《你的企業(yè)離倒閉還有多遠》主要內(nèi)容包括:經(jīng)驗勝過百萬雄師:盲目崇拜經(jīng)驗,教條主義嚴重、“文山會海癥”:會議召開太頻繁、“我們5年內(nèi)進入世界500強”:給企業(yè)制定的宏偉目標不切合實際、寧愿我負天下人,不愿天下人負我、在商不言商,我認識誰誰誰、有銷無營,營銷就是靠忽悠、不惜一切代價上市、把飛機引擎裝在拖拉機上。
盲目引資,盲目上市,究竟誰在驅(qū)使經(jīng)營者鋌而走險?
識人無術,決策失敗,企業(yè)制度為何總是形同虛設?
貪大,多元,企業(yè)經(jīng)營為何急功近利?
周錫冰,中國本土化管理資深管理專家,區(qū)域經(jīng)濟研究青年學者,浙商研究資深管理專家,中國家族企業(yè)問題研究中心主任,中國本土企業(yè)軟權力研究中心研究員,中國標桿企業(yè)案例營銷中心研究員,北京華夏圣文管理咨詢有限公司首席咨詢師,簽約財經(jīng)作家,資深財經(jīng)暢銷圖書策劃人。
成果介紹:發(fā)表財經(jīng)作品近兩千萬字,常年研究聯(lián)想、海爾、青島啤酒、國美、娃哈哈等大型企業(yè)。著有《命門:中國家族企業(yè)死亡真相調(diào)查(升級版)》《家族企業(yè)長盛不衰的秘訣》《命門:中國家族企業(yè)死亡真相調(diào)查》《中外家族企業(yè)成功之道》《家企之路》《百年青島啤酒的品牌攻略》《國美攻略》《豐田式成本管理》《聯(lián)想國際化品牌行銷之道》《娃哈哈營銷革命》《格力非常道》《順勢突圍》《執(zhí)行關鍵在于到位》《讓每一個崗位都活起來》《博客營銷技巧》《開店常犯的26個錯誤》《公司的戰(zhàn)爭》《中國冠軍企業(yè)的長尾戰(zhàn)略》《思維決定企業(yè)成敗》《解讀浙商》《馬云教你創(chuàng)業(yè)》《俞敏洪教你創(chuàng)業(yè)》《史玉柱教你創(chuàng)業(yè)》《牛根生教你創(chuàng)業(yè)》等財經(jīng)管理著作。
第一章 識人無術
第一節(jié) “兄弟”鬩于墻:哥們式合伙,仇人式散伙
第二節(jié) 識人無術:關鍵崗位用錯人
第三節(jié) 用人的硬傷:可用之人不可信,可信之人不可用
第二章 決策就是拍腦袋
第一節(jié) 哪行賺錢做哪行:盲目跟風一哄而上,一哄而下
第二節(jié) 貪大求全死得快:一味地擴大營運規(guī)模
第三節(jié) 盲目多元化:寧可錯過100個項目也絕不放過一個機會
第四節(jié) 房客變房東:盲目進入房地產(chǎn)市場
第五節(jié) 過度的增長欲:戰(zhàn)略缺乏規(guī)劃想到什么就做什么
第六節(jié) 決策就是拍腦袋:“我說行就行,不行也行
第七節(jié) 過分迷信高科技:越是高科技的產(chǎn)品越能賺錢
第八節(jié) “企業(yè)形勢一片大好”:缺乏危機意識
第三章 我是老板,一切都是我說了算
第一節(jié) 項目投資憑神靈:項目投資前焚香求神拜佛,全憑運氣
第二節(jié) 管理=集權:我是老板,一切都是我說了算
第三節(jié) 重“術”輕“道”:企業(yè)制度形同虛設
第四節(jié) “對誰都不放心”:大小事情都事必躬親
第五節(jié) “刑不上大夫”:制度是員工的制度,老板卻例外
第四章 百本管理圖書治天下
第一節(jié) 有文無化:滿嘴管理學詞匯,其實只知隱形規(guī)則主導企業(yè)管理
第二節(jié) 有攻無關:需要什么就送什么
第三節(jié) 百本管理圖書治天下:經(jīng)管圖書滿天飛用無效激勵手段激勵員工
第四節(jié) “外來的和尚會念經(jīng)”:照搬照抄其他公司成熟的激勵制度
第五節(jié) 經(jīng)驗勝過百萬雄師:盲目崇拜經(jīng)驗,教條主義嚴重
第六節(jié) “文山會海癥”:會議召開太頻繁
第七節(jié) “我們5年內(nèi)進入世界500強”:給企業(yè)制定的宏偉目標不切合實際
第五章 寧愿我負天下人,不愿天下人負我
第六章 在商不言商,我認識誰誰誰
第七章 有銷無營,營銷就是靠忽悠
第八章 不惜一切代價上市
第九章 把飛機引擎裝在拖拉機上
第十老板總是對的
參考文獻
后記