本書分為“環(huán)境管理”“組織管理”“矛盾與發(fā)展的管理”“企業(yè)與經營者”四大篇，內容包括：何為戰(zhàn)略、差異化競爭、組織結構、激勵機制、范式轉換的管理、企業(yè)成長的雙刃劍、公司治理等。