英特爾前總裁安迪·葛洛夫應(yīng)邀參加一次畢業(yè)典禮，對大家提出了這樣的建議：不管你在哪里工作，都別把自己當(dāng)成員工，應(yīng)該把公司看作自己開的。幾乎所有的成功者都是積極進取的人，至于那些消極頹喪的人，往往都被摒除于外。在激烈的職場競爭中，唯有具備自動自發(fā)的意識，認(rèn)真、努力地拼搏，才能有所作為，成為組織*需要的人。
領(lǐng)導(dǎo)心目中的理想員工：我們所需的人才，是擁有奮斗進取精神，勇于向不可能完成的工作挑戰(zhàn)的人。顯然，員工具備了應(yīng)有的工作態(tài)度與進取精神，就能成為團隊不可或缺的人，在職場獲得無限發(fā)展可能，并取得令人驚艷的成就。
一位領(lǐng)導(dǎo)在描述自己心目中的理想員工時，這樣說：我們所急需的人才，是擁有奮斗進取精神，勇于向不可能完成的工作挑戰(zhàn)的人。遺憾的是，許多人雖然具備取得成功的能力和條件，但是卻有一個致命的弱點：缺乏應(yīng)有的工作態(tài)度與進取精神，喪失了職場發(fā)展的無限可能。任何組織、任何領(lǐng)導(dǎo)者都渴望優(yōu)秀的員工，他們是團隊不可或缺的一分子，是公司興旺發(fā)達的基礎(chǔ)。而優(yōu)秀的員工之所以廣受歡迎，是因為他們能夠始終以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度走好職業(yè)生涯中的每一步，在創(chuàng)造出色業(yè)績的同時讓自己擁有了與眾不同的人生。如何從茫茫人海中脫穎而出，成為團隊中的優(yōu)秀一員呢？美國成功學(xué)家拿破侖·希爾說過這樣一段話：人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功和失敗。心態(tài)積極的員工努力向前，堅持讓自己變得更出色，所以他們做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、擁有良好的職場美德、在快樂工作中釋放潛能、永遠不給自己找借口、極具團隊精神、工作盡職盡責(zé)、出色把握細(xì)節(jié)、始終高效執(zhí)行、堅持終身學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新……顯然，當(dāng)你以對待生命的態(tài)度對待工作時，工作就會給你同樣珍貴的回報，不知不覺間成為團隊中的優(yōu)秀一員。英特爾總裁安迪·葛洛夫應(yīng)邀參加一次畢業(yè)典禮，對大家提出了這樣的建議：不管你在哪里工作，都別把自己當(dāng)成員工應(yīng)該把公司看作自己開的。那么，怎樣才能夠把這種想法付諸行動呢？那就是銳意進取、全力以赴、更積極主動地工作。幾乎所有的成功者都是積極進取的人，至于那些消極頹喪的人，往往都被摒除于外。在激烈的職場競爭中，唯有具備自動自發(fā)的意識，認(rèn)真、努力地拼搏，才能有所作為，成為組織最需要的人。
汪承虎，資深企業(yè)管理咨詢專家，深圳中和咨詢顧問機構(gòu)董事長，廣東豐天下生鮮CEO，企業(yè)微咨詢系統(tǒng)創(chuàng)始人，國內(nèi)資深團隊打造教練。
擅長于企業(yè)組織系統(tǒng)建立與人才培育系統(tǒng)，歷時12年打造企業(yè)微咨詢，開創(chuàng)性地提出采用診斷咨詢 分階段教學(xué) 系統(tǒng)建立 工具導(dǎo)入 落地輔導(dǎo)的咨詢模式，為上千家企業(yè)提供了培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，深受業(yè)界好評。課程體系包括：總裁特訓(xùn)營、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、團隊職業(yè)化、考核與績效、人才選用育留。咨詢體系包括：運營管理微咨詢、人才突破咨詢、文化突破咨詢、流程優(yōu)化咨詢。
部分輔導(dǎo)企業(yè)：中國黃金、黔宜能源、銀隆集團、國人通信、中國人保、中國電信、招商證券、百匯地產(chǎn)、稻豐實業(yè)、金豐匯等。
第一章 做事心態(tài)工作態(tài)度比工作能力更重要
明確目標(biāo)，奮勇向前2
做好自己的工作時間表6
理清頭緒，成就自己10
直面困境，腳踏實地去努力13
說到就要做到，要保持言行一致17
第一次就把事情做對20
日事日畢，拒絕拖延23
有始有終，杜絕有頭無尾26
第二章 職場美德優(yōu)秀是一種職業(yè)生存方式
職業(yè)道德比工作能力更重要32
真誠待人，合作創(chuàng)共贏37
尊重他人，謙虛是做事之本40
不見利忘義，要忠于你的公司44
創(chuàng)造業(yè)績是最美的職業(yè)道德47
第三章 快樂工作用熱情釋放個人潛能
端正態(tài)度，工作是為了自己52
努力工作，工作是立身之本55
抓住機遇，打鐵還需自身硬58
擁有責(zé)任心，鑄就職業(yè)化63
良好心態(tài)讓自己不可或缺67
把工作看成自己的事業(yè) 70
第四章 絕對服從不為失敗找借口，只為成功找方法
服從是一種品質(zhì)，更是一種責(zé)任74
忠實服從，以服從為第一要義78
堅決服從，但不等于盲從82
不服從的員工，是最糟糕的員工85
忠誠態(tài)度，員工的無形資本88
懂得忠誠，服從是前途的指路牌92
統(tǒng)一步伐，服從是執(zhí)行的基石95
培養(yǎng)忠誠，提高競爭力99
沒有借口，忠誠是成功的捷徑102
第五章 團隊精神在集體中實現(xiàn)自我價值
團隊精神，員工必備的能量108
認(rèn)同團隊，積極融入到團隊中111
增強團隊意識，擁有強大力量116
顧全大局，培養(yǎng)合作團隊120
懂得合拍，不做團隊中的短板124
摒棄個人主義，堅持團隊合作127
面對問題，學(xué)會合作與借力130
默契配合，讓潛能在合作中釋放133
第六章 盡職盡責(zé)高懸責(zé)任之心才能邁向卓越
盡心盡責(zé)，養(yǎng)成一種習(xí)慣138
耐心專注，不三心二意142
做好平凡事，成就不凡未來146
本職工作，盡心盡力150
承認(rèn)失敗，不找借口153
立即行動，獲得成功156
第七章 注重細(xì)節(jié)把簡單的事情做好就是不簡單
工作無小事160
細(xì)節(jié)做好了，結(jié)果才會好163
注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成習(xí)慣167
細(xì)心傾聽，切勿馬馬虎虎173
關(guān)注小錯誤，盡善盡美177
第八章 高效執(zhí)行想到，說到，更要做到
讓公司贏利的員工才是好員工182
勤奮惜時，創(chuàng)造更多的價值185
有效地運用時間，克服不必要的浪費189
輕重緩急，要事第一194
提高效率，利用好零碎時間197
專注，有助于提高成功概率200
找準(zhǔn)目標(biāo)，是提高工作效率的武器203
第九章 終身學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)是持續(xù)進步的需要
一技傍身，虛心學(xué)習(xí)208
與時俱進，武裝自己213
及時充電，提升效率的根本217
不斷提高能力，才能得到賞識222
提高協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的能力，方可得到重視225
第十章 勇于創(chuàng)新打破思維定勢才能實現(xiàn)跨越式成長
打破思維定式，改變常規(guī)230
學(xué)會冒險，善用發(fā)散思維233
突破習(xí)慣，增強應(yīng)變能力237
靈活變通，找對方法做對事241
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