能評估方法 1.4.2 裝備保障建模與仿真 1.4.3 裝備保障仿真評估步驟 1.5 裝備保障效能評估的意義 1.5.1 裝備保障效能評估的作用 1.5.2 裝備保障效能評估的意義 1.6 本書結(jié)構(gòu) 第2章 裝備保障效能評估內(nèi)容 2.1 引言 2.2 裝備保障系統(tǒng)分析 2.2.1 裝備保障力量區(qū)分 2.2.2 裝備保障主要任務(wù) 2.2.3 戰(zhàn)時裝備保障方式 2.3 裝備保障效能構(gòu)成 2.3.1 裝備指揮效能 2.3.2 裝備維修效能 2.3.3 器材供應(yīng)效能 2.3.4 彈藥供應(yīng)效能 2.3.5 裝備管理效能 2.3.6 裝備機動效能 2.3.7 裝備防衛(wèi)效能 2.4 裝備保障效能評估指標(biāo)體系 2.4.1 指標(biāo)體系建立的基本原則 2.4.2 指標(biāo)體系建立的影響因素 2.4.3 指標(biāo)體系建立的基本步驟 2.4.4 靜態(tài)效能指標(biāo)體系構(gòu)成 2.4.5 動態(tài)效能指標(biāo)體系構(gòu)成 第3章 裝備保障仿真評估方法 3.1 引言 3.2 裝備保障仿真評估方法概述 3.2.1 分布交互仿真的概念及特點 3.2.2 基于HIA的分布式仿真 3.2.3 裝備保障仿真評估基本流程 3.2.4 裝備保障仿真評估技術(shù)框架 3.3 裝備保障仿真模型體系 3.3.1 裝備保障軍事概念模型 3.3.2 裝備保障實體模型 3.3.3 裝備保障行為模型 3.3.4 裝備保障環(huán)境模型 3.3.5 裝備保障效能評估模型 3.4 裝備保障仿真數(shù)據(jù)體系 3.4.1 裝備保障仿真基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 3.4.2 裝備保障仿真想定數(shù)據(jù) 3.4.3 裝備保障仿真運行數(shù)據(jù) 3.4.4 裝備保障仿真評估數(shù)據(jù) 3.5 裝備保障仿真評估系統(tǒng) 3.5.1 裝備保障仿真評估系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 3.5.2 裝備保障仿真評估系統(tǒng)運行流程 3.5.3 裝備保障需求生成模塊 3.5.4 裝備保障指揮仿真模塊 3.5.5 裝備保障行動仿真模塊 3.5.6 裝備保障效能評估模塊 第4章 裝備保障指揮效能評估 4.1 引言 4.2 裝備保障指揮業(yè)務(wù)描述 4.2.1 裝備指揮力量體系 4.2.2 裝備指揮過程與內(nèi)容 4.3 裝備保障指揮模型構(gòu)建 4.3.1 指揮實體模型 4.3.2 指揮行為模型 4.4 裝備保障指揮效能評估數(shù)據(jù)需求 4.4.1 靜態(tài)效能評估數(shù)據(jù)需求 4.4.2 動態(tài)效能評估數(shù)據(jù)需求 4.5 裝備保障指揮效能評估計算與分析 4.5.1 單項效能指標(biāo)計算分析 4.5.2 綜合效能指標(biāo)計算分析 第5章 裝備維修保障效能評估 5.1 引言 5.2 裝備維修保障業(yè)務(wù)描述 5.2.1 裝備維修力量體系 5.2.2 裝備維修方式 5.2.3 裝備維修過程與內(nèi)容 5.3 裝備維修保障模型構(gòu)建 5.3.1 裝備維修實體模型 5.3.2 裝備維修行動模型 5.4 裝備維修效能評估數(shù)據(jù)需求 5.4.1 靜態(tài)效能評估數(shù)據(jù)需求 5.4.2 動態(tài)效能評估數(shù)據(jù)需求 5.5 裝備維修效能評估計算與分析 5.5.1 單項效能指標(biāo)計算分析 5.5.2 綜合效能指標(biāo)計算分析 第6章 裝備器材供應(yīng)效能評估 6.1 引言 6.2 器材供應(yīng)業(yè)務(wù)描述 6.2.1 器材供應(yīng)力量體系 6.2.2 器材供應(yīng)方式 6.2.3 器材供應(yīng)過程與內(nèi)容 6.3 器材供應(yīng)模型構(gòu)建 6.3.1 器材供應(yīng)實體模型 6.3.2 器材供應(yīng)行動模型 6.4 器材供應(yīng)效能評估數(shù)據(jù)需求 6.4.1 靜態(tài)效能評估數(shù)據(jù)需求 6.4.2 動態(tài)效能評估數(shù)據(jù)需求 6.5 裝備維修效能評估計算與分析 6.5.1 單項效能指標(biāo)計算分析 6.5.2 綜合效能指標(biāo)計算分析 第7章 彈藥供應(yīng)效能評估 7.1 引言 7.2 彈藥供應(yīng)業(yè)務(wù)描述 7.2.1 彈藥供應(yīng)力量體系 7.2.2 彈藥供應(yīng)方式 7.2.3 彈藥供應(yīng)過程與內(nèi)容 7.3 彈藥供應(yīng)模型構(gòu)建 7.3.1 彈藥供應(yīng)實體模型 7.3.2 彈藥供應(yīng)行為模型 7.4 彈藥供應(yīng)效能評估數(shù)據(jù)需求 7.4.1 靜態(tài)效能評估數(shù)據(jù)需求 7.4.2 動態(tài)效能評估數(shù)據(jù)需求 7.5 彈藥供應(yīng)效能評估計算與分析 7.5.1 單項效能指標(biāo)計算分析 7.5.2 綜合效能指標(biāo)計算分析 第8章 裝備保障效能評估結(jié)果處理與應(yīng)用-- 8.1 引言 8.2 裝備保障效能評估結(jié)果處理 8.2.1 結(jié)果保存 8.2.2 結(jié)果處理 8.2.3 置信度設(shè)置 8.3 裝備保障效能評估結(jié)果靈敏度分析 8.3.1 指標(biāo)權(quán)重的靈敏度分析 8.3.2 指標(biāo)值靈敏性分析 8.4 裝備保障效能評估結(jié)果應(yīng)用 8.4.1 裝備性能優(yōu)化 8.4.2 裝備保障系統(tǒng)數(shù)量結(jié)構(gòu)優(yōu)化 參考文獻