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運(yùn)營(yíng)管理中的“天龍八步”
本書主要講述了卓銀連鎖董事長(zhǎng)溫國(guó)輝多年來對(duì)農(nóng)資連鎖企業(yè)的管理方法天龍八步,它不僅適用于農(nóng)資連鎖,更適用于管理其他企業(yè)。本書圖文并茂,理論結(jié)合案例,深入淺出,使讀者更容易融會(huì)貫通天龍八步的方法及精髓。全書共分五部分。包含天龍八部詳解,天龍八部實(shí)例,天龍八步追根溯源等。書中對(duì)企業(yè)、管理層、員工目標(biāo)的設(shè)定,執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),解決問題的方法,如何進(jìn)行員工培訓(xùn)、客戶培訓(xùn),如何進(jìn)行戰(zhàn)略步署,如何執(zhí)行,獎(jiǎng)懲制度的確定,如何總結(jié)歸納,如何更新改進(jìn)企業(yè)的管理方法,企業(yè)危機(jī)的處理等都有詳細(xì)的描述,并配以案例說明。本書對(duì)農(nóng)資、連鎖,以及企業(yè)管理知識(shí)方面有需求的讀者來說一筆無形的財(cái)富,是一本不可多得的管理經(jīng)。
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