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本書是“海靈格商業(yè)精英課”的第三冊，專注于影響組織成敗的一些主題，人們通常不了解或者會在潛意識里刻意忽略這些主題的意義。成功序位在很多方面顯出愛的序位，對于所有屬于現(xiàn)在或者過去的人們給于歸屬感，是人們又所屬的位置與應有的權利。本書超越也商業(yè)咨詢的框架，包括了整個人生，并把組織與專業(yè)看作生命的一部分，更能在我們的生命中提出視野寬闊的指引。

　在時間之流里重新定位
　　我們將時間分割為過去、現(xiàn)在與未來。那表示，時間是從我們的過去穿越到現(xiàn)在，并流向我們的未來。所以來自過去的它離開過去而流到此刻，并從此刻向?qū)⒁尚蔚奈磥砬斑M。這代表時間已經(jīng)離開過去，處在當下，并朝著未來移動。
　　這是時間的線性意象。依照這意象，我們會往后瞧，也會往前看。處于現(xiàn)在的我們，會回顧，也會前瞻。
　　我們的生命與企業(yè)已與我們共同存在一陣子了，由于它們已在這里，所以我們能在它們里面移動。我們移動進它們的“現(xiàn)在”，也移動進它們的“過去”。那“過去”活在現(xiàn)在里面，它仍在現(xiàn)在里面活著。在時間之流里，它無法消逝�！斑^去”是“現(xiàn)在”賴以建立的基礎。若以生物學層次的意象來看，我們可以說“過去”是向“現(xiàn)在”供給養(yǎng)分的根。
　　當“過去”身為基礎的功能開始有裂隙時，建在上面的“房屋”就會開始晃動，不久就會倒塌。如果主根已經(jīng)開始腐爛，那么樹木終究會倒，它的未來也跟著結束，不會有果實，也不會有種子。最后，它自己也消逝了。
　　當我們注視著自家企業(yè)并期許著成功時，應該看向哪里？我們應首先看向基礎，因為它使我們知道“建筑物”可以建多高。從長遠來看，這個基礎夠強嗎？用另一種意象來看，我們得去檢查“主根”，它從地底吸水上來的能力是否完好無損呢？其他的“根”是否能協(xié)助它穩(wěn)固“樹木”和滋養(yǎng)“樹木”，支持“樹木”的存活、成長并且結出“果實”呢？我們也許得實事求是，檢查其基礎的損傷是否已經(jīng)巨大到無法長久地支撐該“建筑物”，或其“根系”是否已腐爛到“樹木”無法存活的程度。
　　若從持續(xù)運作的角度來看，一家企業(yè)的基礎是否堅固、“根部”是否健康等都會在系統(tǒng)排列之中顯露出來。因此，首要焦點必定被放在過去某個導致序位錯亂的事情上。在被揭露的同時，這件事也會顯示出它能否被修復并回歸到原有秩序，以及企業(yè)主是否有修復的能力與意愿，是否還有余地去修復，或者為時已晚。
　　排列也會顯示出是否還有可以看見的新選項，例如新的事業(yè)，甚至是新的員工或新的計劃。如果我們在這里能被引導進入未來，讓過去留在過去，那么我們就能卸下過去的重擔。
　　問題就在于處在這種情況下的企業(yè)主，能否從內(nèi)在釋放過去，真正地讓它結束，使自己不再受到過去的牽累，從而為自己重新定位，全心全意朝下個目標前進。
　　“未來”會發(fā)生的事情持續(xù)地影響著當下，不斷地被填入當下。所以時間是在哪里流動的呢？它是否同時處在過去、現(xiàn)在與未來呢？我們是否能讓它在當下結束，并真正地讓持續(xù)到來的時間在當下變成現(xiàn)實呢？
　　從某個角度來看，我們是被送到時間那里的。但從另一個角度來看，我們幾乎是掌握著時間的。
　　所以時間是在何處流動或運轉(zhuǎn)的呢？主要在我們自己身上。當我們掌握那被賜予我們的時間時，不論那是過去、現(xiàn)在還是未來，它都會侍奉著我們。當我們讓它為我們設定局限時，它就限制了我們。當我們跟它一起看向前方，并讓已經(jīng)過去的時間順利地支持我們時，它就會帶著我們超越過去的限制。

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