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本書為十四五普通高等教育本科系列教材,全書共14章,涵蓋工程項目管理的基本內(nèi)容,涉及工程項目管理概論,工程招標投標,工程項目組織機構(gòu),工程項目施工組織設(shè)計,流水施工原理,工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),工程項目進度控制,工程項目成本控制,工程項目質(zhì)量控制,工程項目安全與環(huán)境管理,工程項目資源管理,工程項目合同管理,建設(shè)工程項目施工管理信息化及工程收尾管理。

土木工程是建造各類工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù)的統(tǒng)稱,道路、橋梁、鐵路、水利、房屋建筑等均屬于土木工程。土木工程建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重要作用。目
前,我國土木工程建設(shè)正處于向智能化轉(zhuǎn)型的過程中,對工程項目管理提出了更高的要求。工程項目管理涵蓋規(guī)劃論證、勘測設(shè)計、招投標施工、保修、運營管理等多個階段,其中施工階段是把建筑和設(shè)施由藍圖變成實體的過程,是工程建設(shè)管理極為重要的階段。工程項目管理對建設(shè)項目全生命周期進行三控三管一協(xié)調(diào)以及資源優(yōu)化,不僅可以加強現(xiàn)場管理,保證工程整體質(zhì)量,而且對于提高投資效益、實現(xiàn)安全施工有著重要的意義。
本書依據(jù)住建部高等工程管理學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)委員會制定的《全國高等學(xué)校土建類專業(yè)本科教育培養(yǎng)目標和培養(yǎng)方案及主干課程教學(xué)基本要求工程管理專業(yè)》,并結(jié)合土建類各專業(yè)人才培養(yǎng)方案中對工程項目管理的要求編寫,旨在通過本書培養(yǎng)學(xué)生工程管理的相關(guān)理論知識和課程思政認識。
全書共14章。涵蓋工程項目管理的基本內(nèi)容,涉及工程項目管理概論,工程招標投標,工程項目組織機構(gòu),工程項目施工組織設(shè)計,流水施工原理,工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),工程項目進度控制,工程項目成本控制,工程項目質(zhì)量控制,工程項目安全與環(huán)境管理,工程項目資源管理,工程項目合同管理,建設(shè)工程項目施工管理信息化及工程收尾管理。
本書可作為高等院校工程管理等土建類專業(yè)研究生及本科生的工程項目管理課程教材,
也可作為各類成人教育學(xué)校相關(guān)課程教材,還可作為施工一線工程技術(shù)及項目管理人員參考
用書。
本書編寫分工如下:馬斌、雒少江編寫第1章,并全書統(tǒng)稿;高榕編寫第2章,第6章第1節(jié)、第3節(jié);魏濤編寫第3章,第4章第1節(jié)、第2節(jié);第11章、第12章;高瑩編寫第6章第2節(jié)、第4節(jié),第7章;田呈林編寫第4章第3節(jié)、第4節(jié),第13章;王有熙編寫第5章第1節(jié)、第2節(jié),第9章;王明玉編寫第5章第3節(jié),第8章;郭培璽編寫第10章,第14章。
碩士研究生王彬、李張林負責全書圖片的繪制及文字校對工作。
本書由沈曉鈞正高級工程師主審。
責任編輯孫靜在出版過程中給予指導(dǎo)和幫助,在此一并致以衷心的感謝。
限于編者水平,書中不妥或疏忽之處,敬請讀者批評指正。
本書獲西京學(xué)院研究生教材建設(shè)項目資助。

編者
2021年3月

前言
第1章工程項目管理概論……………………………………………………………………1
1.1 項目與工程項目 ……………………………………………………………………… 1
1.2 工程項目管理的基本概念與內(nèi)容 …………………………………………………… 4
1.3 工程項目管理體系 …………………………………………………………………… 6
1.4 工程項目管理模式…………………………………………………………………… 11
思考練習題 ………………………………………………………………………………… 15
第2章工程招標投標 …………………………………………………………………………16
2.1 工程招標……………………………………………………………………………… 16
2.2 招標程序……………………………………………………………………………… 18
2.3 招標代理機構(gòu)………………………………………………………………………… 19
2.4 招投標工作…………………………………………………………………………… 21
2.5 標底與報價…………………………………………………………………………… 23
2.6 招標投標注意事項…………………………………………………………………… 26
思考練習題 ………………………………………………………………………………… 28
第3章工程項目組織機構(gòu) ……………………………………………………………………29
3.1 工程項目組織………………………………………………………………………… 29
3.2 工程項目經(jīng)理部……………………………………………………………………… 32
3.3 項目經(jīng)理……………………………………………………………………………… 32
思考練習題 ………………………………………………………………………………… 35
第4章工程項目施工組織設(shè)計 ……………………………………………………………… 36
4.1 施工組織設(shè)計概述…………………………………………………………………… 36
4.2 施工組織總設(shè)計……………………………………………………………………… 39
4.3 單位工程施工組織設(shè)計……………………………………………………………… 45
4.4 單位工程施工組織設(shè)計實例………………………………………………………… 48
思考練習題 ………………………………………………………………………………… 59
第5章流水施工原理 …………………………………………………………………………60
5.1 流水施工的基本概念………………………………………………………………… 60
5.2 流水施工的參數(shù)……………………………………………………………………… 63
5.3 流水施工的基本方式………………………………………………………………… 69
思考練習題 ………………………………………………………………………………… 80
第6章工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) ……………………………………………………………………81
6.1 工程網(wǎng)絡(luò)計劃………………………………………………………………………… 81
6.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃……………………………………………………………………… 84
6.3 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃……………………………………………………………………… 94
6.4 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃………………………………………………………………… 97
思考練習題………………………………………………………………………………… 102
第7章工程項目進度控制…………………………………………………………………… 103
7.1 工程項目進度控制工作內(nèi)容 ……………………………………………………… 103
7.2 實際進度與計劃進度的比較方法 ………………………………………………… 105
7.3 案例 ………………………………………………………………………………… 111
思考練習題………………………………………………………………………………… 113
第8章工程項目成本控制…………………………………………………………………… 114
8.1 施工成本管理概述 ………………………………………………………………… 114
8.2 施工項目成本計劃的編制 ………………………………………………………… 119
8.3 施工成本控制 ……………………………………………………………………… 122
8.4 施工成本核算 ……………………………………………………………………… 127
8.5 施工成本分析 ……………………………………………………………………… 131
思考練習題………………………………………………………………………………… 138
第9章工程項目質(zhì)量控制……………………………………………………………………139
9.1 質(zhì)量管理概述 ……………………………………………………………………… 139
9.2 施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù) ……………………………………………………… 140
9.3 施工過程的質(zhì)量控制 ……………………………………………………………… 142
思考練習題………………………………………………………………………………… 147
第10章工程項目安全與環(huán)境管理 …………………………………………………………148
10.1 安全管理組織與安全管理計劃…………………………………………………… 148
10.2 建設(shè)工程安全管理………………………………………………………………… 149
10.3 建設(shè)工程環(huán)境管理………………………………………………………………… 157
10.4 案例………………………………………………………………………………… 164
思考練習題………………………………………………………………………………… 165
第11章工程項目資源管理 ………………………………………………………………166
11.1 施工項目資源管理………………………………………………………………… 166
11.2 施工項目人力資源管理…………………………………………………………… 168
11.3 施工項目材料管理………………………………………………………………… 170
11.4 施工項目技術(shù)管理………………………………………………………………… 173
11.5 施工項目資金管理………………………………………………………………… 173
思考練習題………………………………………………………………………………… 175
第12章工程項目合同管理 …………………………………………………………………177
12.1 合同管理…………………………………………………………………………… 177
12.2 建設(shè)工程合同的訂立……………………………………………………………… 178
12.3 建設(shè)工程合同文件的履行………………………………………………………… 179
12.4 合同的變更、終止與評價………………………………………………………… 180
12.5 違約、索賠、爭議………………………………………………………………… 180
12.6 FIDIC合同條款…………………………………………………………………… 181
12.7 合同糾紛與索賠…………………………………………………………………… 186
思考練習題………………………………………………………………………………… 189
第13章建設(shè)工程項目施工管理信息化 …………………………………………………190
13.1 概述………………………………………………………………………………… 190
13.2 建筑信息模型 (BIM)…………………………………………………………… 193
13.3 廣聯(lián)達軟件在工程中的應(yīng)用……………………………………………………… 204
13.4 Project軟件在工程中的應(yīng)用 …………………………………………………… 214
思考練習題………………………………………………………………………………… 225
第14章工程收尾管理 ………………………………………………………………………226
14.1 建設(shè)工程竣工驗收………………………………………………………………… 226
14.2 工程結(jié)算與決算…………………………………………………………………… 228
14.3 建設(shè)工程竣工資料………………………………………………………………… 231
14.4 案例………………………………………………………………………………… 235
思考練習題………………………………………………………………………………… 237
參考文獻………………………………………………………………………………………238

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