《共生》，萬物互聯(lián)時代，組織管理奠基之作。

今天企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是什么？持續(xù)的不確定性、無法判斷的未來，以及萬物互聯(lián)所帶來的更透徹的影響組織績效的影響因素由內部轉向了外部，任何一家企業(yè)都無法獨立存在，除非它能夠把自己融入一個系統(tǒng)、一個共生結構中。

北京大學國家發(fā)展研究院教授陳春花深入中國本土企業(yè)進行了長達30年的跟蹤研究，提出繼金字塔形組織向學習型組織轉變之后，未來的組織模式將會朝著共生型組織進化。這是一種基于顧客價值創(chuàng)造和跨領域價值網的高效合作組織形態(tài)，共生網絡中的成員互為主體、資源共通、價值共創(chuàng)、利潤共享，進而實現(xiàn)單個組織無法實現(xiàn)的高水平發(fā)展。

《共生：未來企業(yè)組織進化路徑》詳細闡述了何為共生型組織，并且通過解析共生型組織的四重境界，回答了如何構建共生型組織，旨在幫助讀者以全新的視角面對當下的挑戰(zhàn)，并學會以新的組織管理邏輯來激活組織和個體。