LinkedIn領(lǐng)英創(chuàng)始人、《聯(lián)盟》作者里德霍夫曼新作

解密從1到10億超高速增長(zhǎng)的秘密

騰訊、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、蘋果、亞馬遜……這些公司有什么共同秘訣？

目前所有分析里，漏了關(guān)鍵的一點(diǎn)：

它們都采用了閃電式擴(kuò)張！

即在不確定環(huán)境中，優(yōu)先考慮速度而非效率，

快速干掉對(duì)手，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�發(fā)展！

這個(gè)看似非常反常識(shí)的策略，但卻經(jīng)過(guò)了大量商業(yè)驗(yàn)證！

《閃電式擴(kuò)張》用騰訊、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、蘋果等等大量案例，闡述了閃電式擴(kuò)張的具體策略和注意事項(xiàng)。LinkedIn創(chuàng)始人里德霍夫曼還提出了9條反直覺規(guī)則，比如要容忍糟糕的產(chǎn)品、要忽略用戶，給企業(yè)發(fā)展策略提供了顛覆性的視角。

當(dāng)不確定性成為新的穩(wěn)定性，如何利用它創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)？

答案就是閃電式擴(kuò)張。

閃電式擴(kuò)張是一種全新的積極增長(zhǎng)策略，用于推動(dòng)在不確定環(huán)境中優(yōu)先考慮速度而非效率的規(guī)�；瘮U(kuò)張，幫助企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)的泥潭中解脫出來(lái)。

?閃電式擴(kuò)張也是一套經(jīng)過(guò)商業(yè)驗(yàn)證的具體方法，里德霍夫曼從商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新和管理創(chuàng)新三個(gè)角度，提出了快速打造一家領(lǐng)先公司的關(guān)鍵秘訣。

站在科技驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的前沿，中國(guó)靈活的勞動(dòng)力市場(chǎng)、龐大的人才儲(chǔ)備以及巨大的競(jìng)爭(zhēng)空間將成為閃電式擴(kuò)張的沃土。由此，閃電式擴(kuò)張也將成為未來(lái)創(chuàng)業(yè)者和管理者不可或缺的生存法則。