序
序
前言
第一部分 策略
第1章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念與國(guó)內(nèi)概況
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的起源與發(fā)展概述
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)在世界的起源與發(fā)展概述
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)在中國(guó)的起源與發(fā)展概述
三、當(dāng)代產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)的典型案例
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義
二、中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的三大參與主體及其相互關(guān)系
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的六大體系
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)三大主體與六大體系之間的關(guān)系
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形成和發(fā)展
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形成機(jī)制
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)背景
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程
第四節(jié) 我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程
一、我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形成
二、我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷史
三、我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的主要問(wèn)題
第2章 中國(guó)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的政策及建議
第一節(jié) 土地利用及區(qū)域規(guī)劃政策
一、當(dāng)前土地政策特點(diǎn)及問(wèn)題
二、規(guī)劃對(duì)土地利用的重要作用
三、土地利用政策建議
第二節(jié) 財(cái)政及稅收政策
一、當(dāng)前財(cái)政政第的問(wèn)題
二、稅收優(yōu)惠的作用
三、未來(lái)財(cái)政政策的建議
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)制度及法律保障
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)制度及法律保障的作用
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)制度及法律保障的改革建議
第四節(jié) 其他政策建議
一、政府合理引導(dǎo)，避免盈利模式單一
二、出臺(tái)政策吸引高端人才入園
三、進(jìn)一步提高政府的服務(wù)水平
四、學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
五、加大對(duì)配套協(xié)作的扶持和培育力度
六、破解用工難、融資難
第3章 長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀調(diào)研和總結(jié)
第一節(jié) 選擇長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)園作為調(diào)研對(duì)象的基本理由與趨勢(shì)理解
一、長(zhǎng)三角發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
二、長(zhǎng)三角的產(chǎn)業(yè)變化
第二節(jié) 長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)園的分類(lèi)及特點(diǎn)
一、長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)園的當(dāng)前分類(lèi)
二、長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的顯著特點(diǎn)
第三節(jié) 長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研的基本情況
一、調(diào)研樣本選擇
二、調(diào)研的基本框架和調(diào)研方式
三、調(diào)研的基本內(nèi)容
四、調(diào)研數(shù)據(jù)分析
第4章 制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的建立與原則
一、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的意義
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的框架
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的內(nèi)容與條文解釋
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的主要內(nèi)容
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系特點(diǎn)
第三節(jié) 使用指標(biāo)評(píng)價(jià)體系對(duì)調(diào)研園區(qū)進(jìn)行評(píng)價(jià)
一、全部園區(qū)的評(píng)分結(jié)果及特征
二、不同得分的產(chǎn)業(yè)園區(qū)評(píng)分結(jié)果分析
三、調(diào)研園區(qū)評(píng)價(jià)總結(jié)
第四節(jié) 高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)特征總結(jié)及案例分析
一、高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在評(píng)價(jià)中的表現(xiàn)
二、高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)特征總結(jié)

第二部分 營(yíng)建
第5章 多總部經(jīng)濟(jì)集合體的到來(lái)
第一節(jié) 多總部經(jīng)濟(jì)集合體的概念和特征
一、多總部經(jīng)濟(jì)集合體產(chǎn)生的背景
二、多總部經(jīng)濟(jì)集合體的概念
第二節(jié) 多總部經(jīng)濟(jì)集合體的打造要素
一、以大環(huán)境為背景的多總部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)
二、以產(chǎn)業(yè)為核心指導(dǎo)多總部經(jīng)濟(jì)頂層架構(gòu)
三、以平臺(tái)構(gòu)建為基本導(dǎo)向的多總部經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系
四、以循環(huán)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)園區(qū)發(fā)展的企業(yè)配套體系
五、以多總部集合體營(yíng)造的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系
六、多總部經(jīng)濟(jì)集合體以多維度服務(wù)獲取園區(qū)盈利的運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系
七、多總部經(jīng)濟(jì)集合體的發(fā)展空間
第6章 多總部經(jīng)濟(jì)集合體的前期策略
第一節(jié) 多總部經(jīng)濟(jì)集合體的總體定位
一、政策準(zhǔn)備
二、多總部經(jīng)濟(jì)集合體的產(chǎn)業(yè)定位
三、多總部經(jīng)濟(jì)集合體的企業(yè)結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 多總部經(jīng)濟(jì)集合體的頂層架構(gòu)
一、多總部經(jīng)濟(jì)集合體的企業(yè)股份結(jié)構(gòu)探討
二、最佳的企業(yè)架構(gòu)與運(yùn)作模式
第三節(jié) 多總部經(jīng)濟(jì)集合體的拿地策略（一次性策略）
一、拿地策略的根本方向
二、拿地的基本方式
第四節(jié) 多總部經(jīng)濟(jì)集合體的開(kāi)發(fā)策略（分期性策略）
一、開(kāi)發(fā)時(shí)序
二、開(kāi)發(fā)節(jié)奏與安全
第五節(jié) 多總部經(jīng)濟(jì)集合體的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)（求變量策略）
一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的本質(zhì)
二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)
三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的體現(xiàn)
第7章 多總部經(jīng)濟(jì)集合體的招商運(yùn)營(yíng)
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)化招商
一、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈
二、產(chǎn)業(yè)鏈招商
三、全球化視野
第二節(jié) 全平臺(tái)構(gòu)建
第三節(jié) 專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)
一、運(yùn)營(yíng)內(nèi)容分類(lèi)
二、園區(qū)運(yùn)營(yíng)策略
第8章 多總部經(jīng)濟(jì)集合體的實(shí)體營(yíng)建
第一節(jié) 多總部經(jīng)濟(jì)集合體整體營(yíng)建策略
一、實(shí)施主體的界定
二、實(shí)施的前期要點(diǎn)
三、實(shí)施的基本步驟
四、盈利方式的確定
五、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定
六、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)建議值和貨值計(jì)算
七、政商博弈的最佳值
第二節(jié) 多總部經(jīng)濟(jì)集合體的總體布局
一、多總部經(jīng)濟(jì)集合體布局的先決條件
二、總體布局需考慮的各要素
三、總體布局不同模式的思考
第三節(jié) 多總部經(jīng)濟(jì)集合體的建筑組合要素
一、建筑組合的前提和基本設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
二、建筑不同組合方式的原則與要素
三、建筑組合的不同分類(lèi)及論述
四、多總部經(jīng)濟(jì)集合體的單體建筑不同的表現(xiàn)形式
第四節(jié) 多總部經(jīng)濟(jì)集合體采用EPC營(yíng)建模式的優(yōu)勢(shì)
一、EPC營(yíng)建模式的分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)建特點(diǎn)與EPC營(yíng)建模式之間的功能互補(bǔ)
三、EPC模式產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目營(yíng)建中設(shè)計(jì)相關(guān)實(shí)操概要
參考文獻(xiàn)