QFD創(chuàng)新型品管圈:滿意感知實(shí)現(xiàn)與系統(tǒng)化創(chuàng)新的新模式
定 價(jià):45 元
- 作者:熊偉,劉庭芳 著
- 出版時(shí)間:2020/4/1
- ISBN:9787506695091
- 出 版 社:中國標(biāo)準(zhǔn)出版社
- 中圖法分類:F273.2
- 頁碼:195
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《QFD創(chuàng)新型品管圈:滿意感知實(shí)現(xiàn)與系統(tǒng)化創(chuàng)新的新模式》基于作者數(shù)十年來對質(zhì)量功能展開(QFD)與品管圈(QCC)的理論研究和實(shí)踐積累,提出了一種面向顧客(患者)及相關(guān)方價(jià)值實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)化創(chuàng)新的品管圈新模式——QFD創(chuàng)新型品管圈。它既傳承品管圈(QCC)(課題達(dá)成型和課題研究型)的步驟明確、可操作性強(qiáng)、PDCA循環(huán)等特點(diǎn),又發(fā)揮質(zhì)量功能展開(QFD)的顧客(患者)滿意導(dǎo)向、系統(tǒng)化創(chuàng)新方法、量化打造魅力質(zhì)量等優(yōu)勢,為顧客(患者)滿意定量實(shí)現(xiàn)和產(chǎn)品(服務(wù))創(chuàng)新提供了實(shí)用的工具。
《QFD創(chuàng)新型品管圈:滿意感知實(shí)現(xiàn)與系統(tǒng)化創(chuàng)新的新模式》展示了作者與醫(yī)院合作的應(yīng)用實(shí)踐,采用案例詮釋新模式的原理和方法的精妙之處。新模式不僅是質(zhì)量功能展開(QFD)和品管圈(QCC)研究的理論創(chuàng)新,也有望將中國品管圈事業(yè)推上新的高度,成為中國品管圈今后發(fā)展的方向之一。
《QFD創(chuàng)新型品管圈:滿意感知實(shí)現(xiàn)與系統(tǒng)化創(chuàng)新的新模式》框架結(jié)構(gòu)清晰、體系完整、內(nèi)容豐富、理論觀點(diǎn)新穎、操作實(shí)用性強(qiáng),既可作為從事質(zhì)量科學(xué)研究和教學(xué)的學(xué)者們的研究參考書,也可供各行各業(yè)有志于從事質(zhì)量實(shí)踐的管理人員和業(yè)務(wù)人員的應(yīng)用指南。
在國際競爭日趨激烈的今天,如何打造核心競爭力、提高顧客滿意度并取得持續(xù)競爭優(yōu)勢已是各組織、地區(qū)乃至國家所關(guān)注的問題。在醫(yī)療行業(yè)中,質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的永恒主題,也是一所醫(yī)院綜合管理水平的重要標(biāo)志。在新形勢下全面提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,是我們迫切關(guān)心的問題。
東京大學(xué)石川馨教授提出的品管圈(QCC)自引入我國醫(yī)療系統(tǒng)之后在全國蓬勃發(fā)展,是目前最受歡迎的持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量與安全的重要手段。但廣泛應(yīng)用的問題解決型品管圈已經(jīng)無法滿足新時(shí)代對醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)所賦予的新使命、新任務(wù)。本書作者之一劉庭芳借鑒工業(yè)領(lǐng)域課題達(dá)成型品管圈的相關(guān)概念、理論體系及方法學(xué),根據(jù)醫(yī)院自身服務(wù)對象、工作環(huán)境及流程的特殊性,進(jìn)行了改進(jìn)創(chuàng)新,逐步摸索出一套兼顧理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作、簡明易懂、可操作性強(qiáng)、符合我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)情的品管圈(QCC)實(shí)施管理工具——課題研究型品管圈。
另一方面,本書作者之一熊偉積極研究和推廣質(zhì)量功能展開(QFD),將其拓展成中國式質(zhì)量功能展開(QFD)理論與方法,并凝練和定位為患者滿意的定量實(shí)現(xiàn)方法及醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新的有效工具。質(zhì)量功能展開(QFD)將患者及相關(guān)方需求傳遞和落實(shí)到醫(yī)護(hù)過程中,提前揭示醫(yī)療環(huán)節(jié)中存在的問題,策劃相應(yīng)的對策措施,從源頭預(yù)防醫(yī)療質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),致力于提升患者及相關(guān)方滿意度,強(qiáng)調(diào)和注重從醫(yī)院、醫(yī)護(hù)職員到患者的全面質(zhì)量滿意感知和醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新。
課題達(dá)成型品管圈充分發(fā)揮品管圈(QCC)的特點(diǎn),解決了許多小而實(shí)的課題。課題研究型品管圈解決問題難度大、涉及部門多、輻射范圍廣,但對于新產(chǎn)品開發(fā)和新服務(wù)設(shè)計(jì)等比較復(fù)雜的課題,需要運(yùn)用更多的創(chuàng)新方法,進(jìn)一步提升科學(xué)性和系統(tǒng)性;另外,對于作為創(chuàng)新性問題需要達(dá)成的三個(gè)目標(biāo)之一的“魅力質(zhì)量的創(chuàng)造”,在實(shí)現(xiàn)過程和具體方法上也顯得不足,這也呼喚著人們探索新的理論和方法。
因此,本書以在系統(tǒng)化創(chuàng)新和顧客(患者)滿意定量實(shí)現(xiàn)方面比較擅長的質(zhì)量功能展開(QFD)理論為核心,拓展魅力質(zhì)量的量化和實(shí)現(xiàn)方法,融合層次分析法(AHP)、失效模式與影響分析(FMEA)、發(fā)明性問題解決理論(TRIZ)等先進(jìn)質(zhì)量管理方法,拓展品管圈(QCC),提出一種面向顧客(患者)及相關(guān)方價(jià)值實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)化創(chuàng)新的品管圈(QCC)新模式-QFD創(chuàng)新型品管圖。它既傳承品管圈(QCC)(課題達(dá)成型和課題研究型)的特點(diǎn),又發(fā)揮質(zhì)量功能展開(QFD)的優(yōu)勢,期望能系統(tǒng)化地解決品管圈(QCC)發(fā)展面臨的新問題,幫助我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者打破傳統(tǒng)思維,追求卓越質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全的提升。
本書系統(tǒng)地論述QFD創(chuàng)新型品管圈的理論框架和方法論,以及操作實(shí)務(wù),提供在新時(shí)代下應(yīng)用QFD創(chuàng)新型品管圈的實(shí)踐框架,分析品管圈(QCC)的動(dòng)向與發(fā)展趨勢,介紹支持軟件工具,且書中的應(yīng)用案例也為讀者分析和處理實(shí)際問題提供了指南。
熊偉,浙江大學(xué)質(zhì)量管理研究中心主任,管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,國家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目首席專家,國際質(zhì)量大獎(jiǎng)Akao Prize首位華人獲獎(jiǎng)?wù),被譽(yù)為“中國QFD之父”。任亞洲質(zhì)量功能展開協(xié)會(huì)(AQFDA)副會(huì)長,中國醫(yī)院品質(zhì)管理聯(lián)盟副主席,中國質(zhì)量獎(jiǎng)評審委員會(huì)委員、評審組長,十余省市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評審組長,中國質(zhì)量協(xié)會(huì)理事,全國質(zhì)量管理與質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員,全國六西格瑪管理推進(jìn)工作委員會(huì)專家委員,全國質(zhì)量經(jīng)理職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)委員。
出版專著10部,在國內(nèi)外重要期刊上發(fā)表論文100余篇(其中SCI、EI收錄45篇)。主持國家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目、國家自然科學(xué)基金重大研究計(jì)劃項(xiàng)目、國際合作項(xiàng)目和省部級及企業(yè)、醫(yī)院等委托橫向課題100余項(xiàng)。在質(zhì)量領(lǐng)域有長期研究積累和諸多應(yīng)用案例,**了SQFD理論和模型,以及基于此理論的兩種設(shè)計(jì)方法論。結(jié)合中華文化提出中國式QFD理論與方法。研究成果得到諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西蒙(H.A.Simon)教授的高度評價(jià),并入選中國當(dāng)代管理思想寶庫。為數(shù)百家企業(yè)和數(shù)十家醫(yī)院提供咨詢或培訓(xùn),為政府、社會(huì)團(tuán)體等演講數(shù)百場。近年致力于醫(yī)療行業(yè)QFD的研究和推廣,每年主辦亞洲質(zhì)量功能展開與創(chuàng)新研討會(huì)及亞洲醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新大賽。
劉庭芳,教授、研究生導(dǎo)師、博士后導(dǎo)師,國際醫(yī)療質(zhì)量與安全科學(xué)院(IAQS)院士,清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院創(chuàng)始人、院長高級顧問,清華大學(xué)公共健康研究中心醫(yī)療管理評價(jià)研究所所長,國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組咨詢專家委員會(huì)委員,國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥改革與發(fā)展咨詢專家委員會(huì)委員,中國醫(yī)院品質(zhì)管理聯(lián)盟主席,中國質(zhì)量協(xié)會(huì)醫(yī)療與健康分會(huì)會(huì)長,國際醫(yī)院品管圈聯(lián)盟主席,亞洲質(zhì)量功能展開協(xié)會(huì)(AQFDA)副會(huì)長,國際醫(yī)療品質(zhì)協(xié)會(huì)(ISQua)全球百名專家?guī)鞂<业,?dān)任國內(nèi)外學(xué)術(shù)職務(wù)共100席。
先后從事醫(yī)院管理、教學(xué)、研究工作達(dá)40年,發(fā)表專業(yè)論文近100篇(其中SCI收錄8篇),主編著作6部,參編著作4部,帶教碩士、博士研究生,博士后共40名。參加原醫(yī)改辦、國家衛(wèi)健委及省、市的醫(yī)改與衛(wèi)生發(fā)展項(xiàng)目的專家咨詢、論證活動(dòng)近百次;主持部、委、省、市等科研課題共40余項(xiàng);提出我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)第三方評價(jià)“1+3”模式、中國醫(yī)院“SUCCESS7-STAR”評價(jià)模型與指標(biāo)體系等。講授課程榮獲清華大學(xué)教學(xué)評估前5%,并被評為精品課程。全面策劃并主持召開每年一次的全國醫(yī)院品管圈大賽(第六屆大賽參賽人數(shù)已達(dá)3000余人)。獲得2010年度中國醫(yī)院管理突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、2010年度“全國醫(yī)改十大新聞人物”等部、省、市授予的榮譽(yù)近30次。
第1章 品管圈(QCC)
1.1 QCC活動(dòng)與發(fā)展
1.1.1 QCC的起源與歷史沿革
1.1.2 我國醫(yī)院QCC的起步與發(fā)展
1.1.3 QCC的定義
1.2 問題解決型QCC
1.3 課題達(dá)成型QCC
1.4 課題研究型QCC
1.4.1 課題研究型QCC概述
1.4.2 我國開展醫(yī)院QCC的成效與經(jīng)驗(yàn)
1.5 QFD創(chuàng)新型品管圈
1.5.1 QCC發(fā)展的需要
1.5.2 QCC與QFD的差異
1.5.3 QCC與QFD融合的可行性
1.5.4 QFD創(chuàng)新型品管圈概念的提出
1.6 各類QCC的比較
第2章 質(zhì)量功能展開(QFD)
2.1 QFD的起源與發(fā)展
2.1.1 QFD的起源
2.1.2 QFD的發(fā)展
2.2 QFD概述
2.2.1 QFD的定義
2.2.2 QFD的作用
2.2.3 QFD的效果
2.3 質(zhì)量屋(HOQ)技術(shù)
2.3.1 HOQ的概念
2.3.2 HOQ的構(gòu)建
2.4 QFD模式
2.4.1 赤尾模式
2.4.2 四階段模式
2.4.3 組織實(shí)施
2.4.4 應(yīng)用時(shí)機(jī)及注意事項(xiàng)
2.5 中國式質(zhì)量功能展開(CQFD)模式
2.5.1 中國質(zhì)量文化
2.5.2 QFD與中國文化的融合
2.5.3 CQFD理論與方法框架
……
第3章 QFD創(chuàng)新型品管圈活動(dòng)程序
第4章 應(yīng)用案例
第5章 支持軟件系統(tǒng)
參考文獻(xiàn)
QFD相關(guān)網(wǎng)站