第一章 工廠物料管理概述
第一節(jié) 物料與物料管理
一、物料的概念
二、物料管理的目標
三、物料管理的五大要件
四、物料管理的過程控制
第二節(jié) 物料管理的組織
一、物料管理功能與責(zé)任部門
二、物控部的組建
【范本】某企業(yè)物料管理部門的組織架構(gòu)及職責(zé)

第二章 物料供應(yīng)控制
第一節(jié) 物料計劃編制
一、物料計劃的功能
二、物料計劃的對象
三、物料計劃編制的依據(jù)
四、物料計劃編制的流程
第二節(jié) 物料請購與跟催
一、請購的控制
二、物料的跟催
第三節(jié) 物料接收控制
一、事先對交料做出限制
二、制定收料作業(yè)標準
【范本】某公司收料作業(yè)程序及操作標準
三、按規(guī)定驗收入庫
第四節(jié) 物料供應(yīng)失控的改善
一、物料供應(yīng)失控的原因
二、物料供應(yīng)失控的改善
三、物料供應(yīng)進度控制機制

第三章 物料倉儲管理
第一節(jié) 倉儲規(guī)劃
一、倉庫在生產(chǎn)企業(yè)中的意義與作用
二、倉庫規(guī)劃要點
三、倉儲部門位置確定
四、倉庫區(qū)位規(guī)劃設(shè)計
五、貨位規(guī)格化
六、物料編號
七、做好倉庫定置工作
第二節(jié) 物料儲存保管
一、物料儲存保管的基本原則
二、物料堆放
三、溫度、濕度控制
四、防銹除銹處理
五、防霉除霉處理
六、倉庫蟲害防治
七、不同物品保管方法有區(qū)別
第三節(jié) 物料盤點管理
一、盤點的含義
二、盤點的目的
三、盤點的類型
四、盤點的方法
五、盤點的步驟
【范本01】S公司配件庫（2號倉庫）3月末盤點計劃
六、盤點管理注意事項
第四節(jié) 呆廢料管理
一、呆廢料的劃分
二、呆廢料管理的目的
三、呆廢料的處理方法
四、呆料的預(yù)防與處理
五、廢料的預(yù)防和處理
第五節(jié) 倉庫安全管理
一、倉庫意外事故原因
二、制定倉庫安全管理制度
三、庫區(qū)安全管理
四、倉庫安全作業(yè)管理
【范本02】倉管員安全操作規(guī)程
五、倉庫消防管理
【范本03】《2012年安全消防月×××倉庫（模擬）計劃》
【范本04】倉庫消防演習(xí)方案
六、物品安全管理
七、倉庫防盜管理
第六節(jié) 倉儲目視管理
一、倉位圖
二、在容器外貼上樣品
三、運用顏色辨識法做好先進先出
四、運用位置代號準確定位
五、物料管制卡
六、運用紅線掌控物料最高存量
七、運用紅線掌握物料最適訂購點
八、運用雙箱法來掌握最適訂購點
九、運用三架法掌控最適訂購點
十、運用整體法管理小物品（零件）
十一、呆滯料管理看板
十二、身份看板
十三、缺料指示燈號和隨貨看板
十四、定量包裝和組群搭配
十五、運用交貨狀況看板掌握出貨狀況
十六、運用看板和顏色管理防止出錯貨
十七、運用顏色、看板、虹吸管做好油料管理
第七節(jié) 在庫品質(zhì)量控制
一、在庫品質(zhì)量變異的原因
二、做好日常質(zhì)量監(jiān)督
三、對在庫品進行稽核

第四章 物料使用控制
第一節(jié) 領(lǐng)發(fā)退料控制
一、領(lǐng)發(fā)料作業(yè)的種類
二、發(fā)料管理
三、領(lǐng)料管理
四、退料管理
五、領(lǐng)發(fā)退料環(huán)節(jié)的物控原則
第二節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場物料使用監(jiān)控
一、物料現(xiàn)場使用的基礎(chǔ)工作
二、控制上線物料用量
三、了解物料使用狀況
四、上線物料的保管
【范本】現(xiàn)場物料存放規(guī)定
五、副料使用的控制
六、生產(chǎn)中不良物料的控制
七、產(chǎn)品掃尾時物料的控制
八、生產(chǎn)中剩余物料的管理
九、物料核銷
十、取消生產(chǎn)計劃的物料控制
第三節(jié) 物料使用狀況統(tǒng)計與分析
一、物料耗用的統(tǒng)計
二、超料分析與報告
三、物料異常分析
四、物料使用情況分析

第五章 物料庫存控制
第一節(jié) 庫存管理概述
一、庫存的類型
二、庫存的成本
三、庫存產(chǎn)生的原因
四、庫存管理的概念
第二節(jié) 庫存管理方法
一、ABC分析法
二、復(fù)倉制
三、定量訂購制
四、定期訂購制
第三節(jié) 庫存管理作業(yè)要點
一、設(shè)立庫存控制點
二、做好賬務(wù)處理
三、對物料入庫時問加以控制
四、對物料入庫數(shù)量進行控制
五、物料尾數(shù)進行合并控制
六、消減庫存
第四節(jié) 庫存管理的完善
一、把整個企業(yè)當(dāng)作一個資材倉庫看待
二、把企業(yè)分為資材庫和產(chǎn)品庫
三、將在制品庫存從資材倉庫分離出來
四、企業(yè)外部的在制品也要管理
五、工程別的在制品庫存的管理
參考文獻