目　錄 1　引言 　1.1　問題提出 　1.2　選題意義 　1.3　國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 　1.4　研究方案與技術(shù)路線 　1.5　本書的亮點(diǎn)和主要創(chuàng)新 2　海外工程項(xiàng)目合作方訴求差別識別 　2.1　海外工程項(xiàng)目范圍界定及管理模式 　2.2　海外油氣管道工程項(xiàng)目合作方識別 　2.3　海外油氣管道工程項(xiàng)目合作方之間的訴求差別識別 　2.4　海外油氣管道工程項(xiàng)目合作方客體訴求差別類型 　2.5　構(gòu)建多主體多訴求識別體系 　2.6　本章小結(jié) 3　海外工程項(xiàng)目合作方訴求差別影響因素分析 　3.1　項(xiàng)目合作方的選取與調(diào)研方法 　3.2　項(xiàng)目合作方數(shù)理統(tǒng)計分類 　3.3　海外工程項(xiàng)目合作方訴求差別歸因 　3.4　海外工程項(xiàng)目合作方訴求差別強(qiáng)度評價 　3.5　海外工程項(xiàng)目合作方訴求差別可控強(qiáng)度評價 　3.6　海外工程項(xiàng)目合作方階段性可控強(qiáng)烈訴求差別評價 　3.7　海外工程項(xiàng)目合作方訴求差別主要研究范圍 　3.8　本章小結(jié) 4　海外工程項(xiàng)目主要項(xiàng)目合作方訴求差別主體分析 　4.1　業(yè)主與承包商兩方訴求差別分析 　4.2　主要項(xiàng)目合作方三方訴求差別分析 　4.3　海外工程項(xiàng)目主要項(xiàng)目合作方主體訴求差別協(xié)調(diào)路徑 　4.4　本章小結(jié) 5　海外工程項(xiàng)目主要項(xiàng)目合作方多主體利益訴求差別解決機(jī)制 　5.1　海外工程項(xiàng)目主要利益分配機(jī)制概述 　5.2　海外工程項(xiàng)目主要項(xiàng)目合作方利益訴求差別分析 　5.3　海外工程項(xiàng)目工期選擇模型 　5.4　各分包商之間利益分配模型 　5.5　數(shù)值算例分析 　5.6　本章小結(jié) 6　海外工程項(xiàng)目主要項(xiàng)目合作方多主體多訴求整合管理模型 　6.1　多方多訴求差別協(xié)調(diào)問題描述及模型構(gòu)建 　6.2　基于粒子群算法的多訴求協(xié)調(diào)求解 　6.3　實(shí)例驗(yàn)證與分析 　6.4　多主體多訴求整合管理模型的保障因素 　6.5　本章小結(jié) 7　海外工程項(xiàng)目主要項(xiàng)目合作方整合管理策略 　7.1　共享聯(lián)盟的分層管理模式 　7.2　核心層項(xiàng)目合作方訴求差別應(yīng)對策略 　7.3　緊密層項(xiàng)目合作方訴求差別應(yīng)對策略 　7.4　松散層項(xiàng)目合作方訴求差別應(yīng)對策略 　7.5　海外工程項(xiàng)目共享聯(lián)盟運(yùn)行的基本原則 　7.6　本章小結(jié) 結(jié)論 參考文獻(xiàn) 后記