隨著鐵路的發(fā)展，新技術(shù)新設(shè)備大量投入使用，鐵路運(yùn)營(yíng)管理也發(fā)生了很大變化，作為鐵路基層的管理人員，班組長(zhǎng)的管理能力亟待提高，為了滿(mǎn)足廣大班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求，我們組織編寫(xiě)了《鐵路車(chē)務(wù)班組長(zhǎng)培訓(xùn)讀本》。該讀本分班組管理、安全管理、勞動(dòng)組織管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、成本管理、職工培訓(xùn)教育、服務(wù)禮儀共八章三十節(jié)，注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，系統(tǒng)地講解了班組管理、班組長(zhǎng)管理技巧等有關(guān)知識(shí)，是新職班組長(zhǎng)的入門(mén)課，是在職班組長(zhǎng)的“充電寶”。本書(shū)適用于車(chē)務(wù)系統(tǒng)班組長(zhǎng)集中培訓(xùn)，又適用于班組長(zhǎng)自學(xué)，是一本內(nèi)容全面、知識(shí)面廣、通俗易懂的班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材。
　　本書(shū)由馮春祥統(tǒng)稿，第一章由赤峰車(chē)務(wù)段胡國(guó)進(jìn)、大連站徐寧、霍林郭勒車(chē)務(wù)段劉洋編寫(xiě)，第二章由山海關(guān)站王哲、長(zhǎng)春車(chē)務(wù)段陳永、鞍山車(chē)務(wù)段朱煦妍、蘇家屯站王猛編寫(xiě)，第三章由大連車(chē)務(wù)段倪清娥、長(zhǎng)春站姚文靖、通遼車(chē)務(wù)段徐景瑤、沈陽(yáng)南站姚開(kāi)輝編寫(xiě)，第四章由延吉車(chē)務(wù)段吳延波、吉林車(chē)務(wù)段陳東、通遼站王建剛編寫(xiě)，第五章由通化車(chē)務(wù)段岳力勛、沈陽(yáng)車(chē)務(wù)段關(guān)紹強(qiáng)、錦州站張力編寫(xiě)，第六章錦州車(chē)務(wù)段李明福、四平站劉福峰、阜新車(chē)務(wù)段韓宏亮、長(zhǎng)春北站郭郁編寫(xiě)，第七章由裕國(guó)站樸明恩、梅河口車(chē)務(wù)段王繼檔、本溪車(chē)務(wù)段孫喜和、金州站王宣川編寫(xiě)，第八章由白城車(chē)務(wù)段陸波、黃志丹、沈陽(yáng)北站劉芳、沈陽(yáng)站王眾耕、丹東站王崇偉編寫(xiě)，全書(shū)由趙錕、王文紅主審。
　　由于時(shí)間倉(cāng)促、編著水平有限，書(shū)中難免會(huì)有疏漏和不當(dāng)之處，懇請(qǐng)廣大讀者提出寶貴意見(jiàn)。