學(xué)習(xí)只是為了升學(xué)和就業(yè)嗎?能夠始終推動(dòng)一個(gè)人克服一個(gè)又一個(gè)困難、不斷成長(zhǎng)的動(dòng)力是什么呢?這本關(guān)于能力和思維培養(yǎng)的精華之作,為讀者揭示了真我成長(zhǎng)的6種能力,提供了培養(yǎng)和鍛煉這些能力和思維的方法,并逐一打破傳統(tǒng)觀念和誤區(qū),為迷茫的你點(diǎn)亮一盞明燈。
這本書(shū)凝聚了世界40多所名校名企訪談和調(diào)研的精髓,從培養(yǎng)人才和招聘人才*前線的權(quán)威人群中,獲得這個(gè)不斷發(fā)展的時(shí)代對(duì)人才需求的變化*直接、*干貨的反饋。將能力與思維從根源到表層逐一分析,結(jié)構(gòu)化地揭示成長(zhǎng)背后的真諦。
橫跨東西的留學(xué)經(jīng)歷,世界名企的豐富經(jīng)驗(yàn),150多場(chǎng)講座的積累,作者把她二十一年學(xué)貫中西、馳騁職場(chǎng)的成長(zhǎng)感悟以及上千個(gè)中國(guó)家庭的咨詢經(jīng)驗(yàn)匯聚成這本書(shū)的內(nèi)核,和讀者分享如何實(shí)現(xiàn)人生的成長(zhǎng)與蛻變。
1997年,我考進(jìn)上海復(fù)旦大學(xué)附屬中學(xué),高一成為附中學(xué)生會(huì)的文藝部部長(zhǎng),舉辦了第一屆轟動(dòng)全校的原創(chuàng)歌曲大賽。經(jīng)歷過(guò)這樣大型活動(dòng)的磨礪,那時(shí)候的我對(duì)自己的能力很有自信。然而,在后來(lái)協(xié)助學(xué)校接待了幾批海外中學(xué)學(xué)生團(tuán)的訪問(wèn)后,我的那份自信受到了沖擊在跨文化的差異面前,我感到局促;在交流和溝通上,我感到青澀;更重要的是我感受到來(lái)自海外學(xué)生身上的那種與我不同的、游刃有余的自信。我同時(shí)也萌生了對(duì)海外學(xué)習(xí)和文化環(huán)境無(wú)盡的好奇。
高一結(jié)束后,我決定鼓起勇氣真的走出去看一看。在父母的鼓勵(lì)和支持下,我16歲第一次踏出國(guó)門(mén)。這一走,就走了整整十二年,先后在日本和美國(guó)留學(xué),最后又回到中國(guó)。
在全國(guó)各地做講座時(shí),我經(jīng)常被家長(zhǎng)和學(xué)生們問(wèn)到的問(wèn)題是:回顧十二年的海外留學(xué)和生活,最大的收獲是什么?
是簡(jiǎn)歷上點(diǎn)綴的那些名校和名企嗎?我感覺(jué)不是。簡(jiǎn)歷中的這些亮點(diǎn)都是表象,在身心和血液中蘊(yùn)藏的力量才是本真。
這些本真的力量在我留學(xué)十二年的海外歲月中獲得了最大程度的成長(zhǎng)。那段歲月中有理想和現(xiàn)實(shí)的碰撞,有上坡和下坡的磨礪,有人文和旅行的體驗(yàn)。正是這些不斷聚集的力量,
使我擁有對(duì)人生選擇的自由,對(duì)挑戰(zhàn)未知的自信,以及在經(jīng)歷眼淚和汗水的磨礪之后,依舊不失對(duì)人生美好的憧憬。它們?yōu)槲尹c(diǎn)亮一盞心靈的明燈,讓我主宰人生前行速度的緩急,讓我在時(shí)代的浪潮中找到自己的價(jià)值和方向。
我一直覺(jué)得缺少一本給父母和孩子共讀的探索成長(zhǎng)究竟為何的書(shū)。在求學(xué)的過(guò)程中, 我們都不同程度地感覺(jué)到了,一封大學(xué)的錄取信,一封企業(yè)的錄用書(shū),都只是短暫的里程碑。如果只是純粹地把它們作為目標(biāo),我們就輸了,我們充其量只是一名短跑選手。因?yàn)閷W(xué)生時(shí)代這個(gè)特殊的年齡階段,因?yàn)檫@個(gè)特殊的國(guó)際化時(shí)代,是人生中難得的一次正視未來(lái)、淬煉自己獲得這些本真力量、成為人生長(zhǎng)跑選手的機(jī)會(huì)。
這是一本探索如何獲得這些本真力量的書(shū)。這些本真的力量,我稱之為能力與思維。我對(duì)自己的成長(zhǎng)歷程做了反思,
遍訪了對(duì)人才能力培養(yǎng)的思考和觀察最深入的兩類人群。第一類是中外最頂尖高等學(xué)府的招生官和教授們。大學(xué)是培養(yǎng)和輸出人才的搖籃,他們?cè)诿恳粋(gè)時(shí)代都持續(xù)思考著歷史和未來(lái)對(duì)人才的需求有著怎樣的變化、應(yīng)該設(shè)置怎樣的教學(xué)體系、配備怎樣的師資力量來(lái)培養(yǎng)人才制勝未來(lái)的能力。近年來(lái)交叉型專業(yè)的不斷誕生,就是時(shí)代對(duì)人才要求轉(zhuǎn)變的風(fēng)向標(biāo)。第二類是創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管和人力資源負(fù)責(zé)人。企業(yè)是吸納人才和運(yùn)用人才的基地,他們?cè)谏虡I(yè)的浪潮中不斷改變自己的人才雇傭標(biāo)準(zhǔn),淘汰和創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)。通過(guò)調(diào)研我發(fā)現(xiàn),
除了技術(shù)和研究型崗位之外,企業(yè)做應(yīng)屆畢業(yè)生招聘, 越來(lái)越不看重特定的專業(yè)背景或者學(xué)校排名,而是看重學(xué)生的綜合能力,尤其是思維方式。
結(jié)合我近二十年的海外留學(xué)和職業(yè)經(jīng)歷,在國(guó)際教育工作中的踐行,以及對(duì)四十多個(gè)名校和名企的調(diào)研和訪談,我將這些對(duì)于年輕一代最重要的本真力量能力劃分成六大核心能力,構(gòu)成四個(gè)有遞進(jìn)關(guān)系的層級(jí)。
第一層級(jí):一切能力的根源,包括意志力、好奇心和人文思維
第二層級(jí):跨越時(shí)代歷久彌新的人生設(shè)計(jì)能力
第三層級(jí):思維能力,包括思考辨析能力、創(chuàng)造性問(wèn)題解決能力、跨專業(yè)融合能力
第四層級(jí):包含三大能力,是在前三層能力的基礎(chǔ)上更為表象,并且能夠在后天習(xí)得的能力:
跨文化適應(yīng)力:外語(yǔ)競(jìng)爭(zhēng)力、學(xué)術(shù)適應(yīng)力、生活適應(yīng)力、制度規(guī)則適應(yīng)力、多元文化適應(yīng)力
自我管理與他人協(xié)作能力: 多任務(wù)管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
我不僅僅希望能夠幫助廣大父母和學(xué)生們理解這些能力的重要性和相互關(guān)系,更希望給予大家培養(yǎng)這些能力的有用的方法和借鑒。正確的認(rèn)知從消除偏見(jiàn)和迷茫開(kāi)始為什么近半數(shù)的中國(guó)大學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后不喜歡自己的專業(yè)?人文社科學(xué)習(xí)是真的沒(méi)用嗎?辯論只適合口才好的學(xué)生嗎?
創(chuàng)造力應(yīng)該如何培養(yǎng)?人生的選擇真的是可規(guī)劃的嗎?這些問(wèn)題都是本書(shū)在探討不同層級(jí)的能力時(shí)會(huì)涉及的主題。
第一層級(jí)是蘊(yùn)藏在所有能力底層的根源能力,包含了意志力、好奇心和人文思維。之所以稱為底層,是因?yàn)樗鼈兩畈卦谌说男撵`和頭腦深處,在黑暗中給予我們動(dòng)力和陽(yáng)光,牽引著我們其他層級(jí)的能力和表象的行為。當(dāng)我們?nèi)タ床煌I(lǐng)域的專家和成功人士的經(jīng)驗(yàn)分享,最終觸碰到的都是這些底層的核心能力。在三個(gè)底層核心能力中,我們可能對(duì)于人文思維這個(gè)詞比較陌生,而人文思維又恰恰是中國(guó)當(dāng)代年輕人最迫切需要的,決定了這一代人的價(jià)值觀,包含對(duì)歷史的尊重,對(duì)倫理道德的認(rèn)知,進(jìn)而思考自己從何而來(lái)以及在當(dāng)今國(guó)際社會(huì)和文化中的影響。
第二層級(jí)能力是人生設(shè)計(jì)能力。人生設(shè)計(jì)這個(gè)詞引用了美國(guó)斯坦福大學(xué)一門(mén)同名的課程。迄今為止有一千多名斯坦福學(xué)生上過(guò)這門(mén)課,從中獲得了受益一生的人生設(shè)計(jì)能力。每一個(gè)年輕人走到大學(xué)階段的人生之路,都是可預(yù)見(jiàn)、可規(guī)劃的,但再往前的路應(yīng)該怎樣選擇,
怎樣前行?如何避免人生選擇的七年之癢?如何面對(duì)看似前方無(wú)路的迷茫和沮喪?沒(méi)有人生設(shè)計(jì)的思維,我們所有的學(xué)習(xí)和目標(biāo)都會(huì)變成茫然。
第三層級(jí)的能力是關(guān)于每個(gè)人的思維和知識(shí)體系的建構(gòu),涉及我們的思考辨析能力, 創(chuàng)造性問(wèn)題解決能力和跨專業(yè)融合能力。每個(gè)人的大腦都是一棵由不同知識(shí)體系和思維方式建構(gòu)起來(lái)的大樹(shù)知識(shí)體系來(lái)源于從課堂或者職場(chǎng)中獲得的專業(yè)和行業(yè)的學(xué)習(xí),而且在當(dāng)下跨界融合的時(shí)代,知識(shí)體系之間的邊界變得很模糊,
擁有多個(gè)知識(shí)體系的融合能力變成必需;思維方式?jīng)Q定了我們是否能夠結(jié)構(gòu)性地思考和運(yùn)用我們的不同知識(shí)體系,甚至產(chǎn)生出創(chuàng)新的花火。
每個(gè)人大腦中的這棵樹(shù)的結(jié)構(gòu)都不同,不同的枝干相互連接,相互影響,決定了哪怕對(duì)于同一個(gè)事物,每個(gè)人也會(huì)產(chǎn)生不同的洞察和行為。而這些洞察和行為恰恰形成了每個(gè)人的差異。十年育樹(shù),百年育人。我們經(jīng)常聽(tīng)到的思維方式?jīng)Q定人生,就是在指出這棵樹(shù)的建構(gòu)的重要性。
第四層級(jí)的能力不同于其他三層能力,是關(guān)于人與人之間溝通相處、共同協(xié)作時(shí)需要的相關(guān)能力,也是相對(duì)容易通過(guò)引導(dǎo)和實(shí)踐習(xí)得的能力,包含了外語(yǔ)競(jìng)爭(zhēng)力、學(xué)術(shù)適應(yīng)力、生活適應(yīng)力、制度規(guī)則適應(yīng)力、多元文化適應(yīng)力、多任務(wù)管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。人生本身就是一個(gè)不停地直面和認(rèn)知不同價(jià)值觀的存在,
從而革新自己的價(jià)值觀的歷程。我們?cè)谌松煌A段中跟擁有不同價(jià)值觀和經(jīng)歷的人一起生活、學(xué)習(xí)和工作, 要求我們具備語(yǔ)言溝通、學(xué)術(shù)適應(yīng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。而國(guó)家地域的不同,
行業(yè)的不同, 階層的不同, 會(huì)在價(jià)值觀差異的基礎(chǔ)上增加更為復(fù)雜的維度,
要求我們擁有跨文化的適應(yīng)力和制度規(guī)則的適應(yīng)力。就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力板塊, 我希望幫助廣大家長(zhǎng)和學(xué)生早一步了解從學(xué)?缦蚵殘(chǎng),
學(xué)生將需要越過(guò)怎樣的鴻溝, 如何注重自身職業(yè)素養(yǎng)和操守的培養(yǎng),在學(xué)生時(shí)代建構(gòu)自己的職業(yè)經(jīng)歷, 以及有心地去尋找自己的貴人
與有意識(shí)地進(jìn)行強(qiáng)弱人脈網(wǎng)的搭建。
第一位獲得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的亞洲詩(shī)人,印度哲學(xué)家泰戈?duì)枺保梗玻茨暝谇迦A做過(guò)一場(chǎng)精彩的演講。演講中的文字在九十多年后的今天,依然字字入心,響徹心扉。
我們已經(jīng)出來(lái),我們不要在墻圈里躲著,我們現(xiàn)在應(yīng)該在全世界的面前辯護(hù)我們的價(jià)值,不僅在我們?nèi)輰櫟募议L(zhǎng)前賣(mài)弄能耐,我們必須明證我們存在的理由,我們必須從我們各家獨(dú)有的文明里展覽普遍公認(rèn)的成分,F(xiàn)在我是在中國(guó)。我問(wèn)你們,我也問(wèn)我自己,
我們有的是什么,有什么東西可以從家里拿出來(lái)算是你們給這新時(shí)期的敬意。
是的,我們要問(wèn)自己,有什么東西可以從身上拿出來(lái),算是給我們自己人生的最高敬意。
這,應(yīng)該是我們真正的人生的格局。
序 成長(zhǎng)的本真力量
第一章 容易被忽視的根源能力
收獲成功的重要品質(zhì)
意志力與天賦無(wú)關(guān)
培養(yǎng)意志力的有效方法
年輕不是資本, 好奇心才是
為什么要學(xué)習(xí)人文社科
第二章 設(shè)計(jì)永不停息的人生
哈佛也沒(méi)能教會(huì)我的人生規(guī)劃誤區(qū)
人生規(guī)劃中的設(shè)計(jì)思維
什么是創(chuàng)造力
創(chuàng)造力從當(dāng)下開(kāi)始培養(yǎng)
第三章 思維決定人生
閱讀思維密集度好的培養(yǎng)方式
辯論只適合口才好的學(xué)生嗎
哈佛商學(xué)院的案例教學(xué)法
跨專業(yè)融合能力
第四章 做跨文化適應(yīng)的強(qiáng)者
入鄉(xiāng)隨俗真的沒(méi)那么簡(jiǎn)單
需要學(xué)習(xí)幾門(mén)外語(yǔ)
飛躍中西方課堂的學(xué)術(shù)能力
做擁有多元文化價(jià)值觀的國(guó)際人
第五章 個(gè)人時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
沖破時(shí)間管理的苦境
做重要而不緊急的事情
背景提升究竟在提升什么
學(xué)會(huì)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中成長(zhǎng)
第六章 就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
學(xué)生時(shí)代的就業(yè)力構(gòu)建
面試的黃金兩分鐘
尋找貴人和構(gòu)建弱人脈
人工智能下的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
第七章 世界名校和名企需要什么樣的人才
世界名校的人才培養(yǎng)思維
名企眼中的未來(lái)人才
附錄 名校教授推薦給中國(guó)年輕一代的啟蒙讀物
后記
參考文獻(xiàn)