第一章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)概述 1
知識導航 1
學習目標 1
案例導入 1
第一節(jié) 如何認識創(chuàng)新 2
一、創(chuàng)新的概念 2
知識點滴 4
二、創(chuàng)新的價值及意義 4
三、創(chuàng)新意識 7
知識點滴 9
四、創(chuàng)新思維 10
案例精選 10
案例精選 11
案例精選 13
五、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才 13
案例精選 14
第二節(jié) 為什么要創(chuàng)業(yè) 15
一、創(chuàng)業(yè)動機 15
案例精選 16
二、確立人生目標 18
三、把握時代脈搏 18
知識點滴 19
四、創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)業(yè)者的意義 20
第三節(jié) 新形勢下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)――“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新” 21
一、“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的背景 21
二、“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的內涵 22
三、“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的重點 22
四、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的理論和現(xiàn)實意義 23
知識點滴 26
能力訓練 28
拓展閱讀 29
第二章 創(chuàng)業(yè)前的心理準備 34
知識導航 34
學習目標 34
案例導入 34
第一節(jié) 培養(yǎng)并保持創(chuàng)業(yè)激情 35
一、分解目標逐步實現(xiàn) 35
二、保持心中有一份希望、一份責任 36
第二節(jié) 堅持與努力 36
一、堅持到底 36
二、比別人更努力 38
第三節(jié) 調整創(chuàng)業(yè)心態(tài) 38
一、樹立良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài) 38
案例精選 39
二、創(chuàng)業(yè)者必須拋棄的三種心態(tài) 41
能力訓練 41
拓展閱讀 42
第三章 創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析 43
知識導航 43
學習目標 43
案例導入 43
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會概述 45
一、創(chuàng)業(yè)機會的概念 45
二、創(chuàng)業(yè)機會的特征 45
三、創(chuàng)業(yè)機會的五大來源 46
四、發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會的幾種方式 47
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的識別與選擇 48
一、創(chuàng)業(yè)機會的識別 48
二、創(chuàng)業(yè)機會的選擇 49
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的評估和把握 50
一、創(chuàng)業(yè)機會的評估 50
案例精選 52
二、創(chuàng)業(yè)機會的把握 52
第四節(jié) 市場“藍�！迸c“藍海戰(zhàn)略” 54
一、“紅海”與“藍�！钡母拍� 54
二、什么是“藍海戰(zhàn)略” 54
三、開拓“藍海”的方法 55
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析 58
一、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的概念 58
二、不同創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析評價 58
三、創(chuàng)業(yè)環(huán)境評價的原則 60
四、把握好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新機遇 60
五、為人才營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境 61
能力訓練 64
拓展閱讀 65
第四章 創(chuàng)業(yè)者素質與創(chuàng)業(yè)團隊 67
知識導航 67
學習目標 67
案例導入 67
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者素質分析 68
一、什么人適合創(chuàng)業(yè) 68
案例精選 69
二、創(chuàng)業(yè)者具備的基本素質 69
知識點滴 72
案例精選 73
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的組建 74
一、沒有人是一座孤島 74
二、如何組建一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊 75
知識點滴 78
案例精選 79
三、創(chuàng)業(yè)團隊構建的風險分析 80
案例精選 81
能力訓練 83
拓展閱讀 84
第五章 創(chuàng)業(yè)計劃書 86
知識導航 86
學習目標 86
案例導入 86
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的基本特征與基本格式 88
一、創(chuàng)業(yè)計劃書的基本特征 88
二、創(chuàng)業(yè)計劃書的基本格式 90
第二節(jié) 如何編制創(chuàng)業(yè)計劃書 91
一、創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫原則和程序 91
二、對創(chuàng)業(yè)者的能力要求 92
三、編制內容 93
四、創(chuàng)業(yè)計劃書的完善 96
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的作用與意義 96
一、創(chuàng)業(yè)計劃書的作用 96
二、創(chuàng)業(yè)計劃書的意義 97
能力訓練 98
拓展閱讀 99
第六章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資 100
知識導航 100
學習目標 100
案例導入 100
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資概述 101
一、融資與創(chuàng)業(yè)融資的基本概念 101
二、大學生創(chuàng)業(yè)融資的特點 101
案例精選 102
三、我國中小微企業(yè)融資現(xiàn)狀 103
四、我國大學生創(chuàng)業(yè)融資存在的問題及基本對策 105
知識點滴 106
第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資渠道 107
一、融資渠道概述 107
二、積極穩(wěn)妥發(fā)展眾籌，拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資新渠道 108
能力檢測 112
拓展閱讀 113
第七章 創(chuàng)業(yè)風險 115
知識導航 115
學習目標 115
案例導入 115
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險的概念、來源與分類 116
一、什么是創(chuàng)業(yè)風險 116
二、創(chuàng)業(yè)風險的來源 116
三、創(chuàng)業(yè)風險的分類 118
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險的評估、識別與防范 119
一、創(chuàng)業(yè)不能盲目，要進行風險評估 119
二、正確識別創(chuàng)業(yè)風險，落實防范風險措施 121
第三節(jié) 當代大學生創(chuàng)業(yè)風險分析與管理 122
一、大學生創(chuàng)業(yè)風險分析 122
案例精選 122
知識點滴 124
二、大學生創(chuàng)業(yè)風險成因分析 125
三、大學生創(chuàng)業(yè)風險管理 126
案例精選 126
能力訓練 128
拓展閱讀 128
第八章 企業(yè)新辦 130
知識導航 130
學習目標 130
案例導入 130
第一節(jié) 新企業(yè)的創(chuàng)辦 132
一、新企業(yè)創(chuàng)辦的基本條件和一般程序 132
知識點滴 135
二、新創(chuàng)企業(yè)的基本組織形式 136
三、新創(chuàng)企業(yè)的基本注意事項 138
案例精選 139
第二節(jié) 企業(yè)制度建設和文化建設 141
一、新創(chuàng)企業(yè)制度建設 141
案例精選 143
二、新創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化建設 144
能力訓練 145
拓展閱讀 146
第九章 新創(chuàng)企業(yè)經營管理 148
知識導航 148
學習目標 148
案例導入 148
第一節(jié) 員工關系管理 150
一、初創(chuàng)企業(yè)員工關系管理概述 150
二、員工關系管理的重要性 150
三、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)員工關系管理注意事項 152
第二節(jié) 顧客關系管理 153
一、顧客關系管理的重要性和必要性 153
二、顧客至上，服務為本 154
三、如何做到顧客至上 154
案例精選 155
第三節(jié) 營銷管理 156
一、產品和企業(yè)都有生命周期 156
二、創(chuàng)業(yè)初期的營銷方式 157
三、“互聯(lián)網+”企業(yè)營銷模式介紹 159
案例精選 161
第四節(jié) 財務管理 162
一、財務管理的內涵 162
二、財務管理的內容 162
三、財務管理的功能 163
四、企業(yè)財務管理的重要性 164
五、大學生創(chuàng)業(yè)初期財務管理存在的問題 165
六、大學生創(chuàng)業(yè)初期財務管理的對策 166
七、大學生創(chuàng)業(yè)初期財務管理可行模式 167
第五節(jié) 誠信管理 168
一、誠信對于企業(yè)的重要性 168
案例精選 169
二、企業(yè)如何進行誠信管理 170
案例精選 172
能力訓練 174
拓展閱讀 175
第十章 企業(yè)的創(chuàng)新與成長 177
知識導航 177
學習目標 177
案例導入 177
第一節(jié) 企業(yè)管理創(chuàng)新 178
一、什么是企業(yè)管理創(chuàng)新 178
二、管理創(chuàng)新的基本理論依據 179
三、管理創(chuàng)新分類 180
案例精選 181
四、管理創(chuàng)新的特點 182
五、管理創(chuàng)新的方法 183
六、管理者如何才能提高公司的管理創(chuàng)新能力 185
案例精選 186
第二節(jié) 企業(yè)產品創(chuàng)新 186
一、企業(yè)產品創(chuàng)新的意義 186
二、企業(yè)產品創(chuàng)新的分類 187
三、產品創(chuàng)新的策略 188
知識點滴 189
第三節(jié) 企業(yè)技術創(chuàng)新 191
一、技術創(chuàng)新的含義 191
二、技術創(chuàng)新的決定因素 191
三、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略 192
第四節(jié) 企業(yè)文化創(chuàng)新 194
一、什么是企業(yè)文化創(chuàng)新 194
二、企業(yè)文化的重要性 194
三、企業(yè)文化創(chuàng)新的新趨勢 195
能力訓練 197
拓展閱讀 198
參考文獻 200