目錄 第1章 緒論 1 1.1 商業(yè)模式創(chuàng)新研究的現(xiàn)實背景與理論基礎 1 1.2 研究切入點和科學性問題 13 1.3 研究目的與研究意義 15 1.4 研究內(nèi)容與研究方法 17 第2章 商業(yè)模式創(chuàng)新研究的熱點論題與前沿演進 21 2.1 引言 21 2.2 研究設計 22 2.3 商業(yè)模式創(chuàng)新研究的熱點論題 30 2.4 不同時期商業(yè)模式創(chuàng)新的研究前沿 44 2.5 本章小結(jié)：商業(yè)模式創(chuàng)新研究的文獻梳理與核心觀點 52 第3章 商業(yè)模式創(chuàng)新系統(tǒng)：要素、行為與架構 55 3.1 商業(yè)模式創(chuàng)新的靜態(tài)要素 55 3.2 商業(yè)模式創(chuàng)新行為及其演化 62 3.3 商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)架構 65 3.4 本章小結(jié)：商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)觀 72 第4章 商業(yè)模式創(chuàng)新的機理分析 75 4.1 引言 75 4.2 研究設計 75 4.3 研究方法 77 4.4 商業(yè)模式的創(chuàng)新實踐及其機理分析 78 4.5 本章小結(jié)：商業(yè)模式創(chuàng)新機理的系統(tǒng)思考框架 88 第5章 商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑設計 91 5.1 基于屬性差異與發(fā)展階段的商業(yè)模式創(chuàng)新路徑“目標池” 91 5.2 企業(yè)家：商業(yè)模式的設計者與商業(yè)模式創(chuàng)新的啟動者 95 5.3 創(chuàng)新理念與工具 97 5.4 商業(yè)模式創(chuàng)新的發(fā)力點 99 5.5 企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的技術路線圖 100 5.6 本章小結(jié)：復雜系統(tǒng)視角下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑 109 第6章 “技術-管理”雙核創(chuàng)新視角下的商業(yè)模式創(chuàng)新——海爾案例 111 6.1 引言 111 6.2 文獻回顧與命題假設 112 6.3 研究設計 118 6.4 案例描述 120 6.5 案例分析及主要發(fā)現(xiàn) 122 6.6 本章小結(jié)：企業(yè)技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新耦合機理的整合框架 130 第7章 系統(tǒng)動力作用下商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑選擇——后發(fā)地區(qū)三家制造企業(yè)彎道超車的案例研究 134 7.1 引言 134 7.2 研究方法 135 7.3 研究過程 136 7.4 本章小結(jié)：企業(yè)依托商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)彎道超車的一般路徑 143 第8章 高管特質(zhì)、商業(yè)模式選擇與企業(yè)績效——來自制造企業(yè)的經(jīng)驗證據(jù) 146 8.1 引言 146 8.2 理論基礎 147 8.3 研究設計 150 8.4 實證分析 154 8.5 本章小結(jié)：高管特質(zhì)、商業(yè)模式選擇及二者對企業(yè)績效的影響 162 第9章 研究結(jié)論 165 參考文獻 173