本書按照戰(zhàn)略理念-分析-選擇-實施-評價的思路，主要介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的各個階段所涉及的相關問題、理論、技術與方法等方面的知識。具體來講，本書主要由企業(yè)戰(zhàn)略概述、企業(yè)戰(zhàn)略分析、企業(yè)戰(zhàn)略選擇、企業(yè)戰(zhàn)略實施、企業(yè)戰(zhàn)略評價五大板塊構成。本書從戰(zhàn)略高度看待管理，有助于讀者靈活運用所學到的理論知識與相關分析工具，制訂優(yōu)秀的戰(zhàn)略報告，并開展戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略評價。