在科技高速發(fā)展、個(gè)體價(jià)值崛起的今天，我們可以便捷地在任何時(shí)間、跟不同城市和國(guó)家的人溝通、協(xié)作。自由職業(yè)者、外包團(tuán)隊(duì)、遠(yuǎn)程工作正在向傳統(tǒng)公司的雇傭架構(gòu)發(fā)起挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者除了管理員工，還需要為員工賦能，并提供多樣化資源以達(dá)成目標(biāo)。員工需要實(shí)時(shí)更新工作工具、積累跨業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)超職場(chǎng)時(shí)代�？萍际侄味家妖R備，還沒(méi)有升級(jí)換代的，是人們的思想。這本書的目的就是幫管理者和員工把想法升級(jí)換代，在未來(lái)的工作和變化的時(shí)代中勝出。
·你可以掙脫長(zhǎng)時(shí)間的通勤時(shí)間
·你不必應(yīng)付辦公室的無(wú)聊對(duì)話
·你將看到彈性工作帶來(lái)的好處
·你應(yīng)該挑選開放性更高的平臺(tái)
上百萬(wàn)的員工和成千上萬(wàn)的企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了多樣化工作的樂(lè)趣�，F(xiàn)在，輪到你邁開腳步，跟上時(shí)代的步伐了。
“未來(lái)已經(jīng)在那兒了，只不過(guò)若隱若現(xiàn)而已�！�
——威廉· 吉布森
上百萬(wàn)的員工和成千上萬(wàn)的企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了遠(yuǎn)程工作的樂(lè)趣和好處。無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，無(wú)論它們屬于何種行業(yè)，遠(yuǎn)程工作每年都在穩(wěn)步增長(zhǎng)。然而，人們對(duì)它的態(tài)度卻不像當(dāng)年對(duì)傳真機(jī)那樣，立即就全面接受，遠(yuǎn)程工作還沒(méi)有風(fēng)行全球，也不像有些人想的那樣成為平常的選擇。
技術(shù)手段都已齊備。從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)時(shí)代能像今天一樣，能夠如此便捷地在任何時(shí)間、跟任何地方的人溝通、協(xié)作。可是，還有一個(gè)基本的、人類的問(wèn)題沒(méi)有解決：還沒(méi)有升級(jí)換代的，是人們的思想。
這本書的目的就是幫你把想法升級(jí)換代。我們會(huì)向你展示遠(yuǎn)程工作的諸多好處，比如你可以找到*優(yōu)秀的人才，從折磨身心的通勤路上解脫出來(lái)，在傳統(tǒng)辦公室之外的地方高效地工作。我們還會(huì)對(duì)坊間流傳的托詞和借口一一進(jìn)行分析，比如，創(chuàng)新只能發(fā)生在面對(duì)面的談話中，員工回到家就無(wú)法專心工作，遠(yuǎn)程之后企業(yè)文化會(huì)慢慢消亡等等。
總之，這本書將教你變身成為遠(yuǎn)程工作專家。在書中，你會(huì)看到能幫你充
分發(fā)掘遠(yuǎn)程工作潛力的工具和科技手段，也會(huì)看到有哪些陷阱和不利因素可能會(huì)影響到你（任何事都有利有弊）。
書中的討論都非常實(shí)用，因?yàn)槲覀兊闹R(shí)全部來(lái)自親身經(jīng)驗(yàn)，而不是空談理論。過(guò)去10 年中，我們從遠(yuǎn)程工作起步，創(chuàng)立了一家成功的軟件公司37signals。*初，我們的一位合伙人在哥本哈根，其余的在芝加哥。從那時(shí)起，我們的團(tuán)隊(duì)漸漸發(fā)展到了36 人，他們居住在世界各地，為全球幾乎每個(gè)
國(guó)家的數(shù)百萬(wàn)名用戶提供服務(wù)。
根據(jù)這些豐富的經(jīng)驗(yàn)，我們將在本書中告訴你，遠(yuǎn)程工作猶如打開了一扇通往新時(shí)代的大門，那里有自由，有奢侈的特權(quán)。這個(gè)美好的新世界超越了工業(yè)時(shí)代對(duì)辦公室的篤信。在這個(gè)新世界里，我們摒棄了一種覆滿塵土的陳舊觀念，即“外包是用*低成本來(lái)提升業(yè)績(jī)的好辦法”，繼而提出了一種全新的理想做法：遠(yuǎn)程工作既能提升工作質(zhì)量，也能提高工作滿意度。
“不再需要辦公室”，這不僅僅是未來(lái)才有的事—它已經(jīng)發(fā)生了。現(xiàn)在，輪到你邁開腳步，跟上時(shí)代的步伐了。
兩個(gè)程序員出身的創(chuàng)業(yè)家
賈森·弗里德（Jason Fried）
美國(guó)軟件公司Basecamp的聯(lián)合創(chuàng)始人，Basecamp原名37signals，是以高效而聞名的軟件公司。賈森倡導(dǎo)軟件極簡(jiǎn)主義，相信簡(jiǎn)約之美，尊重簡(jiǎn)單和坦誠(chéng)做事，并把這些思想運(yùn)用到創(chuàng)業(yè)過(guò)程和產(chǎn)品開發(fā)之中，擁有一大批IT粉絲。
戴維·海涅邁爾·漢森（David Heinemeier Hansson）
出生于丹麥，編制并創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)開發(fā)框架Ruby on Rails，此框架讓無(wú)數(shù)程序員受益，被稱為是程序員的“基本開發(fā)環(huán)境”（“basic development environment”）。戴維和賈森一起創(chuàng)立了37signals。
《重來(lái)》系列圖書：
《重來(lái)：更為簡(jiǎn)單有效的商業(yè)思維》《重來(lái)2：更為簡(jiǎn)單高效的工作方式》
目 錄
作者的話 // VII
前言 // IX
01 工作的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
為何辦公室里無(wú)法辦公 003
別再把人生耗費(fèi)在通勤路上 006
這是技術(shù)問(wèn)題，笨蛋 009
逃離朝九晚五 012
何必都擠在大城市 015
新時(shí)代的奢侈 018
人才處處有 021
這不是錢的事 024
但省錢總是好事 026
不必非此即彼 029
依然有得有失 032
你可能已經(jīng)嘗試過(guò)了 035
02 反對(duì)遠(yuǎn)程工作的理由
唯有同處一室，奇跡才會(huì)發(fā)生 039
要是不盯著，我怎么知道他們?cè)诟苫睿俊?42
家里的干擾太多了 046
唯有辦公室才安全 049
誰(shuí)來(lái)接電話？ 053
大公司都不這么干，我們?yōu)槭裁匆@么干？ 056
其他人會(huì)妒忌的 059
企業(yè)文化怎么辦？ 062
我現(xiàn)在就要答案！ 065
可是，我會(huì)失去控制權(quán) 068
我們?yōu)檫@個(gè)辦公室花了不少錢！ 071
這對(duì)我們的規(guī)�；蛐袠I(yè)不適用 073
03 遠(yuǎn)程工作中如何協(xié)作
規(guī)劃出重疊時(shí)間 079
眼見(jiàn)為實(shí) 082
全部攤到桌面上 085
虛擬飲水機(jī) 088
把工作進(jìn)展秀出來(lái) 091
工作成果是*根本的衡量標(biāo)準(zhǔn) 094
不一定非得遠(yuǎn)在天邊 096
做好防災(zāi)準(zhǔn)備 099
慎用M&Ms 102
04 當(dāng)心副作用
可別宅出病來(lái) 107
拿得起，放得下 110
把工作環(huán)境弄舒服點(diǎn)兒 113
當(dāng)心你的腰圍 116
孤獨(dú)的前哨 119
與客戶一起工作 122
稅收，會(huì)計(jì)，法律條文，真麻煩！ 125
05 尋找并留住*優(yōu)秀的人才
世界很大 131
生活總在繼續(xù) 134
保持氣氛融洽 137
溫暖的人性 141
無(wú)須故意刁難 144
繁榮發(fā)展的代價(jià) 148
誰(shuí)是好員工 151
筆頭功夫要過(guò)硬 154
試做項(xiàng)目 157
親自見(jiàn)見(jiàn)他們 160
承包商*懂怎么做培訓(xùn) 163
06 管理遠(yuǎn)程員工
什么時(shí)機(jī)*合適？ 167
別再盯著椅子 170
見(jiàn)面聚會(huì)與趕工沖刺 173
開源軟件的啟示 176
公平對(duì)待所有員工 179
一對(duì)一溝通 182
移除路障 185
要當(dāng)心的是過(guò)勞，而不是偷懶 188
妥善運(yùn)用稀缺資源 191
07 遠(yuǎn)程人的生活
找到自己的作息規(guī)律 195
上午遠(yuǎn)程，下午回辦公室 199
工作電腦，休閑電腦 201
在人群中獨(dú)自工作 204
保持強(qiáng)勁動(dòng)力 207
流浪的自由 211
場(chǎng)景隨心換 214
家庭時(shí)間 217
家里沒(méi)地方辦公怎么辦 220
切勿讓自己被忽略 223
08 結(jié) 語(yǔ)
辦公室：過(guò)時(shí)的怪東西 227
附錄 231
致謝 235
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