本書匯集了100種最重要的管理和領導技能，這些技能由全球15 000多名管理者和專業(yè)人士票選而出，涉及的范圍頗為廣泛。作者從認識并管理你自己，管理任務并把事情做好，與員工共事并對其進行管理和整體的商業(yè)認知4個方面來審視老板的職責，由此將全書分為4部分，共18章，每一章集中描述一組可以付諸實踐的特定的技術和工具，并根據(jù)需要附以更多學習資源的鏈接。同時，各章節(jié)之間在很多內(nèi)容上緊密聯(lián)系、互為補充。通過簡明扼要的文字和獨具匠心的結構安排，本書為那些有志于全面提升管理技能、實現(xiàn)有效管理的各級管理者提供了必備的工作指南。