定 價(jià):39 元
叢書名:普通高等院校經(jīng)濟(jì)管理類“十三五”應(yīng)用型規(guī)劃教材[物流系列]
- 作者:王術(shù)峰 著
- 出版時(shí)間:2018/4/1
- ISBN:9787111592211
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:U16
- 頁(yè)碼:272
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書從企業(yè)物流運(yùn)輸?shù)膶?shí)際出發(fā),立足企業(yè)實(shí)際運(yùn)作模式,以物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程為脈絡(luò),對(duì)運(yùn)輸管理知識(shí)體系進(jìn)行了重新編排;以工作過程為導(dǎo)向進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì),將運(yùn)輸業(yè)務(wù)過程與工作過程相結(jié)合,使運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)的內(nèi)容更具有完整性,教學(xué)組織更貼近實(shí)際工作過程。此外,本書根據(jù)各章節(jié)的知識(shí)點(diǎn)和能力點(diǎn),設(shè)計(jì)了豐富的實(shí)際操作訓(xùn)練內(nèi)容,供學(xué)生練習(xí)使用。
Preface前言“運(yùn)輸管理”是高校運(yùn)輸管理、物流管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課程或?qū)I(yè)核心課程。它面向物流行業(yè)運(yùn)輸服務(wù)領(lǐng)域,培養(yǎng)物流運(yùn)輸管理實(shí)戰(zhàn)型人才。運(yùn)輸是物流的主要服務(wù)功能之一,是物流部門用來實(shí)現(xiàn)物品在產(chǎn)地和需要地之間的空間位移、創(chuàng)造商品的空間效應(yīng)、實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值、滿足社會(huì)需要的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期,企業(yè)注重的是內(nèi)部管理,以降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本書的編寫,期望達(dá)到以下三個(gè)目的:一是改變以傳統(tǒng)的學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)為脈絡(luò)的課程設(shè)計(jì)思路,構(gòu)建以工作過程為主線、工作任務(wù)為環(huán)節(jié)的新型課程體系;二是能夠系統(tǒng)梳理課程內(nèi)容,按照業(yè)務(wù)主體、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)單證等知識(shí)點(diǎn),進(jìn)行布篇和編寫;三是通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí),我們希望學(xué)生能夠全面了解各種運(yùn)輸方式的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),掌握運(yùn)輸管理的理論,掌握運(yùn)輸費(fèi)用計(jì)算的方法,解決貨運(yùn)事故和糾紛等相關(guān)問題。
該課程作為大學(xué)本科的主干核心課程,由于具有跨學(xué)科性,授課有相當(dāng)大的難度;編者長(zhǎng)期講授該門課程,深感教材“適合度”的重要性。為此,本書在編寫過程中力求做到理論介紹與實(shí)例分析相結(jié)合,定性分析與定量分析相結(jié)合,數(shù)學(xué)尋優(yōu)技術(shù)與綜合評(píng)價(jià)方法相結(jié)合,注重可操作性與實(shí)用性,以使本書更能適應(yīng)本科生的學(xué)習(xí)要求。同以往教材相比,本書具有以下特色:
(1)堅(jiān)持教學(xué)內(nèi)容梳理原則。本書力求打破原有以學(xué)科知識(shí)體系為框架選取課程內(nèi)容的模式,采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方法進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì);突出過程性知識(shí)為主、陳述性知識(shí)為輔的原則,實(shí)現(xiàn)理論、實(shí)踐一體化,遵循“理論-方法-操作”的原則整合課程內(nèi)容。
(2)教學(xué)內(nèi)容具有適用性。本書針對(duì)各章的教學(xué)要點(diǎn)和技能要點(diǎn)設(shè)計(jì)了豐富的習(xí)題,便于初學(xué)者把握、學(xué)習(xí)精髓;提供了大量不同類型的物流運(yùn)輸管理案例、豐富的知識(shí)資料,以供讀者閱讀;各章提供了豐富的習(xí)題和實(shí)際操作訓(xùn)練內(nèi)容,以供學(xué)習(xí)者練習(xí)和訓(xùn)練使用。本書內(nèi)容直觀簡(jiǎn)潔,注重理論聯(lián)系實(shí)際,體現(xiàn)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,能夠滿足高等院校物流管理及相關(guān)專業(yè)的教學(xué)需要,同時(shí)便于對(duì)學(xué)生所學(xué)知識(shí)進(jìn)行鞏固和培養(yǎng)他們的物流實(shí)操能力。
(3) 教學(xué)內(nèi)容具有實(shí)用性。本書力求將物流運(yùn)輸管理的知識(shí)體系進(jìn)行整合與優(yōu)化,從物流運(yùn)輸企業(yè)的實(shí)際出發(fā),立足企業(yè)實(shí)際運(yùn)作模式,基于物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行重新編排,以工作過程為導(dǎo)向進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì),將運(yùn)輸業(yè)務(wù)過程與工作過程相結(jié)合,使運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)的內(nèi)容更具有系統(tǒng)性,教學(xué)組織更貼近實(shí)際工作過程。
本書的主要內(nèi)容包括:運(yùn)輸管理認(rèn)知、公路貨物運(yùn)輸、水路貨物運(yùn)輸、鐵路貨物運(yùn)輸、航空貨物運(yùn)輸、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)、運(yùn)輸決策、運(yùn)輸合同管理等,以培養(yǎng)學(xué)生的操作能力為主線,以工作過程為導(dǎo)向。
本書由王術(shù)峰、馮國(guó)苓負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、目錄,由王術(shù)峰、楊嘉雯、梁靖祺負(fù)責(zé)統(tǒng)稿。各章編寫分工如下:第1章由王術(shù)峰、許詩(shī)燕編寫,第2章由王術(shù)峰、陳文玉編寫,第3章由王道勇、張慧凝編寫,第4章由吳良勇、陳迷芳編寫,第5章由王術(shù)峰、羅妤娜編寫,第6章由汪義軍、劉雪彬編寫,第7章由饒慧、張?jiān)佉鹁帉,?章由馮國(guó)苓、張齡尹編寫。
本書可作為高等院校運(yùn)輸管理、物流管理、物流工程、電子商務(wù)、國(guó)際貿(mào)易等專業(yè)學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)課程或?qū)I(yè)核心課程教材,也適于從事相關(guān)教學(xué)研究的教師、研究生和企業(yè)管理人員作為專業(yè)參考書。
由于編者的學(xué)識(shí)與水平有限,書中難免有不妥或錯(cuò)誤之處,敬請(qǐng)同人和廣大讀者批評(píng)指正(郵箱:wangshufeng2015@163.com)。
王術(shù)峰2017年12月于廣東白云學(xué)院
目錄Contents
前言
教學(xué)建議
第1章運(yùn)輸管理認(rèn)知
本章要點(diǎn)
開篇案例
1.1運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)
1.2運(yùn)輸與物流的關(guān)系
1.3運(yùn)輸合理化
1.4運(yùn)輸規(guī)劃
1.5運(yùn)輸管理認(rèn)知實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第2章公路貨物運(yùn)輸
本章要點(diǎn)
開篇案例
2.1公路貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程
2.2公路貨物運(yùn)輸單證
2.3公路貨物運(yùn)輸費(fèi)用的計(jì)算
2.4國(guó)際貨物公路運(yùn)輸
2.5公路貨物運(yùn)輸實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第3章水路貨物運(yùn)輸
本章要點(diǎn)
開篇案例
3.1水路貨物運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)流程
3.2水路貨物運(yùn)輸相關(guān)單證
3.3水路貨物運(yùn)輸費(fèi)用的計(jì)算
3.4海上國(guó)際集裝箱運(yùn)輸
3.5水路貨物運(yùn)輸實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第4章鐵路貨物運(yùn)輸
本章要點(diǎn)
開篇案例
4.1鐵路貨物運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)流程
4.2鐵路貨物運(yùn)輸單證
4.3鐵路貨物運(yùn)輸費(fèi)用的計(jì)算
4.4國(guó)際鐵路運(yùn)輸
4.5鐵路貨物運(yùn)輸實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第5章航空貨物運(yùn)輸
本章要點(diǎn)
開篇案例
5.1航空貨物運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)流程
5.2航空貨物運(yùn)輸單證的繕制
5.3航空貨物運(yùn)輸費(fèi)用的計(jì)算
5.4國(guó)際航空運(yùn)輸
5.5航空貨物運(yùn)輸實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第6章國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)
本章要點(diǎn)
開篇案例
6.1國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)流程
6.2國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)單證
6.3多式聯(lián)運(yùn)運(yùn)費(fèi)的計(jì)算
6.4多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人與賠償責(zé)任制
6.5國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第7章運(yùn)輸決策
本章要點(diǎn)
開篇案例
7.1運(yùn)輸方式選擇
7.2運(yùn)輸路線選擇
7.3運(yùn)輸計(jì)劃編制
7.4運(yùn)輸決策實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第8章運(yùn)輸合同管理
本章要點(diǎn)
開篇案例
8.1合同管理
8.2運(yùn)輸合同
8.3海上運(yùn)輸合同
8.4集裝箱運(yùn)輸合同
8.5運(yùn)輸責(zé)任劃分
8.6運(yùn)輸合同糾紛處理
8.7運(yùn)輸合同管理實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
附錄A常用的縮略詞及短語(yǔ)
參考文獻(xiàn)